路橋施工管理過程的創新管理對策

丁艷峰

摘要：隨著當前社會經濟的進步，我國路橋交通建筑發展極為迅速，路橋施工管理工作作為保障路橋工程質量安全的關鍵，其對相應建筑施工企業整體經濟效益的提升作用明顯，但在實際實踐過程中由于各方因素的影響，整個路橋施工管理過程價值作用很難得以體現，這在一定程度上對我國路橋工程發展建設形成阻礙；接下來本文將結合實際對路橋施工管理過程的創新管理對策，進行一定分析探討，并對其做相應整理和總結。

關鍵詞：路橋施工；管理過程；創新管理；對策

路橋施工管理即對路橋工程建設前期、施工準備、施工過程、后期驗收整個施工全過程，進行全方位的管理把控，以此保障路橋工程質量安全能夠完全達到設計預期。路橋工程本身所具有的涉及施工專業知識面廣、施工周期加長、施工項目復雜等特點，使得其對整個施工過程管理要求極高；結合實際對其施工過程各環節進行全面分析，根據具體信息對其管理方法進行創新便顯得極為必要，以此使相應管理工作能夠完全符合現代化路橋施工建設需求，全面提升路橋工程建設品質。

一、路橋工程施工管理要點分析

（一）全局設置

在進行路橋施工管理時，要注重對其整個施工過程的環節把控，結合實際對其整體施工流程進行全面分析，從前期地質勘察設計開始對其勘察期間內容要點進行方案節點設定，對路基建設、路面建設、路橋防護、路橋綠化等環節進行合理設置時，針對包含部分與路橋相關工程項目進行專業管理設定，以此使路橋工程施工管理效果能夠完全達到設計預期，這個過程中對其各環節銜接性和獨立性進行一定專業把控，確保其施工過程流暢性，最大限度提升我國路橋工程施工質量。

（二）節點把控

1、明確路橋施工復雜性，路橋施工本身所涉及專業極多，路橋工程類型，結構的不通過使得其使用功能較為不同，部分路橋工程施工在不同施工環境下，地理條件的不同會導致其施工具體情況差異明顯，因此針對其施工復雜特性，進行施工管理時必須做好專項把控，以此保障其各節點施工完全達到設計預期。

2、路橋工程施工過程中國流動性相對較大，這便使得整個管理難度相對加大，對應路橋施工企業和其他建設企業不同，路橋工程施工項目管理人員在一年甚至幾年內，往往會在多個地區進行對應工作，整個施工項目流動性特性使得相關施工人員工作效率很難得以體現，且部分路橋工程在偏遠鄉村地區進行，施工人員生活極其單一，往往導致施工作業人員整體工作主動性不強，造成施工管理作用價值無法得到充分發揮。

3、路橋工程施工量大，且都是露天作業特性，使得整個施工環境很難得到有效控制，整個工程建設期間受自然條件影響較為明顯，常會出現因天氣原因造成施工中斷，使得著呢個工程施工進度受到負面影響；因此施工管理作業必須在施工開始前結合施工計劃制定相應應急方案，確保工程施工進度能夠完全滿足預期要求。

二、路橋施工管理問題分析

（一）技術及設備問題

1、結合路橋工程施工管理要點，對當前其所存在問題進行一定分析，根據實際情況做好針對性創新管理方案便顯得極為重要。當前我國路橋施工管理問題主要體現在技術、設備、材料、人員、安全、環境這幾方面。其中路橋施工管理技術問題，則主要是其工序繁雜，施工點線多導致工程施工現場所投入大量人力和機械設備相對較多，造成整個分項環節專業技術管理指導難度極大，交叉施工作業的方式使得整個施工工序很那得到實質性把控，各種施工技術管理誤差性極高，造成路橋工程施工質量無法得到保障。

2、部分路橋工程施工條件復雜使得其所用機械設備極多，比如各種型號挖掘機、壓路機、打樁機、鉆機等的應用，對其機械設備參數以及專業操作規范引導的缺失，常會導致整個機械設備使用過程中安全隱患較高，加速設備損耗同時無法有效體現其本身施工價值效果。

