藺薈文
摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人類水利工程活動越來越頻繁,水利工程項目越來越多,怎樣加強水利工程項目管理成為水利部門研究的重點。現(xiàn)代化管理有利于企業(yè)或各部門的繼續(xù)發(fā)展,所以水利工程管理的現(xiàn)代化勢在必行。本文對水利工程事業(yè)現(xiàn)代化管理進行分析,提出加強水利工程管理現(xiàn)代的可行性舉措。
關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)代化管理;現(xiàn)狀分析;舉措
一、水利工程現(xiàn)代化管理的重要意義
隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展水平不斷提高,水利工程管理也加強現(xiàn)代化建設(shè),水利工程管理現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化發(fā)展的重要組成,是國家現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)和支撐。所以水利工程現(xiàn)代化管理符合現(xiàn)在我國現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢,有利于我國現(xiàn)代化管理的發(fā)展,現(xiàn)代化管理手段有利于加強我國水利事業(yè)的管理科學(xué)化,避免因管理失誤造成一些水利事故,減少國家人力和財產(chǎn)的損失,有利于工程建設(shè)的健康發(fā)展。現(xiàn)在的水利工程管理存在很多的缺點,需要采用現(xiàn)代化的管理方式來彌補。水利工程建設(shè)越來越復(fù)雜,由于監(jiān)管不力導(dǎo)致水利工程質(zhì)量問題頻繁,只能采用現(xiàn)代化的管理方式保證監(jiān)管到位,減少水利工程事故。
二、水利管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀
1.水利工程現(xiàn)代化管理機制不健全
由于我國的水利工程現(xiàn)代化管理機制起步比較晚,現(xiàn)在水利工程管理現(xiàn)代化不健全,機制不完善,使得現(xiàn)代化管理制度無法得到保障,不利于現(xiàn)代化管理有序推進,尤其是出現(xiàn)水利工程出現(xiàn)事故時,主要就是管理不到位造成的。
2.水利工程現(xiàn)代化管理投入較少
水利工程是一項利民利國的項目,由于水利工程的周期長、歷時長、工程量大,所以資金的落實相對滯后,用于管理現(xiàn)代化建設(shè)的資金很少,這樣不利于管理現(xiàn)代化的順利進行,嚴重的制約我國水利工程管理的現(xiàn)代化水平。
3.水利工程現(xiàn)代化管理人員素質(zhì)低
水利工程管理人員的素質(zhì)低,這對水利工程現(xiàn)代化管理產(chǎn)生不利影響,現(xiàn)代化管理的開展需要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和組織的能力,由于水利工程的管理涉及工程預(yù)算等專業(yè)性強的知識,現(xiàn)在的管理人員由于知識缺乏不適應(yīng)水利工程的現(xiàn)代化管理。
三、對水利工程的現(xiàn)代化管理目標意義的正確認識
1.現(xiàn)代治水的相關(guān)要求
通過相關(guān)的分析,可以知道在目前的水利工程管理中,主要涵蓋民生、資源、生態(tài)等問題。這幾個跟人們的生活息息相關(guān),因而在當下,就需要緊緊圍繞這四個要求來制定出水利工程建設(shè)的相關(guān)發(fā)展目標。來不斷地提升當前的水利工程工作建設(shè)。
2.出于水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)考核要求
從現(xiàn)階段的情況出發(fā),制定出的規(guī)范:要確保水利工程管理標準達到一定的標準。來不斷地提高水利現(xiàn)代建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展工作。
3.不斷地提升我國當前的水利建設(shè)行業(yè)的發(fā)展要求
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù),可以了解到我國目前擁有眾多的水利工程管理單位。大部分的機構(gòu)只是簡單地將采用監(jiān)控跟信息化的管理手段,這就造成了當前的水利工程管理單位過多地注意力放置于引進額外地先進設(shè)備中,但是卻忽略了管理人員的素質(zhì)提升,長此以往,使得管理人員的自身能力跟先進的設(shè)備之間產(chǎn)生了差距。因為該現(xiàn)象的產(chǎn)生,國家也出臺了相關(guān)的規(guī)定:要嚴格地按照目前的水利現(xiàn)代化建設(shè)標準,踏實地開展相關(guān)的建設(shè)工作。來逐漸地促使水利工程不斷地發(fā)揮出自身的巨大功效。
四、水利工程現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容
1.水利工程設(shè)備的現(xiàn)代化管理
