創(chuàng)新者Acton：科技風(fēng)骨尚青春

陳琳涵

設(shè)計主導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新

對此次獲獎，Janelle非常高興，表示這是對她們努力工作的一種認(rèn)可，同時并不貪功，反而更多歸功于中國團隊的努力，言語非常謙虛、誠懇。這次Acton智能電動滑板能獲得消費者與專家的青睞，她總結(jié)了三方面的原因：一是產(chǎn)品設(shè)計有亮點;其二，團隊在產(chǎn)品選材上對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。Janelle向記者說道，“我們的選材貨真價實，產(chǎn)品入手，大家就可以感受到我們的用心良苦，在質(zhì)感上它比其它競品更加精致。”至于第三個原因，Janelle則認(rèn)為此次獲獎也是團隊長期積累的結(jié)果。

如Janelle所言，三個方面的總結(jié)皆是有跡可循的。Acton是一家以產(chǎn)品設(shè)計為主導(dǎo)的公司，Janelle與聯(lián)合創(chuàng)始人Peter Treadway均是工業(yè)設(shè)計專業(yè)出身，畢業(yè)于美國著名設(shè)計院校藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院。在經(jīng)歷了設(shè)計至上的學(xué)習(xí)氛圍后，公司自然而然將公司每一款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處做到盡善盡美。

而在《消費電子》雜志采訪前，記者就已評測了ACTON智能電動滑板。其堪稱為全球最流行的電動滑板，為不同段位的玩家提供不同的滑板加速體驗。在夜路上滑行ACTON智能電動滑板，用戶還能賺足回頭率，屬于時尚代步的優(yōu)質(zhì)選擇。細(xì)看，產(chǎn)品的設(shè)計與Janelle所言一樣，亮點與選材都是極佳的，貨真價實確實在理。

其實，Acton前期早在美國就推出了火箭鞋，它在國內(nèi)還有一個非常接地氣的名稱：“風(fēng)火輪”。言及產(chǎn)品，Janelle饒有興味地跟記者介紹：“2013年火箭鞋一經(jīng)推出便引起巨大轟動，產(chǎn)品的創(chuàng)新性與前瞻性得到美國媒體高度評價，甚至被稱為‘從未來滑過來的產(chǎn)品。”繼火箭鞋的面世后，公司也陸續(xù)推出了小飛車、智能電動滑板等，產(chǎn)品銷往全球一百多個國家，深受消費者歡迎。

Janelle說：“做產(chǎn)品不可能從一開始就很成功，要根據(jù)對客戶的認(rèn)知和對市場的了解不斷調(diào)整推陳出新。”

以人為本，健康生活

Acton的產(chǎn)品設(shè)計理念是“以人為本”，與消費者的市場需求緊密相連。Janelle告訴記者：“精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位非常重要，我們要知道產(chǎn)品賣給誰。定位明確了，我們才會花功夫去設(shè)計、去研發(fā)。”

由于產(chǎn)品定位是Acton研發(fā)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，所以Acton都會花大量時間做調(diào)研，去采訪用戶，從而針對不同群體做出不同的設(shè)計方向。

經(jīng)過精準(zhǔn)定位與設(shè)計后的Acton智能電動滑板，一經(jīng)推出便受到諸多年輕人的歡迎，在IndieGoGo眾籌網(wǎng)站籌得160萬美元。年初，Acton入局中國市場，六月便在小米有品眾籌平臺取得頗為亮眼的成績，銷售額超300萬，達(dá)成率為605%，并收獲了第一批種子用戶，得到了消費者的積極反饋，滿意度高達(dá)96%。

在產(chǎn)品眾籌的一片大好光景下，Acton趁勝追擊。據(jù)Janelle透露，十月初Acton智能電動滑板將會在小米有品平臺開售。她還笑稱：“接下來兩到三個月，正是秋高氣爽之時，大家剛好可約上三五好友一起玩滑板。”

產(chǎn)品的另一個重要設(shè)計理念，亦與Janelle與Peter創(chuàng)立公司的初衷緊密相關(guān)，即提倡戶外運動與健康生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和網(wǎng)游的盛行，越來越多的年輕人，甚至是青少年、小朋友，經(jīng)常泡在家中打游戲，沉迷于低頭玩手機，使得“宅”成為現(xiàn)代頗為突出的文化現(xiàn)象。在宅文化盛行下，“我們想做一家正能量公司，做酷炫、好玩、不嚴(yán)肅的產(chǎn)品，鼓勵健康的運動與生活方式。”