（二）材料及人員問題

1、對施工材料管理無法做到專業合理把控，由于路橋工程所需施工材料種類數量極多，且當前各種新材料的應用，對其從采購、供應、進場、發放等各個階段不能在第一時間進行專業綜合考量，檢測機制的不足以及現場材料管理方案滯后性，使得路橋施工材料質量很難得到保障，造成整個路橋工程施工品質很難達到預期。

2、施工人員作為路橋工程開展進行的關鍵，其在很大程度上決定著整個工程建設質量，當前施工現場人員管理制度的落后性，使得整個施工過程中施工效率很難得到體現，造成整個工程施工進度無法把控，對相應施工企業經濟效益造成負面影響。

（三）安全及環境問題

1、安全管理作為路橋施工管理的重點，由于其投入大量機械設備且施工線路較長也行，當前對其進行安全管理工作時常會出現形式化作業現象，整個現場安全監督檢查力度較弱，相關安全制度缺陷性明顯，無法使相應工作人員形成有效的安全意識，造成整個、工程施工過程中出現安全事故概率極高。

2、路橋工程常會在野外工作且多是露天作業的情況，整個施工過程中對其周邊環境保護也是其施工管理的重要內容；但在實際實踐過程中，部分管理人員極易忽視對施工環境的管控，各種施工噪音以及施工垃圾無法在第一時間對其進行處理，造成路橋工程施工期間對整個周邊環境污染較為嚴重。

三、路橋施工管理過程的創新管理對策分析

同上文對路橋施工管理過程中存在問題分析，可以看出當前路橋工程施工管理的缺陷性和滯后性相對比較明顯，其已經無法滿足當前路橋施工建設基本要求，因此結合實際對其施工管理過程進行一定創新，是我國路橋工程能夠全面、高效、穩定發展下去的必要條件。

（一）改進完善質量管理體系

1、結合路橋施工管理特點，對其質量管理體系進行全面的改進和完善；對應施工企業應根據具體信息進行全新工程質量監督制度設定，工程項目建立人員在遇到突發情況時，要明確自身權責，做好專業分析，針對實際施工與施工圖紙不符現象嚴格按照相關國家制度規定，對整個工程施工程序做靈活調試，確保路橋工程質量建立制度全面切實得到執行。

2、建立工地實驗室，明確施工管理與質量控制權責范圍，結合路橋工程規模結構特點來對整個工程試驗反饋進行及時的整理分析，以此使相關檢測數據真實性和準確性完全得到體現，保障整個施工質量以及管理過程的高效性完全達到設計預期。

（二）網絡系統的運用

結合當前網絡技術進行工期控制系統設置，項目經理將整個工程工期進行網絡系統嵌入，通過對工程工期節點做網絡圖繪制，來對其整體數據進行全面分析，將每個工期階段重要項目節點進行細化，以此繪制出工程項目具體施工進度，使施工管理針對性和管理效率完全得到保障。

（三）引入信息化管理方案

注重信息化管理方案的引入，針對路橋工程施工信息化管理需要充分考慮各個方面因素，對工程建設各個參與方需求進行綜合分析，建立對應工程設計、施工監控、施工管理等多層次網絡管理系統，確保路橋工程施工形成信息一體化管理模式，直接對現場環境、安全、材料、設備、人員、技術進行直接把控。這個過程中按照路橋工程管理信息化系統設計施工各參數，進行標準把控，建立工程建設成本控制與工程進度之間的直接聯系關系，確保信息化管理系統引入和運用過程中數據輸入準確性，以此最大限度提升路橋施工管理質量。

四、結語：

綜上所述，路橋施工管理過程的創新管理隨當前時代發展，整體仍有著較大提升空間，注重路橋施工管理過程的創新，是路橋工程施工水平能夠不斷提高進步的關鍵，其對我國整體交通建設的全面發展意義重大。