創(chuàng)新工作機制 維護職工權(quán)益

王云飛

摘 要：隨著企業(yè)改革的不斷深入，一些職工受環(huán)境因素和利益關(guān)系影響思想觀念出現(xiàn)一定波動，職業(yè)訴求發(fā)生顯著變化，如何維護好職工權(quán)益成為企業(yè)工會工作的重要任務(wù)。企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要和諧的勞動關(guān)系，一旦職工的合法權(quán)益得不到有效維護，不僅會影響職工的工作積極性，而且會阻礙企業(yè)的和諧發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)要不斷創(chuàng)新工作機制，建立溝通橋梁，解決工作矛盾，維護職工權(quán)益，營造和諧的工作氛圍，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；職工權(quán)益；創(chuàng)新干工作機制

在企業(yè)發(fā)展中，工會組織與廣大職工有著廣泛密切的聯(lián)系，維護職工的合法權(quán)益是工會組織最根本的職能和任務(wù)，通過開展形式多樣的活動能夠深入了解職工的想法，滿足其需求，引導(dǎo)廣大職工樹立主人翁意識，使職工工作積極性和創(chuàng)造性得到充分激發(fā)和調(diào)動，從而促進企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

1 維護職工權(quán)益必要性

在企業(yè)內(nèi)部深化改革過程中，不僅勞動關(guān)系、人事管理以及分配制度等出現(xiàn)一定改變，而且職工的權(quán)益隸屬也發(fā)生深刻變化，工會作為企業(yè)重要組織，在維護職工權(quán)益方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。首先，日益復(fù)雜的勞動關(guān)系使職工維權(quán)的多面化逐漸增加，工會組織能夠傾聽職工的訴求，了解職工的內(nèi)心真實想法，并通過有效途徑幫助職工維護合法權(quán)益。特別是對于大規(guī)模的勞動爭議和突發(fā)事件，工會組織的作用非常顯著；其次，職工群體的個性化分歧，不同職工之間有著不一樣的權(quán)益矛盾，而他們解決矛盾的方法也各不相同，這就需要工會組織站在職工的立場了解職工的所思所想，并根據(jù)職工的訴求因地制宜的拓寬維權(quán)領(lǐng)域，創(chuàng)新維權(quán)方法，滿足職工需求；再次，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是弱勢職工群體，工會組織需要高度重視和關(guān)心幫助這類群體，經(jīng)濟上給與支持，權(quán)益上適當(dāng)傾向，生活上提供幫助，工作上加強關(guān)心，使職工獲得歸屬感，提高職工的向心力和凝聚力，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2 維護職工權(quán)益中存在的問題

1）人員思想認(rèn)識不夠深入。現(xiàn)如今，仍有很多問題存在于維護職工權(quán)益工作中，例如工會工作人員的思想認(rèn)識不夠深入，沒有透徹理解維護職工權(quán)益的方式，處理問題時不能依據(jù)相關(guān)規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)進行，導(dǎo)致工會管理工作沒有發(fā)揮作用，職工不能及時繳納會費，在一定程度上阻礙了工會維權(quán)工作的開展。與此同時，由于缺少經(jīng)費支持，工會的正常工作會受到一定限制，再加上部分企業(yè)沒有認(rèn)識到工會組織的重要性，導(dǎo)致職工權(quán)益維護工作得不到有效開展。

2）維權(quán)法律制度不夠完善。法律制度不夠完善是導(dǎo)致工會維權(quán)工作不能順利開展的主要原因。在我國基本法律中，《工會法》明確了職工的合法權(quán)益和工會的基本職責(zé)，確保工會能夠通過依法行使各種權(quán)利來維護職工的合法權(quán)益，保障職工的切身利益。但仍有很多問題存在于現(xiàn)行的《工會法》中，導(dǎo)致工會維權(quán)工作大打折扣，維權(quán)效果較差。

3）維權(quán)理念需要進一步轉(zhuǎn)換。注重事后維權(quán)是當(dāng)前工會維權(quán)服務(wù)的主要理念，提前預(yù)防意識較差導(dǎo)致維權(quán)服務(wù)理念存在一定偏差。通過長期實踐能夠看出，一旦損害到職工的權(quán)益，超過95%的職工會尋求工會幫助進行維權(quán)，只有少數(shù)職工在權(quán)益受到損害前進行相關(guān)咨詢，從而導(dǎo)致職工權(quán)益維護工作難以開展。

4）維權(quán)隊伍素質(zhì)水平較低?，F(xiàn)如今，金字塔形式是工會的維權(quán)組織體系，層數(shù)較低的維權(quán)意識薄弱，具有較低的專業(yè)水平，而高層次的工會維權(quán)組織具有比較明顯的維權(quán)意識，且具有健全的工作機制，這就造成基層職工在維護自身權(quán)益方面力不從心，無法達(dá)到維權(quán)效果。