水利工程的設(shè)備決定了水利工程的可持續(xù)發(fā)展,相比于原來的設(shè)備和材料,現(xiàn)代設(shè)備功能多、質(zhì)量好、速度快、可靠性高。過去,水利工程的大型設(shè)備需要定期進行檢查和維修,如果設(shè)備出現(xiàn)問題,不僅關(guān)系著水利工程的利益還關(guān)系著廣大人民群眾的生命安全和財產(chǎn)利益。現(xiàn)在,采用高科技的設(shè)備對水利工程和相關(guān)的具體運行情況進行實時監(jiān)控,同時對當?shù)氐乃椋登檫M行監(jiān)測,及時將采樣到的數(shù)據(jù)真實準確的上傳,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和處理,做好防汛信息檢查和防護工作,正確做好相關(guān)預(yù)案的準備,增強了水利工程的安全性。
2.水利工程投資的現(xiàn)代化管理
水利工程的投資管理影響到水利工程的質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益。傳統(tǒng)的工程投資控制方法過于盲目,不做市場調(diào)研,不考慮建材的性價比,單純在圖紙上打算盤,這種方式下來的投資只會多不會少。要想控制工程建設(shè)的投資,就要從根本上改變傳統(tǒng)的預(yù)算估計方法。只有工程投資得到合理有效的控制,才能獲得更大的經(jīng)濟效益。在前期設(shè)計準備階段,要深入到市場中對設(shè)計方案進行市場調(diào)研,在調(diào)研了解后進行設(shè)計方案的可行性分析,盡可能使設(shè)計方案全面、合理。在建材的選取方面,沒有必要過分追求完美,首先還是要選取質(zhì)量過關(guān)的材料。盡量選取性價比相對來說比較高一些的國產(chǎn)材料,少用進口材料。在工程建設(shè)階段要嚴把質(zhì)量關(guān)和資金關(guān),參與工程建設(shè)和管理的人員都應(yīng)受到監(jiān)督,嚴防在項目建設(shè)過程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;嚴格監(jiān)督建設(shè)方在選取建材時保證資金的投入和建材的性價比一致,在保證控制工程投資的同時質(zhì)量也過關(guān)。防止國家投入了大量的資金卻換來豆腐渣工程,用不了幾年設(shè)備便老化損壞。
3.水利工程管理現(xiàn)代中的人才培養(yǎng)
水利工程項目本來就管理比較繁瑣,政府投資數(shù)量也相當巨大,為了避免因小失大,在管理人員的分配上要盡量聘請專業(yè)人士。無論是在前期施工階段還是在后期工程管理過程中,都要對管理人員進行全面培訓(xùn)與指導(dǎo),使管理人員全面了解工作流程,這樣不僅可以有效地督促和高效地完成工程建設(shè),也達到了便于工程管理的目的。近年來水利工程中引進新的設(shè)備、新科技,大多數(shù)管理人員對這些設(shè)備的功能、使用以及維修都不夠熟悉,因此需要對工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn),實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。
4.有關(guān)部門管理理念的現(xiàn)代化
要實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理需要樹立現(xiàn)代化管理觀念,水利項目一般都屬于比較大型的國家項目,所以其外部條件和內(nèi)部條件都極其復(fù)雜,對其安全性的要求也非常之高,因為這不僅關(guān)系到施工人員的安全,也關(guān)系到人們以后用水的安全問題。所以,要保證各項工作有序開展,水利工程管理的相關(guān)部門應(yīng)該明確知道自身的職責(zé)與任務(wù),明確分工,把各項工作分配到人頭上,這樣才能高效地完成管理工作,保證工程安全。對水利工程進行科學(xué)的管理,積極應(yīng)用新的設(shè)備、新的科技,對于過時的傳統(tǒng)管理理念,可以適當選擇放棄。重視水利工程帶來的經(jīng)濟利益和社會效益。管理部門應(yīng)秉承公平公正誠信友愛的原則,在保證水利工程的可持續(xù)發(fā)展的同時切實保證人民的利益和安全。在關(guān)注水利工程帶來的經(jīng)濟利益和社會效益的同時保證周圍環(huán)境的生態(tài)效益,防止因小利益破壞了周圍的環(huán)境。
5.廣泛宣傳,增強全社會的保護意識
要廣泛宣傳保護河道、水庫、堤壩水利工程設(shè)施安全的重要意義和加強水利工程安全管理工作的重要性,不斷提高人們對水利工程設(shè)施安全的防護意識,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要在水利工程周邊的村莊、學(xué)校張貼宣傳公告,提醒周邊群眾,努力提高周邊群眾的自我保護意識,防止損害和破壞水利工程的現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常組織人力水利工程安全防護大檢查,對重點水利工程的重點部位進行拉網(wǎng)式檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不能立即整改的要做好詳細記錄,研究對策,制定切實整改防護措施。
結(jié)語
水利工程的發(fā)展關(guān)系著國家的繁榮,所以應(yīng)加強水利工程的管理,這需要多方面的努力,需要有關(guān)部門對此嚴格把關(guān),改善管理觀念,工作人員應(yīng)盡職盡責(zé),做好本職工作,為水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力。
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