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技術創新對企業競爭力的影響

2018-10-24 03:22:44張亞飛
合作經濟與科技 2018年21期
關鍵詞:對策建議

張亞飛

[提要] 本文主要從中國智能手機市場上幾大手機品牌的市場份額、手機銷量占比以及品牌關注度比例分析技術創新對企業競爭力的影響,并根據結果判斷現有手機市場的趨勢以及強調創新對企業突破自己市場地位的作用。最后,選取手機市場中以創新和研發投入及營銷創新為主要手段制勝的vivo企業、華為企業以及OPPO企業,給出技術創新的關鍵和經驗。

關鍵詞:技術創新;手機市場;對策建議

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A

收錄日期:2018年7月31日

隨著互聯網時代的發展,用戶對于能給生活帶來極大便利的手機需求也在逐漸上升。隨之而來的是智能手機市場漸趨極限狀態,并且在這樣一個手機研發技術相對成熟的時代,換機潮的到來好像還很遙遠。手機市場的蛋糕就那么大,對于中國手機生產企業來說如何在這樣猛烈的競爭中脫穎而出,做到龍頭地位、領導者地位,爭奪存量市場的用戶,技術創新是必不可少的手段和主要競爭力量,在這樣一個急需創新能力的時代創新成為了決勝的關鍵。這就正如喬布斯當初對蘋果公司的定義“創新是決定跟隨者或領導者的關鍵”。

一、中國手機市場競爭力現狀分析

(一)從市場份額占比分析。從IDC公布的數據可以看到,2018年第一季度依據品牌銷量份額變化顯示,處于中國智能手機前三名的是華為、OPPO和vivo,各自擁有24.2%、18.9%和16.3%的市場份額,小米、蘋果市場份額的占有率為15.1%和11.3%,如表1所示。顯然,用戶的選擇向頭部品牌集中的趨勢正變得越來越明顯。

市場上59.4%的份額由華為、OPPO和vivo三大品牌共同組成,若將小米、蘋果包含在內前五大品牌拿走中國市場85.8%的份額。不難看出,智能手機行業集中度將更加快速地向品牌力、創新力、供應鏈整合力的優等生進行聚合,同時小品牌的生存空間被擠壓的越來越小,重新分割市場的機會也基本喪失。所以,最顯而易見的結論就是,中國手機市場的競爭將是未來的巨頭戰場,品牌密集度越來越高。(表1)

(二)從手機零售指數分析。根據迪信通發布的最新數據,可以做出2018年4月份國內各大手機品牌零售指數餅狀圖。可以看到,大品牌繼續保持增長,小品牌的市場地位由于缺乏領導力被逐漸蠶食。3月份華為銷量占有率為26.6%,這一指數4月份增長至28.2%,同期榮耀銷量占有率為9.6%,兩者相加占據總量的37.8%,超過1/3。4月份OPPO和vivo銷量有所提升,其中OPPO以18.9%份額排行第二位,vivo16.5%緊隨其后。小米以15.3%的成績位列第四名,相信小米8發布后成績會有所突破。蘋果4.5%、三星2.7%、金立1.3%、糖果1.2%,其他1.8%。(圖1)

同時,根據5月2日,IDC發布的數據顯示,2018年第一季度全球智能手機市場出貨量達到3.361億部,同比下降2.4%;中國市場智能手機出貨量跌破1億部,可以看到手機市場在整體上進入低谷期。同時,反映出用戶在變得更“聰明”和理性,會更多地去選擇品質更好、科技含量更高的產品。市場也將再次洗牌,銷量則會向頭部品牌集中,一場以創新為界的比賽即將分出勝負。

(三)從手機品牌關注度分析。2016年中國手機市場的競爭異常激烈,三星在爆炸門的影響下,市場受阻,蘋果盡管有iPhone 7系列推出,但市場影響力遠不及預期。根據ZDC統計數據可做2016~2017年中國手機市場品牌關注比例表,如表2所示,2017年中國手機市場上,華為仍以14.3%的關注比例成為用戶關注度最集中的品牌,其次為蘋果。vivo、OPPO分別排在第三、第四位,且從關注比例來看,用戶關注集中度很高,前四品牌累計占據47.7%,品牌優勢顯著。與2016年相比,品牌格局明顯發生了變化。前15位品牌中,除前3名品牌,及位居第五的榮耀品牌外,其他11家品牌排名均發生了不同幅度的變化。其中,OPPO取代三星獲得第4位,三星則跌至第6位。魅族與金立排名均上升一位。諾基亞受新機即將發布影響,吸引了大眾新一輪的關注,品牌關注排名上升至第9位。(表2)

二、技術創新對企業競爭力的影響

根據上文,對中國手機市場占有率和銷售情況以及品牌關注比例的分析可以看到,各大手機品牌在各個維度的測量上基本是相同的地位,但是可以明顯看到一些企業在打破自己原有的排名,逐漸搶占市場。

