經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

黃晶晶

摘要：目前我國正處于社會主義經濟體制改革和擴大對外開放階段，社會化進程不斷加速，經濟水平不斷提升，刺激了經濟管理現代化的建設，同時也給經濟管理帶來新的挑戰。管理結構、管理理念、管理文化是經濟管理現代化的重要組成部分，這些經濟管理結構隨著經濟發展的同時也呈現出發展新趨勢。本文將從上述三個部分闡述經濟管理的現代化，同時就經濟管理發展新趨勢進行分析。

關鍵詞：經濟管理;現代化;發展新趨勢

任何存在經濟行為的地方都存在經濟管理，隨著我國市場經濟的高速發展，市場經濟體制深化改革也在穩步推進，這同時就提高了對經濟管理體系的要求，促使各個企業對其經濟管理體系進行改革和完善?，F代經濟管理主要包含管理結構、管理理念、管理文化三個部分，這三個要素在現代經濟發展的引導下呈現出新的發展趨勢。

一、經濟管理現代化

（一）建設現代化的管理結構

無論是國企還是民營企業，企業組織結構都是維持企業正常運轉的保障。通常企業的管理結構有著明顯的分層分級特征，這種特征增加了企業管理結構的復雜程度，加大了企業員工和企業領導者之間的溝通難度，使得基層出現的問題不能快速反映到高層，問題不能得到及時解決，長期來看對企業的發展極為不利。

因此，企業管理結構應當進行合理的簡化。大多管理者會選擇扁平化組織結構，通過減少行政管理層次，拉近管理者與員工的距離，建立一種緊湊、簡潔的組織結構。同時也可以裁減冗余人員，減少不必要的經濟支出，節約企業管理成本。

（二）奉行現代化的管理理念

管理理念是指導企業管理活動的指導思想，管理理念包括道德標準、決策、環境等要素，當企業的管理理念向現代化的“以人為本、以知識為本”的方向轉變時，員工體會到的是企業管理的人性化、柔性化，提高員工對企業管理的參與度。

整個社會強調“和諧發展”“和諧相處”“和諧”二字也成為企業之間以及員工之間相處的基本準則?！昂椭C”可以使得管理者在管理過程中不再感到壓抑，員工也更樂意接受指令，投入到工作中去?；鶎优c高層之間的信息交流增加，能夠使員工積極參與企業管理，促進企業的發展。

（三）發展現代化的管理文化

現代就業者在選擇工作時越來越重視該公司的“企業文化”，這在一定程度上也刺激各個企業加強對企業文化的建設?，F代化的企業文化更受員工的喜愛，堅實的文化底蘊也使員工更有歸屬感。

現代企業更注重對于人才的培養，一個企業在市場上的競爭力歸根結底在于該企業的人才和核心技術，因此以人為本的企業更有發展的潛力。尊重員工使得員工在工作中可以有極大的成就感，激發員工的動力才能使員工更好地為企業服務。

二、經濟管理發展新趨勢

（一）以市場為導向的發展趨勢

在過去的經濟生產中，企業通常引導市場生產，消費者只能被動接受，在很大程度上降低了消費者的消費滿意度。在新的市場環境中，供求關系徹底發生了變化，企業已經不能無視消費者實際需要進行生產。以市場為導向，積極拓展新領域市場、根據消費者需求及時調整生產并判斷市場未來發展已經成為一個企業生存發展的基本。只有當企業遵循以市場為導向的經濟發展新趨勢，做好應對市場變化的準備時，才能更好地在市場競爭中取得勝利。

（二）以信息化為主的溝通趨勢

在信息化的時代背景下，企業內部各管理結構和層次之間的溝通也不再是以往的一事一議，而是發展為以網絡交流為主的溝通方式。這種溝通信息化可以極大地方便人員之間的交流，不僅可以跨越距離、節約成本，更重要的是使命令下達更快捷迅速，提高了企業經濟管理的效率。很多企業會在企業內部建立交流論壇，方便員工之間交流，同時也能加強員工之間的凝聚力。

（三）以團隊為主的工作趨勢

市場變化是團隊工作興起的重要外部原因之一，團隊工作協調溝通容易、信息傳遞和決策速度快等優點使之能夠迅速地適應市場變化，因此團隊工作也成為企業在工作時最常采用的一種方式。為了使員工能夠更好適應這種工作方式，企業在管理過程中既要提高員工的業務水平，也要注重培養員工的團隊精神，同時關注員工的整體性和差異性，有目的地對每個員工不同的特點采用不同的培養方式，以此來充分釋放每個員工的工作潛能，發揮其創造性。團隊工作是整個社會知識化的一種表現，也是經濟管理發展的新趨勢。

三、結語

經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢是基于當前市場經濟的發展水平和信息化水平進行研究的，經濟管理現代化是科學進步的必然結果，也是社會生產力發展的必然趨勢，更重要的是企業提高經濟管理效益的迫切要求。作為現代企業，必須圍繞經濟管理發展的特點和發展趨勢進行勇敢的探索和嘗試，通過對企業管理策略的改進，提高企業管理的效率，實現企業健康快速發展，為市場經濟注入活力，從而推動經濟增長。

參考文獻：

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