通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究

劉錦勝

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)通信技術(shù)也在日趨成熟、完善，改變了人們的生活方式、豐富了人們的生活內(nèi)容，也使得人們的生活節(jié)奏不斷加快。通信工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的項(xiàng)目，涉及范圍較廣，技術(shù)難度較大，為提高通信工程施工效率與施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)通信工程施工管理，這就需要不斷對(duì)通信工程施工管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。文章主要探討了通信工程施工管理的相關(guān)問(wèn)題，并提出了通信工程施工管理模式的創(chuàng)新思路，以供參考。

關(guān)鍵詞：通信工程；施工管理模式；創(chuàng)新

通信技術(shù)的產(chǎn)生與普及應(yīng)用，方便了人們的工作、生活，對(duì)促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有著十分重要的意義。通信工程建設(shè)過(guò)程中，需要涉及到電子、通信及計(jì)算機(jī)等專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，其是多種科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。所以，通信工程施工管理相對(duì)比較復(fù)雜、難度較大，且容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，只有不斷創(chuàng)新施工管理模式，才能提高通信工程施工管理效率與質(zhì)量。

一、通信工程施工管理的主要內(nèi)容

為更好地滿足人們的通信需求，近年來(lái)，我國(guó)不斷加大通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使得通信工程的數(shù)量逐漸增加。通信工程是我國(guó)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的基礎(chǔ)組成部分，技術(shù)要求專、精，結(jié)構(gòu)幅度較大，為提高網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量的提高，對(duì)通信工程的精準(zhǔn)度也有著較高的要求。基于此，通信工程施工管理中，要求施工操作人員、施工管理人員，均要具備良好的專業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，施工管理人員也要具備多結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)，以便于從事通信工程多層次結(jié)構(gòu)的施工管理工作，及時(shí)解決通信工程施工中有可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，確保通信工程施工的順利完成，保障通信工程的施工質(zhì)量。

通信工程施工過(guò)程中，主要是對(duì)通信傳輸網(wǎng)、通信接入網(wǎng)絡(luò)以及通信核心網(wǎng)絡(luò)三個(gè)部分進(jìn)行建設(shè)。通信工程的施工管理模式，應(yīng)切實(shí)貼合通信工程的實(shí)際建設(shè)內(nèi)容，采取科學(xué)合理、切實(shí)有效的施工管理方法與手段，減少通信工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提高通信工程施工質(zhì)量。

二、通信工程施工管理中的問(wèn)題及其原因

通信工程施工過(guò)程中，由于受到各種因素的影響，常常會(huì)出現(xiàn)分轉(zhuǎn)包的問(wèn)題，較為常見(jiàn)的情況包括兩種，一是分包，二是掛靠。分包指的是，投標(biāo)單位在中標(biāo)后，將工程施工內(nèi)容分包給其他多個(gè)建設(shè)單位或者是施工企業(yè)，從中獲取差價(jià)。掛靠指的是，施工單位允許他人在一定時(shí)間內(nèi)使用自己?jiǎn)挝坏拿x承接工程。這兩種情況，均會(huì)給通信工程的施工質(zhì)量埋下嚴(yán)重的隱患，甚至有的不法企業(yè)為了獲取更高的利潤(rùn)，而故意使用劣質(zhì)的原材料，嚴(yán)重影響通信工程的安全性。

三、通信工程施工管理模式的創(chuàng)新思路

1.通信工程施工中應(yīng)用滾動(dòng)式管理模式

以往的通信工程施工管理中，主要包括工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程驗(yàn)收四個(gè)階段，如果嚴(yán)格按照這樣的流程來(lái)開(kāi)展通信工程施工管理工作，雖然可以在一定程度上確保施工質(zhì)量，但會(huì)延緩?fù)ㄐ殴こ痰氖┕みM(jìn)程，從而延誤工期，增加通信工程的成本，也無(wú)法滿足社會(huì)日益提高的需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，一旦無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展要求，便會(huì)逐漸被社會(huì)所淘汰。基于這樣的原因，必須仔細(xì)分析通信工程的施工內(nèi)容及具體特點(diǎn)，充分考慮實(shí)際情況，對(duì)施工管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，確保通信工程的施工管理可以滿足時(shí)代發(fā)展要求。

