崔成健
危重癥患者疾病發(fā)展迅速, 病情較為兇險, 為降低危重癥患者病死率需開展有效急診救治。急救一體化模式為新型急救流程, 對提升急救效果具有重要意義[1-4]。本研究于2017年12月起實施急救一體化模式, 統計并對比前后急救效果, 現報告如下。
1.1 一般資料 選擇本院2017年12月~2018年5月實施急救一體化模式后收治的危重癥患者50例作為實驗組, 選擇2017年5~11月收治的危重癥患者50例作為常規(guī)組。實驗組中女22例, 男28例;年齡22~86歲, 平均年齡(50.6±20.4)歲。常規(guī)組中女23例, 男27例;年齡24~86歲, 平均年齡(50.9±20.2)歲。兩組患者一般資料對比差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 急救一體化模式具體內容如下。①強化應急準備:接診后為患者構建靜脈通道, 給予呼吸支持。外傷患者需立即止血、包扎, 情況允許后轉運, 轉運過程中嚴密監(jiān)測患者生命體征, 并及時向醫(yī)院反饋。搶救室人員進行搶救準備, 告知相關科室醫(yī)生準備就位, 患者入院后立即搶救。②快速評估病情:轉運過程中搶救室人員應依據院前急救人員反饋數據評估病情, 劃分患者疾病的輕重緩解, Ⅰ類及Ⅱ類患者入院后立即搶救[5,6]。③明確分工:根據急診科人員資歷、經驗、業(yè)務水平, 實施組長領導下的組員首診責任制度,由2名組員在每次輪班中擔任值班醫(yī)生, 一名組員作為住院總負責人, 組織其他組員接受培訓, 具體內容包括搶救技能、急救內容、模擬實訓等。具體搶救采取邊詢問邊分診的方法,評估患者病情后1~2 min給予吸氧, 3 min測量血壓, 5 min構建靜脈通道, 補充液體同時依據患者情況建立人工氣道,同時保證其呼吸道通暢[7,8]。④實行危急值預警:對于存在危急值數據患者應詳細記錄其信息, 并立即報告上級醫(yī)生,通過相關檢驗明確危急值情況, 臨床醫(yī)生據此確定搶救方案,開展相應治療后分診入相應科室。
1.3 觀察指標 統計并對比兩組搶救成功率、分診評估時間和總搶救時間。
1.4 統計學方法 采用SPSS19.0統計學軟件對數據進行處理。計量資料以均數±標準差表示, 采用t檢驗;計數資料以率(%)表示, 采用χ2檢驗。P<0.05表示差異有統計學意義。
實驗組搶救成功率98.0%顯著高于常規(guī)組的84.0%, 分診評估時間(1.7±0.7)min、總搶救時間(32.6±11.9)min顯著短于常規(guī)組的(2.6±0.9)、(49.9±17.7)min, 差異具有統計學意義 (P<0.05)。見表 1。
表1 兩組搶救成功率、分診評估時間、總搶救時間對比[n(%),

表1 兩組搶救成功率、分診評估時間、總搶救時間對比[n(%),
注:與常規(guī)組對比, aP<0.05
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急診科主要職責是搶救危重癥患者, 該科室患者具有病情進展快、病情兇險的特點[9,10]。急診科搶救工作中為降低患者死亡率、提升搶救效果, 需盡量壓縮搶救時間, 提升搶救效率[11-13]。實際中急診科搶救效率與急診搶救流程存在密切關系, 所以臨床中需進一步優(yōu)化危重癥患者的搶救流程[14,15]。
急救一體化流程具有程序化、規(guī)范化特點, 事先明確和劃分醫(yī)務人員的職能范圍, 在組長帶領下實行首診負責制,保證醫(yī)務人員能夠充分掌握自身職能, 保證急救過程中有效履行自身職責, 避免出現混亂的情況[16,17]。同時該模式還體現出時間和空間整體性, 結合院前急救和院內救治, 從縮短搶救時間這一目標出發(fā), 保證急診搶救有條不紊的開展, 促進搶救效率的提升[18-20]。
本研究中, 實驗組搶救成功率98.0%顯著高于常規(guī)組的84.0%, 分診評估時間(1.7±0.7)min、總搶救時間(32.6±11.9)min顯著短于常規(guī)組的(2.6±0.9)、(49.9±17.7)min, 差異具有統計學意義(P<0.05)。
總之, 針對危重癥患者應用急救一體化模式, 能夠有效提升搶救效率和患者存活率。