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新時(shí)期高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究

2018-10-21 04:37:50李嬌宋維彬于明宇任士龐
新教育時(shí)代·學(xué)生版 2018年39期
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)高校現(xiàn)狀

李嬌 宋維彬 于明宇 任士龐

摘 要:新時(shí)期高校學(xué)生干部呈現(xiàn)出新特點(diǎn),隊(duì)伍建設(shè)面臨許多新問題。高校要把學(xué)生干部隊(duì)伍作為學(xué)生管理的重要環(huán)節(jié),緊緊圍繞隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于學(xué)生管理具有重大意義。本文以新時(shí)期學(xué)生干部自身及隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀為切入點(diǎn),對(duì)培養(yǎng)對(duì)策進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞:高校 學(xué)生干部 隊(duì)伍建設(shè) 現(xiàn)狀

高校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的偉大重任,學(xué)生干部作為高校學(xué)生管理工作的重要助手和先鋒力量,是加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育的重要保證,更是引導(dǎo)學(xué)生自我教育、學(xué)習(xí)、約束、管理和服務(wù)的重要力量。因此,中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代下,加強(qiáng)和改進(jìn)高校學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),對(duì)提升學(xué)生管理和培養(yǎng)工作水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,也是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。

一、新時(shí)期學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.當(dāng)代學(xué)生干部自身素養(yǎng)和能力水平有待提高

目前,高校學(xué)生已迎來“00后”的青年,他們成長(zhǎng)于新時(shí)代,具有明顯的時(shí)代個(gè)性和特征,思維活躍,個(gè)性鮮明,但也普遍存在著諸多問題,制約了學(xué)生干部綜合素質(zhì)提高。

(1)理想信念不穩(wěn)定,政治理論素養(yǎng)不高。“00后”學(xué)生干部生活在世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、不同思想文化交流交融頻繁的新時(shí)期,他們視野開闊,接受能力強(qiáng),雖然對(duì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)同感不斷加強(qiáng),但在信息繁多又復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境里,缺乏信息辨別和思考批判能力,對(duì)主流政治思想缺乏科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)和理解,信仰和理想比較情感化,需要思想政治教育工作者加強(qiáng)引導(dǎo)。

(2)價(jià)值觀多元,角色認(rèn)知弱,功利性凸顯。他們生活在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、文化交鋒等所交織構(gòu)成的“多維空間”里,社會(huì)化程度較高,多元、自我、功利是“00后”學(xué)生干部人生價(jià)值觀最顯著的特點(diǎn)。對(duì)自身角色認(rèn)知不足,不能清晰認(rèn)識(shí)“學(xué)生是身份,干部是責(zé)任”的定位,不能正確理解學(xué)生工作的全部意義;部分學(xué)生干部在組織發(fā)展、評(píng)優(yōu)評(píng)先、擇業(yè)就業(yè)等方面,呈現(xiàn)出明顯的功利化、官僚化、多元化、復(fù)雜化等特點(diǎn)。

2.高校育人及學(xué)生干部梯隊(duì)培養(yǎng)、考核機(jī)制不健全

(1)培養(yǎng)體系不健全。目前我國(guó)針對(duì)學(xué)生干部培養(yǎng)體系和管理理念的理論研究不足,管理機(jī)制不夠健全,面對(duì)新時(shí)期和學(xué)生年齡年輕化的趨勢(shì),沒有形成相對(duì)完備的選拔任用體系、考核手段、評(píng)估制度、監(jiān)督反饋機(jī)制,導(dǎo)致高校在培養(yǎng)和管理學(xué)生干部隊(duì)伍方面不系統(tǒng),差異較大,有一定的隨意性和盲目性,導(dǎo)致學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)的局限性。

