現代物流企業視角下綠色物流的發展現狀

賀淑玲 常寶環 胡佳蕊

【摘要】近年來隨著物流行業的興起和繁榮，社會物流總額在國民經濟增長中所占的比重越來越大，已成為經濟發展強有力的推動力之一，物流行業的興起也便利了人們的生活，為社會主義經濟建設做出了極大貢獻。然而，傳統物流企業長期以來只重視經濟利益而忽略對生態壞境保護的觀念導致了資源浪費、環境污染等現象，對自然環境造成了極大的破壞，針對這些問題和物流企業發展現狀，本文提出了一些解決對策和改善建議，在發展綠色物流等相關內容上做出了分析和闡述。

【關鍵詞】綠色物流 環境保護 對策分析 可持續發展

一、綠色物流的內涵

我國2001年出版的《物流術語》中，綠色物流的定義是：指在物流發展過程中抑制物流對環境造成危害的同時，實現對物流環境的凈化，使物流資源得到充分利用。綠色物流強調在綠色運輸、包裝、裝卸、流通加工等物流活動的源頭就注意防止環境污染，減少對生態環境的破壞，通過先進的物流技術和系統的規劃設計降低能耗，提高資源的利用率，促進物質資源的循環利用，實現企業盈利，滿足顧客需要，保護生態環境三者間的統一，協調經濟效益、社會效益和環境效益，達到可持續發展的最終目標。

二、綠色物流發展過程中存在的問題

（一）綠色物流意識淡薄

我國物流發展較發達國家相比起步較晚，綠色物流剛剛興起，國家和廣大物流企業對于現代物流的重要性認識不足，對綠色物流概念的理解存在誤區，綠色物流觀念尚未普及。首先，一說到綠色物流，很多人認為就是環保，但綠色物流除了環保這一方面還包括充分利用物流資源，實現資源和環境的協調發展。其次，部分地方政府領導不重視現代物流企業的發展，更沒有形成綠色物流的相關概念，有一些地方官員甚至認為綠色物流的發展只與企業有關，從而導致大眾綠色物流意識不強，對綠色物流認識不清。最后，很多物流企業環保意識淺薄，對于環境保護的認知還停留在表面，沒有落實到物流運營的各個環節之中，只關注眼前利益忽視長遠發展導致各種環境問題。

（二）物流專業人才匱乏

物流專業人才匱乏是制約物流企業發展的重要因素。由于我國物流產業發展較晚，缺少發展經驗，物流行業尚未引起社會普遍重視，全國各大高等院校對于專業物流人才的培養相對缺乏，物流專業建設方面都存在不少問題。目前，雖然從事物流行業的人員數量很多，但在崗人員的整體知識水平和專業素質都比較低，環保意識差，不能適應現代物流產業發展對物流專業人才的需要。缺少具備綜合能力的物流復合型人才將成為綠色物流發展的瓶頸。

（三）市場競爭加劇

隨著我國加入WTO和對外開放程度的提高，政府對于國外物流公司進入我國的管制全面開放，國際物流企業公司紛紛涌入中國市場。2005年，中國物流業全面對外開放，允許外資華設立獨資物流企業，；2006年商務部出臺《關于進一步做好物流領域吸引外資工作的通知》，外資物流企業利用這些優惠政策，憑借其雄厚資金、發達的物流網絡、高素質的人才和豐富的行業經驗，通過并購和聯盟等方式迅速開拓市場，爭奪跨國公司的跨境物流業務。相比之下，國內物流行業集中度相對較低，差異化的產品與服務較少，物流企業經營管理方式相對落后，管理經驗不足，缺乏核心競爭力，企業發展規模較小，國際物流網絡薄弱，使得物流行業的競爭加劇，國際競爭力也受到一定程度的影響。

三、現代物流企業視角下綠色物流管理發展對策與建議

（一）完善綠色物流法律法規體系，使綠色物流觀念深入人心

現代物流企業的發展，綠色物流觀念的廣泛傳播，政府的引導與支持至關重要。一是加強對綠色物流的宣傳，要在我國樹立綠色物流發展的統一戰略思想，貫徹落實科學發展觀，讓公眾認識到發展綠色物流有助于保護環境與節約資源，實現可持續發展，讓企業意識到發展綠色物流是它們的使命，綠色物流市場營銷策略應成為企業的基本戰略，最終讓綠色物流觀念深入人心。二是建立健全綠色物流方面的法律法規，借鑒國外綠色物流政策與立法的經驗，制定出符合我國國情的統一的綠色物流實施規劃和評價標準。三是政府加大財政支持力度，完善物流基礎設施建設，鼓勵企業發展綠色化生產技術，使用環保型物流設備，提高資源使用效率，實現資源循環利用，對于符合綠色物流標準的企業，政府可予以補貼。

（二）提高物流從業者的專業素質，培養專業型綠色物流人才

現代物流業之間的競爭關鍵是人才的競爭，要提高企現代物流業管理水平就必須培養造就一支高素質的物流管理隊伍。首先，政府應該加大教育投入，鼓勵各類高校多開設物流綠色化方面的課程，學習國外先進的教育理論，經驗，打造物流專業師資隊伍，建設和完善物流理論體系，提高物流教育質量水平，為企業多培養懂得現代物流信息技術，現代物流管理技術，供應鏈管理思想的應用型人才。此外企業也應注重對綠色物流人才的專業技能培訓，引進國外先進的物流管理理念，結合企業自身發展定位，制定科學的培訓計劃，努力提高我國物流管理人員整體素質。

（三）提高物流企業的國際競爭力，加快物流網絡的發展

隨著物流產業的發展，物流行業市場競爭加劇，如何提高物流企業競爭力，占有市場份額，我認為有以下幾個因素十分重要：一是管理，物流管理包括物流戰略管理，物流成本管理，物流服務管理，供應鏈管理等，要實現有效的物流管理，必須加強物流戰略規劃，以先進物流管理觀念和先進管理技術對物流全過程包括運輸、倉儲、流通加工、配送、信息處理等環節進行系統的規劃。二是服務，物流企業的戰略目標是在保證物流服務水平的前提下實現物流成本的最低化。利用現代信息技術，加強對客戶需求的預測，提高顧客需求滿意度，改進服務質量，快速響應客戶需求，同時大膽創新，打破傳統思維導向，提高預見性。三是技術，要加強企業的物流信息技術的建設，借助ERP、GPS技術，打造一套高效的符合物流企業自身特點的技術應用體系，建立物流信息共享平臺，實現物流數據信息實時傳遞，提高物流信息化和智能化水平，提高自動化程度，發展智慧物流，精益物流，綠色物流，提高企業市場競爭力，發展跨境業務，加快物流網絡發展。

四、結論

在全球化物流的今天，企業的使命不僅是要獲得經濟利益，還要肩負社會責任，更為重要的是資源節約和環境保護，減少各類污染，發展綠色物流，為子孫后代造福。綠色物流的實施迫在眉睫，國家、企業、個人應當協助聯盟進一步整合綠色資源，構建綠色物流產業供應鏈，共同促進綠色物流可持續發展，實現物流產業的健康升級。

參考文獻

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