關于建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點思考

聶艷峰

[摘要]隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程施工管理對整體工程質量與進度起到關鍵性的保障作用。本文通過對建筑工程施工管理創(chuàng)新中存在的問題進行分析，并提出了相對的創(chuàng)新意見與措施，為其日后的發(fā)展莫定堅實基礎。

[關鍵詞]建筑工程；施工管理；管理創(chuàng)新 文章編號：2095-4085（2018）06-0156-02

現階段，我國部分企業(yè)在工程施工管理中存在諸多問題與弊端，缺乏相應的創(chuàng)新理念與管理模式，進而導致了嚴重的工程質量問題。因此，及時對管理理念保持創(chuàng)新，運用科學、合理的管理模式，使其企業(yè)能夠不斷的發(fā)展與壯大。

1 建筑工程施工過程中存在的問題

1.1 建筑工程質量理念缺乏創(chuàng)新

現階段，我國的部分建筑工程施工企業(yè)缺乏相關的工程質量理念。其理念依舊保持傳統(tǒng)落后的“等靠”落后觀念。其中“等”代表工程施工企業(yè)不思進取，只是單一片面的等候國家相關建筑行業(yè)的扶持政策，并不進行對工程質量意識的理念創(chuàng)新。而“靠”代表工程施工企業(yè)不重視工程質量，只是盲目跟從追趕工程進度，糊涂的認為只有靠極短的完工速度才能獲取更多的經濟利益。由于存在“等靠”消極思想對工程企業(yè)的生存與發(fā)展造成了極大的阻礙。同時，相關管理人員工程質量意識相對薄弱，在實際的工程施工作業(yè)中對基層施工人員監(jiān)管不力，對其質量理念創(chuàng)新灌輸不及時，只是一味的向施工進度看齊，進而導致了整體工程出現了嚴重的質量問題[1]。

1.2 成本控制理念缺乏創(chuàng)新

成本控制對工程企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關重要的關鍵作用。在進行工程施工中，由于缺乏相關的創(chuàng)新理念，造成了大量工程成本的浪費，使施工企業(yè)蒙受了巨大的經濟損失。其中，上層領導隊伍的思想觀念對成本有效控制影響頗大，相關主管領導缺乏相應的財務管理能力與成本控制意識。由于缺乏成本控制理念創(chuàng)新，部分企業(yè)還處于以往的計劃經濟體制管理當中。對財務管理與成本控制沒能有效的結合，進而造成了對財務觀念與成本觀念的混淆，使整個施工企業(yè)處于混亂的松懈狀態(tài)中。例如相關管理人員對材料的投入與使用不聞不問，設計技術人員對施工現場實際環(huán)境不了解，進而造成項目設計中出現大量的成本浪費，使施工企業(yè)在殘酷的市場環(huán)境下喪失了相對的競爭實力，大大阻礙了企業(yè)的順利發(fā)展。

1.3 施工安全理念缺乏創(chuàng)新

安全生產施工是整體工程順利完成的重要基本保障。但目前，我國部分施工企業(yè)法人或決策者只是單一片面的追求經濟利益，往往忽略了相關的施工安全工作，并缺乏對施工安全理念的創(chuàng)新。主要體現在施工過程中缺少相應的安全施工制度與規(guī)范，沒能建立完善的安全施工保障體系。在對施工人員調控與配置方面沒能結合現場施工實際情況，對其施工安裝環(huán)境了解掌握不夠，進到導致了安全生產事故的發(fā)生，不僅影響了工程進度，還為企業(yè)造成了較大的社會負面影響，同時對施工企業(yè)的信譽與資質也造成了惡劣的影響。

2 建筑施工管理創(chuàng)新的優(yōu)化措施

2.1 強化工程質量理念創(chuàng)新

工程質量是整體工程的實質所在，也是相關施工企業(yè)價值利益的重要體現。首先，應該加強企業(yè)決策者的質量理念創(chuàng)新力度，“火車跑得快、全靠車頭帶”只有決策者的質量意識加強，才能形成由上至下逐一實施工作作風與態(tài)度。其次，應該提高施工企業(yè)管理人員的質量意識。通過理念的創(chuàng)新，運用科學、合理的管理模式與施工技術對工程質量與進度進行全方位優(yōu)化，在不影響質量的前提下，大幅度的提高工程進度，最后，強化基層施工人員的質量意識，基層施工人員是工程建設的主體，只有基層人員質量意識的提升與理念的創(chuàng)新，才能夠有效的保障整體工程的施工質量。

2.2 成本控制理念創(chuàng)新

在工程施工中應該加強對成本控制理念的創(chuàng)新，通過對成本控制進行優(yōu)化，可有效的保證企業(yè)的經濟利益與順利發(fā)展，有其一定的現實作用。將成本控制與企業(yè)自身發(fā)展有機結合起來。通過合理、科學的對施工成本進行合理規(guī)劃、配置，不僅可以對工程質量起到相對的保障作用，也可以為施工企業(yè)節(jié)約部分施工成本，使企業(yè)獲得一定的經濟效益，對企業(yè)的良性發(fā)展起到積極的推動作用。成本控制可以通過對施工材料、人力資源與相關配置等進行優(yōu)化并獲得。在對施工材料的選購方面嚴格把控，針對那些既保質量、又物美價廉的材料進行采購，最大限度的使施工企業(yè)相對投入成本資金下降。

2.3 施工安全理念創(chuàng)新

施工安全是工程建筑施工的重要前提與保障，通過對施工安全理念的創(chuàng)新可以增強管理人員與施工人員的安全意識，并使其樹立“安全第一、生產建設”的積極安全理念。首先，應該建立完善的安全施工管理制度，按照相關施工規(guī)范標準進行施工作業(yè)，嚴謹違規(guī)施工操作。其次，相關管理人員應該合理安排人員配置與調整，對特種機械操作必須持證上崗，并對施工現場實際安全情況了如指掌。出現緊急情況是可以穩(wěn)重對待，擁有相應的安全應急預案，切合實際的將安全管理工作落實到實處。

3 結語

綜上所述，工程施工管理理念的創(chuàng)新對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。更對工程質量與進度起到決定性的重要作用，只有對其理念的不斷創(chuàng)新才能更好的使企業(yè)適合市場發(fā)展，對提高企業(yè)綜合競爭力起到相對的推動作用，更為我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展打下堅實保障基礎。

參考文獻：

[1]張國強.新時期創(chuàng)新建筑工程施工管理的幾點思考[J].科學中國人，2017，12（16）：94-95.