建筑安裝工程造價預算控制要點及其把握措施分析

戴煥炯

摘要：近些年，在我國社會快速發展的影響下我國基建工程行業的快速發展，建筑工程行業在發展中也面臨了較多的市場競爭現象。該類現象下分析關于建筑工程造價預算控制的實施，則引起了施工人員及管理人員的重視。實際施工作業中如何有效的實施建筑工程造價預算控制，并且合理的提升工程的施工質量，成為當前建筑工程施工造價管理發展中主要面臨的問題。文章針對建筑工程造價預算控制要點，進行簡要的分析研究。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點;把握

引言

建筑工程造價預算是指對造價是對工程項目提前進行的成本估計，以此掌握對資金運轉的主動權，也能更好地評估建筑企業在后續的項目投資上的可行性以及勝算率。但由于我國的建筑工程建設往往是受到多重外界環境影響的，因而財務在對工程造價進行預算時，也只能對其進行一個大概的成本估算，而在實際的施工建設上大多情況下會產生超額現象。因而說建筑工程的預算與實際的投入情況是存在一定偏差的。而在工程造價預算失去效用的同時，也極有可能損害建筑企業的利益，甚至導致企業出現破產現象。也正由于其重要性，當下越來越多的企業致力于建筑工程造價預算控制中，以期更好地實現平穩發展。

1建筑工程做好工程造價預算的重要性

分析建筑項目是否能夠盈利，主要在于施工企業是否能夠有效控制項目成本與預算。施工成本控制必須在正常范圍內，施工企業在工程建設中應當以利潤為目標，也應當以建筑工程質量為發展目標，有效通過控制成本預算與項目建設成本，將成本控制在最小范圍內，才能夠獲得最大的經濟效益。通過科學合理的成本效益分析，根據企業的實際情況制定相應控制方法與策略，才能夠確保企業獲取利潤，促使企業健康穩定發展。建筑工程施工項目成本預算是重點內容，企業必須要做好項目成本預算工作，才能夠有效提高企業的綜合實力。

2預算控制要點

2.1完善工程資料

如果要確保對建筑工程進行科學有效的造價預算控制，首先需要合理編制工程預算，在開展具體工作過程中，需要對其工程項目進行提前預測，全面搜集與工程相關的具體資料，具體包括材料價格，電力供應，地質地形等，與此同時，企業還需要搜集相似工程建設資料。如果需要進一步確保其經濟性，還需要更為全面地搜集附近配套工程和項目發展信息。在具體編制造價預算之前，相關工作人員需要確保全面了解施工現場具體狀況，從而確保充分把握相關設備，施工材料和施工工藝，進而保障預算編制具有更高程度的可行性。

2.2工程設計中的造價預算控制

建筑工程設計中的造價預算控制，對于整體工程造價控制質量提升意義重大。其中在具體的設計作業實施中，關于工程設計中的造價預算控制，主要通過落實實際施工工地的地質勘查，施工環境數據調研，水文數據勘察，交通狀況調研，進行建筑工程項目的施工設計。通過前期完善的施工設計背景調研，進行工程的施工設計作業，確保工程施工設計內容的準確性和完善性，同時通過合理工程設計方案優化，落實項目工程的造價預算控制作業。

2.3全面了解施工圖紙

想做好建筑工程預算工作，必須要加強造價控制，在施工前掌握并了解施工設計圖紙以及設計者的意圖和存在的問題，并且找出解決方案，才能夠有效預防工程變更現象，有效避免了施工項目成本預算超出問題。

3造價預算控制對策

3.1完善預算控制體系

在進行建筑工程建設過程中，相關企業需要基于工程造價預算工作過程中的控制要點具體分析各項影響因素，從施工人員，材料，設備和現場環境等多個方面對其控制制度體系進行合理完善，進一步制定責任制度，對其相關工作人員具體職責進行合理細化，使其在開展具體工作過程中具有更高的責任意識。在此過程中，建筑企業還需要基于預算控制科學制定績效考核執行效果評價，監督管理，預算編制等多項制度，在落實責任制度時與其他各方面制度進行有效銜接，進一步確保在工程造價過程中能夠進行更為有效的預算控制。

