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開學(xué)那些事
——小學(xué)班主任開學(xué)工作調(diào)查問卷分析報(bào)告

2018-11-01 07:48:38
江蘇教育 2018年71期
關(guān)鍵詞:班主任管理學(xué)生

一、調(diào)查的目的和意義

俗話說,“萬事開頭難”。每個(gè)學(xué)期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時(shí)候,但同時(shí)也是班主任做好班級管理工作的黃金時(shí)期。因?yàn)樾聦W(xué)期開始,教學(xué)任務(wù)是新的,年級是新的,有的學(xué)生也是新的,所有一切都是從頭開始。在班主任工作中,開學(xué)之初的工作則尤為重要。開學(xué)所做的是否為“有用功”,關(guān)系到班主任工作走上軌道的順利與否。為了全面了解班主任對開學(xué)工作的了解和認(rèn)識,掌握班主任在開學(xué)工作中的問題和想法,助力班主任從容面對班級管理工作,筆者進(jìn)行了專題調(diào)研,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析,并提出了問題解決的途徑。

二、調(diào)查的結(jié)果和分析

作為一名班主任,新學(xué)期來臨必然面臨很多問題,有許多工作都要在開學(xué)初進(jìn)行謀劃。我們就這個(gè)話題,對本校全體班主任做了一次調(diào)查,參與調(diào)查的教師有新入職的班主任,也有管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任;有低年級班主任,也有中高年級班主任;參加調(diào)查的人共100人,其中班主任工作年限在5年以內(nèi)的21人,班主任工作年限在6~15年的26人,班主任工作年限在16~29年的35人,班主任工作年限30年以上的18人;我們共發(fā)放調(diào)查問卷100份,回收100份,回收率為100%,其中有效問卷99份,有效率為99%。

根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì),我們歸納出排在前面的開學(xué)班主任必做的10件事分別是:制訂班主任工作計(jì)劃、了解學(xué)生、上好開學(xué)第一課、制訂班規(guī)、班委選舉、教室環(huán)境布置(塑造積極向上的班級文化)、排學(xué)生座位、開好家長會、安排值日小組、整理教師辦公室。其中位列第一的是了解學(xué)生,得票數(shù)為79票;位列第二的是班規(guī)制定,得票數(shù)為63票;排在第三的是排座位,得票數(shù)為57票。下面主要就這三個(gè)方面,根據(jù)班主任工作年限做具體分析。

1.班規(guī)制訂。

表1顯示,新入職或入職不久的班主任對“班規(guī)制訂”的認(rèn)識有別于工作年限較長的班主任,他們認(rèn)為要提倡學(xué)生個(gè)性發(fā)展,不應(yīng)該用各種各樣的班級規(guī)章制度來約束學(xué)生。而擔(dān)任班主任工作年限越久的教師越認(rèn)為開學(xué)初的班規(guī)制訂尤為重要,他們認(rèn)為:班規(guī)作為一種班級內(nèi)大家公認(rèn)的制度,在整個(gè)班級管理中能起到正面的促進(jìn)作用。可見,對“班規(guī)制訂”重要性的認(rèn)識隨著班主任任職年限的增長而越加深入。

表1 各年限班主任選擇“班規(guī)制訂”一覽表

2.了解學(xué)生。

表2 各年限班主任選擇“了解學(xué)生”一覽表

表2顯示,每一個(gè)年齡段的班主任都認(rèn)為了解學(xué)生非常重要,大家一致認(rèn)為:了解學(xué)生是教育的基礎(chǔ),是師生溝通的首要條件。了解學(xué)生方能深刻理解學(xué)生,師生在互相理解的基礎(chǔ)上,才能達(dá)到心理上的共鳴。

3.排座位。

表3 各年限班主任選擇“排座位”一覽表

表3顯示,新入職的和年輕的班主任一致認(rèn)為排學(xué)生座位是開學(xué)的重要工作之一。他們認(rèn)為:給學(xué)生排座位,本是班主任工作中一件極普通、極平常的小事情,但正是這樣一件看似簡單的小事情卻蘊(yùn)含著深遠(yuǎn)的教育意義,它帶給學(xué)生的影響很大,關(guān)系到良好班風(fēng)的形成,更為重要的是關(guān)系到學(xué)生身心健康的發(fā)展。

三、調(diào)查反映出的問題及分析

開學(xué)初,班主任的工作千頭萬緒,剛?cè)肼毜幕蚰贻p的班主任有的抱怨:開學(xué)這些天每天都有身體被掏空的感覺,卻又不知道自己干了什么;有的煩惱:一晃時(shí)間就過去了,很多事情還沒開始做呢!……雖然他們每天都圍著班級工作忙碌,花費(fèi)了大量的時(shí)間,但因?yàn)椴环州p重,時(shí)常手忙腳亂、顧此失彼、事倍功半。而經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任與年輕班主任之間最大的差異就是:謀定方才后動。

以班主任認(rèn)為開學(xué)最重要的三件事為例,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任把制訂班規(guī)放在了前面,抓住了工作的核心,牽一發(fā)而動全身。年輕的班主任則把排座位放在了前面,事務(wù)性的工作占用了大量寶貴的時(shí)間。