(一)產品細節的技術創新為vivo贏得市場。從vivo在三個維度的排名變化可以直觀地看出技術創新對于其突破性的進展發揮了舉足輕重的作用。根據賽諾最新公布的數據,vivo X21從上市起就延續了vivo X系列的爆款態勢,在3,000~4,000元中高端線下市場,上市第三周就超過了目前國內同價位段的所有機型,其中一二線城市用戶占比超過52%。如喬布斯的一句名言“質重于量,一支全壘打比兩支安打有價值得多。”體現的就是精品戰略。一款極盡完美的產品,會最大限度地吸引用戶的關注,并贏得市場認可。如今用這句話來形容,表現驚艷的屏幕指紋手機vivo X21似乎再合適不過了,并且根據賽諾詳細的統計數據顯示,這款手機的好評率達到了99%,幾乎達到了行業最高的標準。

可以看到,vivo是憑借著對創新的一絲不茍,對產品設計理念的不斷更新,對用戶需求的專研,一步步走到今天這個地位,全憑的是對于技術創新不懈的追求和堅持。

(二)對技術創新持之以恒的態度使華為成為市場領導者。根據三個維度的排名可以看到華為均位列第一,華為對危機的強烈認識和對研發投入的不計成本,構建了自身企業的核心競爭力,尤其是在底層技術上的領先。2017年,華為研發費用高達897億元,占收入比重為14.9%。在過去的十年華為在技術研發上的投入累計達到3,940億元,歐盟委員會的數據調查顯示,2017年華為研發投入位列全球第6位。華為總能在行業遇到瓶頸時,用辯證的眼光去看待問題,發現機遇。華為預計,到2025年,全球智能手機保有量將超過80億,AR/VR用戶將達到4.4億。全球家庭寬帶覆蓋率將達到75%,千兆寬帶的覆蓋率將達到30%,聯網的家庭設備將達到200億,智能機器人普及率將從1.5%提升到12%。

(三)營銷創新使OPPO品牌快速占領市場一席之地。對于產品同質化現象嚴重的手機市場企業為避免類似的競爭,要發展自己不同的路線。利用各企業品牌的發展、產品的市場定位、風格定位、價格定位等博得消費者的目光。OPPO在這一點上就體現出了自己的創新之處,在廣告宣傳上持續施行當紅明星代言戰略,不斷吸引年輕消費者眼球,并在OPPO R9產品基礎上幾乎每個季度發布一部新款的節奏使其近兩年快速進入手機市場排名前列。可以看到,雖然在技術創新上OPPO選擇的模仿戰略,然而在營銷和市場定位的創新和敏銳洞察力卻是獨樹一幟的,打造了自己有力的優勢特點。

三、利用技術創新提升企業競爭力

(一)自主創新研發能力的提升。面對多變的社會環境和變幻莫測的消費者偏好,各大手機企業想在市場上占有一席之地的根本就是加大自主創新研發能力。從長遠發展來看,一個國家的經濟強盛,一個企業核心競爭力的打造,最終有賴于擁有自主知識產權的核心技術。因此,技術自主創新應該成為我國經濟發展以及企業持續發展的最終目標和努力方向。華為、中興、騰訊就是依靠自主創新走出去的高科技企業。在移動互聯網領域,目前操作系統、芯片技術、HTML5技術被國外壟斷,我國移動互聯網企業要增強國際競爭力,就必須加強自主創新能力。

(二)加大對企業技術創新的支持力度。支持企業更多地承擔國家及地方重大科技項目。鼓勵科研機構和高等院校面向企業開放共享科技資源。建設一批面向企業的技術創新服務平臺,幫助企業開發新產品、調整產品結構、創新管理和開拓市場,提升核心競爭力。構建一批產業技術創新戰略聯盟,促進產學研緊密結合。加大對科技型中小企業技術創新的財政支持力度,建立和完善支持中小企業發展的科技投融資體系和風險投資機制,發展科技中介服務機構,扶持和壯大一批具有創新能力和自主知識產權的中小企業。

(三)市場未來方向的準確選擇。據世界有關權威機構統計,80%的企業壽命只有3年,10%的企業壽命只有8年,只有2%的企業壽命能達到40年以上。像銥星、柯達、摩托羅拉、諾基亞等曾經輝煌如今已經走向衰亡的企業我們能列舉出一大串。他們失敗的原因是多方面的,但最關鍵的是他們自恃擁有幾種專有技術,而忽視了新技術、新產品的開發,缺乏快速的市場反應能力,從而使企業逐步喪失了原有的核心競爭力和比較優勢。對于手機市場來說,即將到來的5G時代是各大企業應當把握的一大機遇,在技術上布局自己的5G通訊基站,產品上生產配套的通訊設備都是相應的對策,在機會面前利用自己核心技術的創新機會成為市場贏家。

主要參考文獻:

[1]張紅科.搞好企業知識管理提高企業核心競爭能力——淺析企業知識管理的重要性[J].中外企業家,2012(13).

[2]蘇敬勤,李召敏,呂一博.管理創新過程的關鍵影響因素探析:理性視角[J].管理學報,2011.8(8).

[3]朱乃平,朱麗,孔玉生.技術創新投入、社會責任承擔對財務績效的協調影響研究[J].會計研究,2014.2.

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