市政工程建設管理存在的問題及對策

譚成權　王昭程

摘要：在實際市政工程建設當中必須要重視周邊環境情況，盡最大可能避免給環境造成破壞情況出現。因為一旦在施工當中給周邊基礎設施帶來破壞.其必然會給城市居民生活和工業生長帶來巨大影響，造成較為嚴重的經濟損失，所以說目前必須要有效加強市政工程建設管理，并且對管理體系加以完善。

關鍵詞：市政工程；管理；策略

一、市政工程建設管理的內容和特點

市政工程建設管理的特點主要從以下幾個方面分析：①涉及范圍廣，市政工程建設的項目和道路、橋梁、排水、照明等一系列的項目工程都有關系，需要協調的行業和部門不一樣，涉及的工作人員較多，所以對其管理要求比較高，需要引進現代化的管理方式。②建設工期要求緊，隨著我國社會經濟的發展，城市的基礎建設需要不斷擴大，那就需要市政工程項目可以盡快開工建設，盡早完工，但是協調好施工單位的利益、施工人員和施工材料及當地環境等各個方面還是會有些挑戰，這就要求工程管理工作人員做好精心的規劃設計。③施工質量安全性，市政工程大多建于繁華地帶，施工建設的質量直接關系著當地居民的生命財產安全，需要精細化的施工，因此工程建設的管理就變得尤為重要，不僅需要保障施工人員的安全，還要保證工程建筑的質量。總之，市政工程建設管理的好壞，將影響到整個市政工程建設工作的進展情況，因此我們需要市政工程管理可以更加嚴格、規范，面面俱到。

二、市政工程建設管理中存在的問題

（一）管理人員的質量管理意識有待提升

市政工程施工具有一定的特殊性，很多施工單位為了應付檢查，往往重視工期而容易忽略工程的施工質量，在施工中會出現蠻干的現象。此外，市政工程施工技術資料和工程施工過程中，各責任主體對于工程施工中的強制性標準沒有嚴格的執行，甚至一些工程管理者對工程的強制性標準不熟悉。有人認為，道路工程、排水工程和工程的結構安全性沒有較大的關系，認為這些方面出現問題時可以重新進行維修，這種錯誤的認識，人為降低了工程的施工質量。要求不統一后補資料造假現象嚴重，最終對工程的施工質量造成了影響。

（二）施工現場安全管理問題

主要表現為建筑垃圾隨地堆放，一些可以重復利用的建筑材料被當作垃圾處理，造成資源的嚴重浪費。施工現場安全管理指揮不當，為現場施工埋下了安全隱患。市政項目施工中，由于施工職責不清，外加管理人員管理松懈，沒有責任心，導致施工現場管理混亂。市政工程施工中，現場施工管理人員的安全管理意識較低，對工程施工現場的考察較少，即使施工管理人員到施工現場檢查也是象征性的檢查，造成施工現場安全管理缺乏的另一個原因在于對現場施工人員沒有進行安全教育和培訓，工程管理部門往往在事故發生之后才會意識到安全培訓的重要性。

三、市政工程建設管理要點分析

（一）有效提高施工質量意識

首先需要對員工責任感和使命感進行有效加強；無論是任何市政工程項目都屬于城市現代化建設的重要組成部分，是城市進程當中不能缺少的環節，所以該工程出現問題，其必然會給城市健康發展帶來消極影響，其次當前應確保員工素質有效提升，并且還必須要學習較為先進的質量管理經驗，這樣能夠在一定意義上服務于社會。

（二）建立健全市政工程建設安全與質量管理制度

①要發揮市政工程管理人員的監管作用，要求每位施工人員都要清楚施工安全條例，并且都要簽訂工作責任狀，嚴格考核，有獎有罰，讓施工安全意識深入每位施工人員的內心，有效防范和竭力杜絕安全事故的發生。②培養一批高素質和強實操能力的施工從業人員，并且項目工程負責人要定期在各施工單位展開安全檢查，及時排除潛在的安全隱患。正式開展建設施工前，施工單位必須要提前做好施工準備，加強并細化影響施工質量因素的管理工作，施工單位對工程質量保證擔負主要責任，施工單位要變被動為主動，對施工過程嚴加管理和控制，不僅要保證最終項目的質量，對于中間施工的工序、材料、設備等都要做好檢查，對于經常會出問題的細節更要格外注意，期間如果發現任何質量問題和安全隱患應該要及時調整，在處理這些問題時要不斷的反思總結經驗，為后期市政工程項目提供一定的參考價值。

（三）嚴格控制施工進度

施工單位要加強施工進度控制，嚴格按照施工計劃施工。在制定計劃前要盡可能考慮影響施工進度的因素，根據施工實際情況，制定預防性措施。同時要合理安排交叉施工，加強各施工隊伍的交流，滿足不同施工隊的施工需求。施工單位在嚴格按照施工計劃進行的同時，還要制定應急措施，能有效應對突發事件，確保施工在工期內完成，使施工順利完成。

（四）技術創新

市政工程項目部應建立技術創新小組，創立項目技術創新管理制度，對科技投入加大，鼓勵技術人員科技創新，技術創新即企業采用創新工藝、新知識與新技術，應用于施工當中，提高施工的技術含量。企業要想在競爭中獲勝，只有對領先的技術掌握了才能占領市場，同時技術創新是項目施工創新管理的基礎，并為機制創新提供保障和支持。加強工程組織技術管理人員對施工技術進行探究，使更科學的施工方案不斷研究出來，施工質量的保證靠的是創新技術，以提高質量來促進技術創新。只有在技術創新的支持下才能很好實施市政項目施工管理，工程的質量得到保證，經濟效益就能最大程度地獲取。同時項目管理技術監管力度要加大，形成以技術負責人為核心的技術管理體系。

四、結語

市政工程建設管理在城市建設中起著至關重要的作用，關系著城市人民的生活狀況及生命安全，隨著市政工程的不斷建設，對于工程管理的要求就更高，也要求更全面更規范，因此需要加強市政工程的管理工作，提高管理水平，建立健全的安全和質量管理制度。通過對市政工程建設管理的高度重視和研究分析，可以有效的提高市政工程建設的質量，從而提高人民的生活水平。