近年來(lái)，我國(guó)通信技術(shù)日趨成熟、完善，通信工程的建設(shè)數(shù)量逐漸增加，這樣的背景下，必須加快通信工程的擴(kuò)展。對(duì)通信工程的屬性進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其更像是正在編織的一張網(wǎng)，剛開(kāi)始的時(shí)候雖然網(wǎng)孔不密集、規(guī)模較小，但隨著編織規(guī)模的加大，就必須擴(kuò)大編織力度，并要加密網(wǎng)孔，才能確保這張網(wǎng)的可靠性與牢固性[1]。基于此，在對(duì)通信工程施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，可以將通信工程當(dāng)作是一張正在編織的網(wǎng)，將每一個(gè)網(wǎng)孔當(dāng)作是一個(gè)單元，在此基礎(chǔ)上，按照單位工程模式的要求，將這個(gè)網(wǎng)拆分為若干個(gè)不同的單元，并開(kāi)展有針對(duì)性的施工管理，從工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程驗(yàn)收四個(gè)階段分別進(jìn)行投入使用，對(duì)每個(gè)不同的單元，從不同的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)投入，以便于提高其經(jīng)濟(jì)效益，這便是滾動(dòng)式管理模式。在通信工程施工中應(yīng)用滾動(dòng)式管理模式，可以有效確保通信工程的施工質(zhì)量，還有利于加快通信工程的施工進(jìn)度，在工程勘察、材料選擇、工程設(shè)計(jì)、施工工序等多個(gè)方面，滾動(dòng)式管理模式與傳統(tǒng)工程施工管理模式存在著明顯的不同。

在通信工程施工中實(shí)際應(yīng)用滾動(dòng)式管理模式的時(shí)候，不同的通信工程施工程序，所表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)也有所差異。首先，工程勘察設(shè)計(jì)中，相關(guān)單位必須每天都能深入了解、掌握通信工程的實(shí)際勘察設(shè)計(jì)情況，并要對(duì)了解到的情況進(jìn)行匯總、整理，制作圖表，并上交給建設(shè)組織單位審核，審核通過(guò)之后，相關(guān)單位才能把這些資料移交給施工單位，為通信工程的實(shí)際施工提供相應(yīng)的指導(dǎo)與有效的理論基礎(chǔ)。其次，通信工程的施工材料管理中，必須確保所有施工材料都是甲方所采購(gòu)的，在乙方同意之后，才能進(jìn)入甲方倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)用施工材料，施工單位在進(jìn)行施工之前，應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)施工材料，以確保通信工程施工的順利開(kāi)展，提高通信工程的施工效率[2]。與此同時(shí)，甲方也要加強(qiáng)對(duì)材料倉(cāng)儲(chǔ)的管理力度，確保施工材料質(zhì)量，避免由于施工材料質(zhì)量問(wèn)題而給通信工程施工所造成的不良影響。出現(xiàn)多余材料的情況時(shí)，應(yīng)將余料用于通信工程的后期建設(shè)中去，以避免材料的浪費(fèi)。最后，通信工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，所有施工步驟均要嚴(yán)格遵循勘察設(shè)計(jì)階段所制定的計(jì)劃來(lái)開(kāi)展，一旦出現(xiàn)特殊情況，則需立即給予合理的調(diào)整。

2.通信工程施工中應(yīng)用一體化管理模式

在通信工程施工中實(shí)際應(yīng)用滾動(dòng)式管理模式的時(shí)候，會(huì)給通信工程帶來(lái)大量的數(shù)據(jù)信息，這就大大提高了對(duì)信息傳遞速度與準(zhǔn)確性的要求。基于這樣的原因，可以在通信工程施工管理中應(yīng)用一體化管理模式，不斷簡(jiǎn)化通信工程的組織形式，組織信息化管理隊(duì)伍，在通信工程施工中進(jìn)行垂直化管理，提高信息流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)一步提高通信工程施工管理效率與施工管理質(zhì)量。

3.通信工程施工中應(yīng)用信息化管理模式

信息社會(huì)化、社會(huì)信息化時(shí)代背景下，通信工程施工，也要應(yīng)用信息化管理模式，實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化辦公。例如，可以將設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等施工文件，借助計(jì)算機(jī)、信息化技術(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮颖砀瘛㈦娮痈袷轿募ｋ娮颖砀瘛㈦娮痈袷轿募菍?duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄方法的改變，大大方便了通信工程施工文件資料的保存管理。

現(xiàn)代化企業(yè)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞郵件，是一種不可或缺的工作方式，也是一種必不可少的信息傳輸手段。電子郵件具有大容量、真實(shí)、快速等優(yōu)勢(shì)，未來(lái)還會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。基于此，通信工程施工管理中，也可以使用郵件傳輸相關(guān)施工文件，既節(jié)約了紙張，還可以節(jié)省信息傳輸時(shí)間，有利于提高通信工程施工管理效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，當(dāng)今移動(dòng)通信迅速發(fā)展的背景下，加強(qiáng)通信工程施工管理，提高通信工程施工效率與施工質(zhì)量，是確保移動(dòng)通信安全性能、促進(jìn)信息化社會(huì)持續(xù)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。基于此，通信工程建設(shè)中，必須創(chuàng)新通信工程施工管理模式，積極采取滾動(dòng)式管理模式、一體化管理模式、信息化管理模式，保障通信工程可以在預(yù)期時(shí)間內(nèi)建設(shè)完成，確保通信工程的施工質(zhì)量與安全性，進(jìn)而推動(dòng)移動(dòng)通信的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周冰潔.通信工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略研究[J].信息通信，2018（02）：225-227.

[2]朱金學(xué)，劉清毅，楊新峰.關(guān)于加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目施工管理探討[J].通訊世界，2017（21）：13-14.