3 創(chuàng)新工作機制維護職工權(quán)益

3.1 建立民主管理機制

以職代會為基本形式，充分發(fā)揮職工的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等權(quán)利，使職工能夠利用職代會參與到企業(yè)重大問題的審議和決策中。一是堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)，利用職代會對民主評議干部制度進行落實，按照相應(yīng)的工作步驟民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過做好評議中的每一個環(huán)節(jié)使職工工作積極性得到促進、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到促進、民主監(jiān)督機制得到完善；二是在深化改革中維護好職工權(quán)益，按照上級工作要求，利用職代會對改革方案進行討論并舉手表決，確保平穩(wěn)渡過企業(yè)改革期。另外，還需要充分發(fā)揮職工參與重要問題決策的作用，針對事關(guān)職工切身利益問題提出寶貴的意見，企業(yè)需要及時采納；三是完善民主監(jiān)督制度，保護職工的主人翁地位，消除消極腐敗現(xiàn)象。企務(wù)公開作為民主監(jiān)督工作的一項重要內(nèi)容，需要將重點放在規(guī)范運作、健全組織以及保證質(zhì)量等基礎(chǔ)工作上來，對職工關(guān)心的熱點、經(jīng)營管理的難點、干部廉潔自律情況進行明確，將具體內(nèi)容在公開欄進行及時公示，充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用，讓職工做知情人、參政人和監(jiān)事人。

3.2 加大工作創(chuàng)新力度

一是創(chuàng)新思想理念，企業(yè)要豐富活動載體，改變傳統(tǒng)的思想理念，創(chuàng)新開展技能比武、班組競賽等活動，使職工的工作積極性得到充分調(diào)動，從而營造良好的工作氛圍；二是創(chuàng)新維權(quán)方式，由于傳統(tǒng)維權(quán)方式相對單一，環(huán)境及時間很容易對其造成一定限制，因此需要不斷創(chuàng)新維權(quán)方式，轉(zhuǎn)變維權(quán)思維；三是創(chuàng)新維權(quán)手段，全面改進傳統(tǒng)面對面的交流方式，從而使工作開展的及時性得到大幅提升；四是創(chuàng)新維權(quán)載體，在傳統(tǒng)活動載體的基礎(chǔ)上，不斷進行創(chuàng)新，積極開展節(jié)能降耗活動，增加職工經(jīng)濟收入?？傊?，只有不斷加大工作創(chuàng)新力度，企業(yè)工會才能夠充分融入企業(yè)經(jīng)營管理中，為維護職工權(quán)益做出不懈努力，使職工工作積極性及創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，促進企業(yè)深化改革的穩(wěn)定性。

3.3 提高工會人員綜合素質(zhì)

只有通過多種途徑提高工會人員綜合素質(zhì)，才能夠保障維護職工權(quán)益道路更加通暢，才能夠讓工會在開展業(yè)務(wù)時與時俱進，創(chuàng)新性突破原有業(yè)務(wù)水平。企業(yè)工會組織首先要加強工會人員思想教育，使其能夠與黨中央保持一致，堅持與時俱進的創(chuàng)新性；其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)工會工作基本理論，吃透相關(guān)法律法規(guī)，對維權(quán)武器能夠熟練運用，從而確保在維護職工利益時有的放矢；再次，要利用自己的熱心、細(xì)心和耐心與職工進行溝通和交流，在開展工作時要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時制定針對性措施幫助職工解決實際困難，切實維護職工的有關(guān)權(quán)益。

3.4 明確主體權(quán)益歸屬

維權(quán)形式因職工需求不同而不盡相同。工會組織在維護職工權(quán)益時，一是調(diào)查分析維權(quán)職工實際情況，有針對性的調(diào)查職工的思想動態(tài)、經(jīng)濟收入、生活情況及有關(guān)訴求，確保維權(quán)工作事半功倍；再次對主體權(quán)益歸屬進行明確，對職工權(quán)益的合法性進行識別，其中包括民主管理權(quán)利、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)等，工會只有明確職工權(quán)益的合法性才可以合理進行維護；定期深入基層與職工進行溝通交流，解職工群眾的所思所需，按照法律程序?qū)β毠?quán)益進行合法維護。

3.5 推行工資薪酬體系

創(chuàng)新建立職工工資薪酬體系，能夠幫助企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、適用的發(fā)放工資，將職工工資被侵權(quán)現(xiàn)象從源頭上杜絕。該體系主要由三大部分組成，一是主體工資，二是輔助工資，三是獎勵工資。其中基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平進行適當(dāng)調(diào)整，工齡工資根據(jù)職工工作年限進行增長，使老職工利益合理化，出勤工資主要考核職工的出勤率，能夠激發(fā)職工的工作積極性。建立與推行工資薪酬體系不僅能夠穩(wěn)定職工隊伍，而且能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)職工和企業(yè)雙贏局面。

4 結(jié)束語

綜上所述，工會組織在企業(yè)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，不僅能夠維護職工合法權(quán)益，而且能夠促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。工會組織需要對自身有利條件進行充分利用，不斷創(chuàng)新工作機制，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系矛盾，切實維護好職工合法權(quán)益，深入了解職工的所思所需，幫助解決實際困難，嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展好維權(quán)工作，從而取得廣大職工的信任和支持，確保企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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