四電系統集成的安全性問題探討

敬永東

摘要：隨著國內基礎設施建設的迅猛發展，工程施工所引發的安全事故也在逐年增加，施工安全和運營管理之間的矛盾越來越突出。四電系統集成作為工程項目中的高風險施工專業，在關注工程進度質量的同時，如何有效做好現場的安全管控是所有工程建設者們需要認真思考解決的問題。針對四電系統集成技術在安全施工中暴露出來的問題，本文將通過現狀的分析論述，探索相應的解決辦法。

關鍵詞：四電；系統集成；安全性分析

1 引言

作為工程領域系統集成中的信息化建設部分內容，四電系統集成是大型工程建設中不可缺少的重要組成部分，近年來得到了快速的發展，但在具體實踐過程中仍然存在很多問題，安全問題尤其引人關注，成為迫切需要解決的潛在隱患。

2 現狀分析

2.1 四電系統集成的主要內容

四電主要是指電氣化、通信、信號，以及電力系統，有時還包括自動化、自動控制系統的統稱。從工程建設角度看，四電系統集成建設包括通信、信號、電力、電氣化設備的更新改造、技術升級、周期性大修施工等，涉及方案設計、工藝制造、工程施工、設備調試等多個領域。四電系統集成匯集了多種工藝技術與一體，內部各子系統知識涵蓋多種學科專業，從強電控制到弱電信號，彼此之間既保持功能獨立、自成體系，又能提供外部通用接口，觸發聯動效應，做到互聯互通，功能集成。最終將工程中所有電氣化、通信、信號，以及電力系統有機結合起來，實現了業務監控的綜合管理，以及現有資源的充分利用和共享，極大地提高了緊急事件的快速反應能力和綜合處理能力，從而為整個工程建設提供了強有力的技術保障，降低了工程的整體造價。

2.2 四電系統集成的主要特點

※施工人員素質良莠不齊，安全意識淡薄

※系統工藝復雜、工序繁多；

※系統運營環境復雜、惡劣；

※隱蔽工程多、交叉作業頻繁；

以上特點決定了施工現場的安全隱患會比較多，管理難度大，非常容易引發各類安全事故。只有建立安全生產責任制，增強安全生產意識，提前對各類危險源的辨識與風險預估，采取有效的安全措施，才能把四電系統集成中的生產隱患消除在萌芽狀態，從而降低事故造成的損失，有效提升工程質量。

3 安全問題解決方案

3.1 建立完善安全生產責任制

進一步建立健全安全生產責任制，使其作為生產建設企業的核心制度。將安全責任制按照工程組織架構的實際情況，做到權利與義務逐層分解，由上到下逐層落實。同時應定期考核安全生產責任制的落實情況，獎優罰劣，使每個員工都牢固樹立安全生產意識。保證做到齊抓共管、失職追責。進一步建立完善四電系統集成安全生產相關的規章制度，結合工程施工的特殊性，明確現有安全施工管理辦法，從制度層面制定管控措施，健全相關安全管理辦法，建立完善企業自有的安全管理責任制。[1]

3.2 提高安全意識，加強教育培訓

將持續強化安全教育培訓，作為在生產過程中始終具備較高的安全意識的重要環節。相關人員只有通過相關的安全培訓考試合格后才能持證上崗，安全員、工程監理等特殊專業人員還要求持證上崗。定期組織相關教育培訓，不斷創新培訓的方式方法，對常見風險、防范措施，以及崗位安全操作規程等內容要求在崗人員時刻牢記。多方面配置相關安全防護的設備設施，積極開展應急演練，不斷強化各類生產人員的安全意識。

3.3嚴格安全技術交底，做好風險策劃工作

結合危險源辨識，制定相應的安全技術措施，納入施工組織設計方案或專項施工方案。在做好安全事故的應急預案、現場主要危險源分析、以及四電系統集成施工方案培訓交底工作的基礎上，安全技術交底應將主要精力放在 “生產作業前安全講話”以及 “每日派工單制度”的貫徹落實上。其中，安全講話必須由工程主要負責人會同現場安全員、全體施工人員，將施工中可能遇到的危險因素、注意事項、防范措施等向所有人員交底。每日的派工單必須按照批復的日計劃認真詳細填寫，嚴禁發生超范圍或無計劃現象。包括當前工程所需的機械設備、主要工作范圍、人員分工、必要的安全防護設備、可能發生的各類安全風險及應急預案等，必須要在派工單中有明確的體現。

風險策劃工作必須與現場的四電系統集成調查結果、各項工程作業的施工范圍、不同領域的技術專業相結合，杜絕主觀經驗主義和拿來主義。針對可預計的主要風險事故，依照優先級別制定相應的應急預案或處理流程。在編制預案或處理流程時，應嚴格制定各項審批環節，確保方案的可行性與時效性。施工人員應定期演練預案內容，熟練操作涉及的各類安全防護設備設施，明白理解各項事故處理環節。

3.4 強化現場監控力度

通過及時了解四電系統集成過程中所需的施工內容及重點難點，強化現場監控力度，可以有效地確保施工生產安全。采取現場抽查、旁站等措施是行之有效的手段，但在實際執行過程中，存在個別旁站人員不知道該檢查哪些內容，不清楚現場具體施工情況，也沒有留下旁站記錄，使得旁站監理工作未起到實際作用，流于形式。建議從以下三個階段開展工作：

1.作業前：四電系統集成涉及的工種繁多，作業前應檢查相關工作計劃是否完善，每日工作量安排是否合理，嚴禁出現無計劃和超范圍現象，安全注意事項是否遺漏，防護用品、機具，現場施工及安全防護人員是否到位，特種操作人員是否具備施工資質及相關證明。是否具備當前施工作業內容緊急情況下的安全事故預案。[2]

2.作業中：作為四電系統集成最重要的工作階段，各崗位人員應認真履行各自的職責，工程負責人、監理、安全員等相關責任人必須嚴格把控好每個關鍵作業節點，必要時采取旁站、記錄、抽查等多種方式重點檢查作業質量。嚴格依照計劃執行完成各項施工作業。

3.作業后：保證施工人員進場與離場時人數與身份的一致性。進一步加強現場施工安全防護力量，視情況確定現場留守人員的數量，防止非施工人員進入。同時要將施工用裝備器械帶離現場，或妥善保存，不能隨意丟棄或散放在施工現場，避免導致意外事故的發生。

結束語：

四電系統集成通過采取以上安全防護措施及應急預案，其系統風險或工程質量是完全可控的。雖然目前還有很多不足，但已經引起了各方的高度重視，通過采取以上各類措施，在實踐中積極探索，相信一定會實現安全生產的目標。

參考文獻：

[1]崔全莉.淺析鐵路營業線四電施工安全管理[J].中國科技縱橫，2012（9）：167.

[2]任國華.鐵路施工安全存在的問題及對策[J].山西科技，2007（4）：134-135.