表4 各年限班主任選擇“班規(guī)制定”“了解學(xué)生”“排座位”情況比較

表4顯示:有經(jīng)驗(yàn)的班主任會理清思路,按輕重緩急排隊(duì),“不管上面千條線,自己抓緊一根弦”,只有自己做到心中有數(shù),才能忙而不亂。他們會將開學(xué)初要做的工作分分類,比如,教學(xué)上的還是管理上的?個(gè)人的還是集體的?今天非辦不可的還是可以推到明天的?這樣就可以看清楚“哪些是我今天必須完成的任務(wù),哪些是次要的任務(wù)”,然后制訂計(jì)劃,排出順序,拿出辦法,逐一辦理。他們常常會駐足下來問問自己:投入的時(shí)間是否在做對的事情?所以他們的開學(xué)工作有條不紊,井然有序,班級迅速步入正軌,學(xué)生很快就進(jìn)入狀態(tài)。

四、思考或建議

1.確定班級建設(shè)的“目標(biāo)感”。

只圍繞單一目標(biāo)努力,心無旁騖地把所有的精力和資源集中在這一點(diǎn)上,才能聚焦和聚能。這樣的“目標(biāo)感”是所有班主任必須具備并提升的一種能力。

多倫多大學(xué)的組織行為學(xué)教授羅伯特·豪斯提出了目標(biāo)—途徑理論,該理論認(rèn)為,班主任的工作是幫助學(xué)生達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保各自的目標(biāo)與班集體的總體目標(biāo)相一致。

班級建設(shè)目標(biāo)是班級活動的方向和前提,在班級管理中具有導(dǎo)向功能。南京市北京東路小學(xué)聶黎萍老師為貫徹落實(shí)《中華人民共和國英雄烈士保護(hù)法》,積極引導(dǎo)廣大學(xué)生銘記英雄、崇尚英雄、捍衛(wèi)英雄、學(xué)習(xí)英雄、關(guān)愛英雄,營造崇尚英雄、精忠報(bào)國的濃厚氛圍。她根據(jù)文件要求組織安排了系列主題班會,并綜合考慮隊(duì)員們的想法,給中隊(duì)取名為“趙一曼中隊(duì)”,鼓勵(lì)隊(duì)員以英雄模范為榜樣,繼承革命傳統(tǒng)、傳承紅色基因、從小立志爭做擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。確立了此目標(biāo)后,聶老師開展了諸多活動,通過創(chuàng)設(shè)班級顯性文化,在潛移默化中滲透英雄主義教育;通過環(huán)境展示集體風(fēng)貌,突顯班級文化主題;通過打造班級隱性文化,加強(qiáng)班級精神文化建設(shè);利用晨會組織學(xué)生進(jìn)行英雄人物主題宣講,力爭讓更多的學(xué)生了解更多的英雄;有效組織學(xué)生的班會活動,將“走近英雄”主題班會開展成系列活動,協(xié)同家長進(jìn)行結(jié)伴式育兒,開展豐富多彩的主題活動,例如邀請部隊(duì)家長走進(jìn)教室?guī)韲澜逃M織學(xué)生走出教室,到烈士陵園或紀(jì)念館開展系列教育活動。俗話說:“牽牛要牽牛鼻子”,正是因?yàn)槁櫪蠋煚孔×税嗉壒芾淼摹芭1亲印保蛯W(xué)生共同制定了切實(shí)可行的目標(biāo),大家齊心協(xié)力,所以創(chuàng)建了一個(gè)充滿活力、積極奮發(fā)向上的優(yōu)秀中隊(duì)。

2.做好時(shí)間管理的“優(yōu)先級”。

工作越零碎,越容易走進(jìn)迷霧世界。時(shí)間是有彈性的,我們不可能去創(chuàng)造時(shí)間,但我們可以選擇在什么時(shí)間做什么事情。時(shí)間管理的精髓無非就是三個(gè)字——優(yōu)先級。

班主任作為一個(gè)班級的管理者,有一項(xiàng)非常重要的管理原則,那就是“要事優(yōu)先”,重要的事情優(yōu)先去做。做任何事情都要分清輕重緩急,弄清楚當(dāng)下什么對自己最重要,做到心無旁騖。時(shí)間管理表面上是管理時(shí)間,其實(shí)是管理我們的注意力,而如何判斷一件事情的重要性則是關(guān)鍵,價(jià)值觀和目標(biāo)決定著這件事的重要性。時(shí)間管理的核心是注意力管理,注意力管理的核心是能量管理。

針對班主任提出的新學(xué)期開學(xué)必做的10件事,為了提高班主任工作的實(shí)效性,依據(jù)美國管理學(xué)家科維提出的“時(shí)間四象限”法,我們請教師將這10件事按照“重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急”進(jìn)行分類。經(jīng)過廣泛而熱烈的討論,最終大家達(dá)成一致。

圖1 班主任開學(xué)必做10件事排序一覽

圖1顯示:班主任開學(xué)首先要做的事是:制訂班規(guī)、制訂班主任工作計(jì)劃、上好開學(xué)第一課,接下來要做的事是:了解學(xué)生、班委選舉、教室環(huán)境布置、開好家長會,排座位和排值日生表可以見縫插針去完成。只要有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,就可以做到未雨綢繆,防患于未然。

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