甘桂香
【摘要】 “學高為師,身正為范”,教師是人類文明的傳播者,是人類智慧的開發者,是人類靈魂的塑造者。而教師是學生的楷模,教師的師德水平高低直接影響著青少年的健康成長,只有進一步加強對教師的教育和引導,提高教師的政治思想素質,才是培養良好師德師風的前提保障。
【關鍵詞】 師德師風建設 陽光校園文化 活動體驗
【中圖分類號】 G625.1 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1992-7711(2018)07-007-01
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引言
建立一支師德師風高的教師群體,打造一支高素質專業化的師資隊伍,著力培育“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的“四有教師”,讓師德師風成為最明媚的心靈陽光,是一個學校的永恒課題。
一、陽光心態是師德師風建設的基石
(一)以微笑行動傳遞愛的陽光。開展“微笑行動”,把微笑帶進課堂、把微笑帶給學生、把微笑帶給社會,將對教育事業的熱情轉化為對學生、家長、同事的關懷,用微笑行動鏈接起師生之間、家校之間、同事之間的心靈之橋。
(二)以陽光語錄營造溫馨氛圍。校園的“陽光語言”:他們或出現在校園的角落;或成為“陽光語錄卡”,相互贈送;或成為班會中的分享主題,傳遞美好;他們或成為演講、故事會中的小瞬間,感動心靈。
(三)以陽光心理喚醒職業幸福。豐富多彩的心理培訓、心靈瑜珈、心理小測驗、心理拓展、心理團輔等一系列活動走進教師時,寬容、大愛、協作、分享……這些美好的行為修養就漸漸地走入了教師的內心深處,他們看見的是心靈世界的陽光明媚。
二、陽光管理是師德師風建設的關鍵
1. 重學習,在學習反思中增強能量。搭建“藍青工程”“青年夜校”“亮出我自己”展示、青年教師賽課、基本功競賽、“讀書展示交流”等研訓活動平臺,喚醒青年教師德能雙修的內在動力。更重要的是,可以使青年教師從自身專業水平的提升中獲得了最大的職業幸福。
2. 重引領,在榜樣引領下改變風尚。一是行政引領。人品、才學等方面的修養,對團隊的影響是一種潛移默化、潤物無聲的改變。二是同伴引領。如“愛的箴言——師德小故事”征文、《優秀看得見—好教師,我推薦》、“典型引路——講述身邊的榜樣”、“憶師恩—我難忘的老師”師德故事演講……讓每個人都是自己的榜樣!讓教師的心靈沐浴在陽光之下。三是團隊引領。“感動團隊”故事會、“陽光團隊”評選、感動校園人物與表彰等活動詮釋互幫互助、合作共贏、和諧相處的團隊精神,達到陶冶教師情操,凈化教師心靈,鼓舞教師斗志,激勵教師前進的目的。捕捉校園的溫暖與感動,
3. 重溝通,在和諧氛圍下暢通工作。在全體學生、家長、教師中調研,廣泛收集意見和建議,開展親子故事會、師生交流會等活動理解溝通的重要;在實踐中掌握尊重信任、善于傾聽、換位思考、解決問題、語言藝術的溝通五要訣,憑借著智慧和經驗,促使溝通更和諧更有效。
4. 重團隊,在團隊共贏下凝聚力量。以團隊為單位開展評比活動,能更好地激發教師的工作潛能,形成良性競爭,消除職業倦怠。比如“陽光教研組”、“陽光年級組”、“陽光班級”、“陽光辦公室”、“陽光班主任”、“陽光科任老師”等評比,并實施相應的獎勵辦法,能有效增強了教師的團隊意識。
5. 重細節,在細微之處贏得執行力。學校在出臺任何一項管理措施或是人事安排前,就一定要多走入教師群體之中,傾聽教師心聲,征求教師意見,再作決議,才能得到絕大多數教師的支持,這就是細節;任何年級、班級、及教師個人在工作中取得了成績,要勤表揚,多鼓勵,這就是細節;教師或者學生遇到了困難,不管你能不能幫助解決,要學會理解和傾聽,并給予適當的關心,這也是細節;師德師風建設沒有小事,其實也沒大事,就是把日常管理中的一件件事情精細地做到實處,做好學校管理的每件小事就能成就育人的大事。
6.重制度,在規范中和融競進。學校要建立和完善師德師風建設的學習教育、考評、獎懲、臺賬建立及管理、民主監督、經費保障等制度,形成師德師風建設工作的長效機制。
三、陽光評價是師德師風建設的推手
設立“陽光團隊及個人”“魅力教師”、“感動校園人和事”、“十大特色教師”、“學生最滿意的教師”等一系列的評選,充分體現學校以鼓勵為主,張揚個性,發揮評價功能的激勵性作用的理念,調動教職工修身立德、鉆研業務、愛崗敬業的自覺性和主動性,做到以奉獻精神教育人,以民主管理凝聚人,以制度規范引導人,以激勵機制關愛人。
四、陽光體驗是師德師風建設的載體
第一,以主題討論解決師德困惑。師德教育能不能“接地氣”就看有沒有真正的“問題意識”。開展如《生本德育之“我的困惑》《如何控制我們的情緒》等主題討論,做到全員參與、主題發言、形成了問題的解決方案。
第二,以志愿行動釋放師德能量。“志愿者行動”不僅在校內,還要延伸到校外,“愛心媽媽”、“代理家長”“愛心幫幫團”、“愛幼志愿服務”……傳遞愛與溫暖;觀影、親子游藝、愛心義賣、手工DIY、手拉手、支教……這些體驗活動,無不釋放出強大的師德能量。
第三,以閱讀分享提升師德修養。閱讀是教師一生師德修行的功課。學校可以制度化的方式,定期向教師推薦優秀書籍,組織教師書寫讀書心得,交流讀書感受。我們相信“腹有詩書氣自華”,我們堅信,一群深愛閱讀的教師,一定會變得儒雅而高尚。
結語
師德師風建設是學校永恒的工作,教書者必先學為人師,育人者必先行為人范,適應新時代對師德師風建設提出的客觀要求,師德師風建設就會出現合乎時代需要的新氣象,才會造就受學生愛戴、讓人民滿意的好教師。
[ 參 考 文 獻 ]
[1]鄧睿:我國中學教師職業成就感問題研究[D];華東師范大學;2011年.
[2]侯一波:中小學教師職業幸福感現狀調查研究——以江蘇省淮安市為例[J];中小學心理健康教育;旬刊;2011(18).
[3]彭正義:當前師德師風建設存在的主要問題及對策[J];教書育人;旬刊;2018(08).