深圳市羅湖區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革階段性成效

導(dǎo)讀羅湖區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革自2015年啟動至今已3年有余，堅(jiān)定不移踐行“讓居民少生病、少住院、少負(fù)擔(dān)、看好病”的改革目標(biāo)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),取得了階段性成效。實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下院長負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管辦分開，提高決策的效率和科學(xué)性；堅(jiān)持做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做優(yōu)社區(qū)健康服務(wù)中心，轄區(qū)居民基層首診意識逐步形成，分級診療水到渠成；推行以健康效果為導(dǎo)向的醫(yī)保支付方式改革，形成居民越健康、醫(yī)院越受益、醫(yī)療保險(xiǎn)越可持續(xù)的正向激勵，推動了衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展方式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變；樹立大衛(wèi)生、大健康理念，創(chuàng)新教衛(wèi)融合、醫(yī)衛(wèi)結(jié)合、居民健康促進(jìn)員等舉措，建立了覆蓋全社會、全人群、全生命周期的基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生相結(jié)合的服務(wù)模式，切實(shí)做到預(yù)防為主、防治結(jié)合，轄區(qū)居民健康素養(yǎng)水平由2016年的13.57%提高至2017年的21.31%。