(2)管理體制不完善。當(dāng)前開展和指導(dǎo)學(xué)生組織工作的主要是輔導(dǎo)員,專業(yè)課教師對(duì)學(xué)生干部培養(yǎng)相對(duì)不足,認(rèn)為學(xué)生的管理和培養(yǎng)僅僅是輔導(dǎo)員的任務(wù)和責(zé)任,重使用而輕培養(yǎng)。同時(shí),高校對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)重視程度不足,輔導(dǎo)員專業(yè)各有不同,行政工作、教學(xué)任務(wù)繁多,思維模式多沿用老舊傳統(tǒng),缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想,在指導(dǎo)、培養(yǎng)和管理學(xué)生干部工作中顯得吃力,導(dǎo)致學(xué)生干部綜合能力得不到提升,學(xué)生管理和培養(yǎng)工作缺少生機(jī)與活力。

(3)外部環(huán)境干擾。當(dāng)代大學(xué)生也受到復(fù)雜社會(huì)環(huán)境思想的沖擊,大學(xué)生干部中出現(xiàn)黨性覺悟不高、入黨動(dòng)機(jī)復(fù)雜等現(xiàn)象,直接影響大學(xué)生干部的先進(jìn)性和純潔性,給高校學(xué)生管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí),學(xué)生干部的選拔過程易受家庭的影響,學(xué)生家長(zhǎng)不考慮學(xué)生自身能力素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃,單方面強(qiáng)烈希望學(xué)生加入學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行鍛煉和學(xué)習(xí),助長(zhǎng)學(xué)生干部的功利心理,工作容易急功近利,同學(xué)關(guān)系緊張,反而造成學(xué)生身心健康成長(zhǎng)受到制約。

二、新時(shí)期學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,我們必須進(jìn)行相應(yīng)診改。

1.加強(qiáng)學(xué)生干部的政治理論教育

高校學(xué)生思想政治教育事關(guān)全面貫徹黨的教育方針,新時(shí)代大學(xué)生思想較活躍,獨(dú)立思考能力強(qiáng),但思想及價(jià)值觀尚未定型,理想信念不穩(wěn)定,政治安全意識(shí)薄弱。因此,要加強(qiáng)和提高他們的理論水平和思想政治素質(zhì),樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí)和教育提高他們的思想素質(zhì),使他們成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人。

2.規(guī)范選拔培養(yǎng)、監(jiān)督反饋、考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制

(1)健全選拔程序和標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)學(xué)生干部選拔的科學(xué)性和合理性,建立基于工作崗位的主要行為指標(biāo)、崗位職責(zé)和基本素質(zhì),建立勝任特征模型,充分考察學(xué)生的綜合素質(zhì),避免選拔的主觀性。

(2)完善學(xué)生干部監(jiān)督反饋和考核評(píng)價(jià)體制。在學(xué)生干部勝任特征模型基礎(chǔ)上建立全面細(xì)化的考核條例、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則,應(yīng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)與靜態(tài),直接與間接相結(jié)合的原則,不限于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法,而從管理任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)、人際促進(jìn)、工作奉獻(xiàn)、德(政治素質(zhì)、思想品格)、智(知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)能力)和體育鍛煉以上9個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估,提高考核準(zhǔn)確性。

3.注重分類指導(dǎo)和意識(shí)培養(yǎng)

學(xué)生干部隊(duì)伍中既要有能統(tǒng)籌全局、善于交流和協(xié)調(diào)的外向綜合型人才,也需要善于執(zhí)行的內(nèi)向?qū)嵏烧摺W⒅貚徫缓侠砼渲茫嗅槍?duì)性地對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行分類培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)其組成和管理的科學(xué)化。同時(shí),新媒體環(huán)境下,對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)要有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,注重創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自我管理意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)高年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部提高自身管理能力,并將自身優(yōu)秀品質(zhì)傳給下一年級(jí),帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)在“傳、幫、帶”過程中共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我管理和提高的螺旋式上升。

4.完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于輔導(dǎo)員的教育引領(lǐng)。輔導(dǎo)員作為新時(shí)代大學(xué)生靈魂的領(lǐng)路人,需加強(qiáng)自身理論水平和職業(yè)能力,才能幫助學(xué)生干部形成正確的價(jià)值觀,將其培養(yǎng)成為信念堅(jiān)定、理想崇高、組織管理能力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的新時(shí)代青年。

參考文獻(xiàn)

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