3.2提升造價預算控制人員的綜合素質

建筑工程造價預算控制實施中造價預算控制人員的綜合素質，對于工程造價預算控制質量影響較大。因此在實際作業中提升造價預算控制人員的綜合素質，則為工程造價預算控制作業實施中的主要注意事項。具體實施中關于造價預算控制人員的綜合素質提升，施工單位可通過邀請專業人員，針對現有造價人員進行專業技能，作業理論，技巧，以及造價預算控制要領的講解，以此合理的提升造價預算控制人員的綜合素質，并且合理的提升工程造價預算控制質量。另外也可通過對外招聘的形式，進行項目工程中的造價預算控

3.3嚴格審批造價，控制項目變更

造價審批與項目實施過程中的決策與設計、施工緊密相關，預算編制出現在項目設計過程中，在施工過程中也難以避免地受到眾多因素的干擾，例如：建筑商的主觀意愿產生變化或者是國家的政策調整等。動態變化會對建筑項目實施產生影響，項目會突然變更，計劃變更難免會導致預計成本支出。精準掌握設計圖紙，才能夠正確了解并認識施工設計人員的設計意圖，預算編制人員在此工作中發現了相關問題，應當與設計人員進行溝通交流才能夠有效避免工程設計變更，切實控制工程造價，避免造價出現超預算現象。嚴格控制施工進度以及施工設計圖紙的進度，確保兩者計劃相一致，根據施工進度與材料價格等各項因素，科學合理的核定施工設計圖紙的預算。如果預算出現超支現象，必須要分析原因，積極地與項目負責人進行及時溝通和交流并進行調整，合理控制建筑工程造價預算。

3.4強化施工現場管理

建筑工程在開展具體施工作業時需要進行多個施工階段，每一個階段都會在一定程度內影響工程造價。由此表明，工程造價預算具有一定的階段性和周期性，因此在進行預算管理過程中需要對其進行科學有效的動態管理，確保能夠對不同施工階段和施工周期的造價管理進行更為有效的控制，使其造價預算管理實現更高程度的動態化。在具體進行預算管理作業時，需要合理納入獎懲制度，確保能夠更為有序的開展預算管理工作。

3.5明確簽訂合約內容，制定懲處規則

建筑工程造價預算控制為一項雙方或多方之間的合作預算控制作業，因此為切實有效的發揮工程造價預算控制效果，明確簽訂合約內容，制定懲處規則，則為建筑工程造價預算控制作業實施中的主要注意事項。具體實施中施工方、設計方、業主方應簽訂三方協議，并在施工前期實施施工技術交底及施工監管作業，確保各方責任的有效履行。同時應就各方的履約事項，以及違約懲處規則進行明確編寫，以此保障后期在項目施工發展中造價預算控制的有效性和合格性，同時保障建筑工程項目施工中的各方權益。

結語

當前建筑能源消耗在我國整體能源消耗中占比約為 24%，在能源消費結構改革與綠色經濟發展的背景下，更應依托綠色節能理念推動建筑安裝工程建設，在此過程中運用造價預算管理手段實現能源、資源的最大化節約，提高原材料、設備與資金利用率，從而在節約造價成本的同時進一步推動建筑安裝業發展。

參考文獻：

[1] 韋順莉.建筑工程造價預算控制要點與掌控方法研究[J].居舍，2018（28）：132-133.

[2] 馮誠.淺談建筑工程造價預算的控制要點及其把握[J].佳木斯職業學院學報，2017（10）：484-484.

[3] 賈德旺.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].建筑工程技術與設計，2018，（36）：1130.

[4] 李 丹.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].城市建設與工程造價研究：電子版，2017（14）：172-176.

（作者單位：浙江開太建設工程管理咨詢有限公司）