Janelle講話時一派爽朗，也形容自己是個“好動，坐不住”的人。即使公司處于初創(chuàng)階段，工作比較辛苦，工作日期間她也會堅持每天擠出三十分鐘的運動時間，周末則會與家人、朋友去露營，享受戶外生活，親近大自然。Janelle還喜歡運動，認(rèn)同“生命在于運動”的觀念，并坦言：“運動能有效提升一個人的生活質(zhì)量、工作效率與精神狀態(tài)。”

創(chuàng)業(yè)不易，團隊并行

從2013年成立至今，這家年輕的初創(chuàng)公司已走過五年光陰。公司在五年間持續(xù)健康發(fā)展，并獲得盈利，可成功的背后必然有艱辛。Janelle坦言：“創(chuàng)業(yè)過程非常不容易，這個過程跌宕起伏，堪比小說、電影。真實永遠(yuǎn)比虛構(gòu)來得更精彩。每天都在迎接新的挑戰(zhàn)，每天都是克服困難的過程，非常充實。”

Acton公司總部設(shè)立于美國硅谷，在中國設(shè)有北京、常州兩個據(jù)點。面對公司體量的擴大，如何管理跨國團隊，也成了Janelle一度面臨的難題。“中國團隊一開始也是我在帶，后來發(fā)現(xiàn)非常力不從心。”Janelle平時不在國內(nèi)，即使兩個月回國一次，卻也無法有效激勵并帶動團隊。另一個問題則是，她在中國出生，但后來一直在美國讀書、工作，對中國文化的理解不夠深入，而且她自稱是一位“比較直接、不愛拐彎抹角”的人，所以在熟悉掌握了美國管理方式后，就會面臨不能生搬到中國執(zhí)行的問題。

產(chǎn)品在中國市場推廣，本土化是必經(jīng)的過程。幾經(jīng)尋覓后，她終于在國內(nèi)找到一位能力優(yōu)秀且值得信任的管理者，并交由他來帶領(lǐng)中國團隊。“我們非常幸運，找到了一位合適的人來管理中國團隊，而且我們的員工非常有責(zé)任心與主人翁精神。相信中國與美國的團隊會合力推動公司往前發(fā)展。”

堅持創(chuàng)新，特立獨行

展望未來時，Jarelle的話中流露出Acton公司的勃勃野心與無限動力：“我們希望能在出行與戶外健康運動領(lǐng)域，將Acton打造成一個亮麗的品牌。三年時間，讓年輕人一想到健康運動、個人交通工具，就會想到Acton公司。五年時間，也是公司成立十周年的時候，距離火箭鞋推出已有十年，希望我們的產(chǎn)品能夠影響一代人。”

Janelle坦言：“我們非常不喜歡做Me Too的產(chǎn)品，所以沒有必要做人云亦云的東西。”但她也承認(rèn)持續(xù)創(chuàng)新面臨的巨大挑戰(zhàn)。聊到中美企業(yè)的發(fā)展，Janelle表示：“從近幾年看，美國企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)，中國企業(yè)瘋狂增長的速度在美國是不可能的，中國企業(yè)創(chuàng)造了很多奇跡，也提供了很多就業(yè)崗位。”話鋒一轉(zhuǎn)，她也跟記者談起了中國企業(yè)的創(chuàng)新能力，“我希望有更多的中國同行能有真正意義上的創(chuàng)新，而不僅僅是微創(chuàng)新，不是讓別人先去吃苦，自己照搬照抄。”

她認(rèn)為，中國企業(yè)創(chuàng)新力不足并不僅是因為企業(yè)的問題，也是資本介入的結(jié)果。“投資人有時候很喜歡這樣的公司，照抄一下，能少走很多彎路，能保證企業(yè)創(chuàng)收更穩(wěn)定，給投資帶毒更多的回報。”但即便企業(yè)有再多不得已的苦衷和被迫抄襲的理由，Janelle始終在創(chuàng)新問題上保持鮮明的立場與態(tài)度：“投機取巧總歸是不好的。如果大家都投機取巧的話，這個世界就不會往前進了。我們不屑于做這樣的事情。”

她的話為當(dāng)天的采訪一錘定音，也令人從中窺得Acton團隊不懼挑戰(zhàn)、堅持創(chuàng)新的驕傲與風(fēng)骨。在這個利益為王，資本當(dāng)?shù)赖臅r代，Acton如同一位特立獨行的先行者，走在與別人逆向而行的路上。如Jarelle Wang一般的獨行者們始終相信，即使創(chuàng)新路上荊棘遍地，光明未來終將來臨。期待最后所有人都回歸到正確的方向。