建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究

文/姚穎慧，身份證號碼：210105198408105520

1 導言

建筑工程中的質量管理與控制科學合理，是保障整個建筑工程能夠順利開展進行的前提。但在實際實踐過程中，由于相關施工方及企業過度追求成本經濟，盲目縮短施工進度的現象，常會導致整個建筑工程施工過程中，質量管理與控制工作形式化，繼而造成整個建筑工程各種質量問題較多，使整個建筑工程質量無法得到保障。

2 建筑工程施工質量管理控制的意義及質量管理目標

2.1 意義

建筑工程施工質量管理與控制貫穿項目建設的整個過程，施工質量主要對建筑工程開展質量監督、質量檢查工作。對建筑工程項目來講，工程管理能夠強化項目參建各方之間的溝通與聯系，嚴格按照規劃目標與設計要求對項目實施科學、合理的調整，降低施工現場發生事故的可能性，提高企業應對突發事件的能力，降低不利因素對工程造成的破壞和經濟損失。質量控制主要是對質量方面加以把控和優化，是建筑工程管理的其中一個重要因素，提高建筑工程質量管理水平，能夠確保建筑物功能性效果的全面實現，以高質量的建筑工程獲得業主的認可，提升企業形象與競爭力。施工企業加強工程管理與施工質量控制，對建筑工程的順利實施具有重要意義，是推動現代化建筑業快速發展的重要力量。

2.2 建筑工程質量管理目標

建筑工程質量管理目標主要有以下幾點：要建筑企業領導以及上級管理部門對施工質量控制效果滿意，需通過對建筑工程質量進行審查，能夠達到法律規范規定；建筑工程質量管理人員需要引導所有施工人員加強質量管理，通過全員參與，對建筑工程質量進行動態管理和控制；在建筑工程質量管理中，需嚴格依據國家相關法律規范、施工合同、施工環境等因素，充分滿足建設單位實際需要，并采用科學的管理方式，這樣才能夠實現建筑工程質量管理目標，如圖1所示。

圖1 施工項目質量管理目標

3 建筑工程施工質量管理方法及控制策略

3.1 樹立起科學的質量管理意識

在建筑工程的質量管理中涉及到很多的方面，其中關鍵的一點就是對質量管理的正確認識。提高對質量管理的重視才能從根本上控制質量管理的措施。首先，需要加強工程管理人員對質量管理的重視，并且將質量管理應用到實際工程當中。強化管理人員的質量意識，還要保證將質量管理的措施落實到實處。其次，對于工程施工人員的質量管理意識也要提高，其質量的管理直接決定著整個工程的安全與質量，所以需要加強相關人員的質量管理意識。

3.2 加強施工材料和設備的管理

在建筑工程施工原材料選擇過程中，施工單位要盡量以招投標的方式，來確定原材料的供應商，通過這樣的方式，避免材料采購人員從中謀取私利等情況的出現。當然還要不斷提升材料采購人員自身的質量意識，讓其能夠認識到任何采購行為都是和企業的發展緊密相連的，從而不斷提升其質量管理意識。在施工原材料進入施工現場之前，要對其進行嚴格的質量檢查工作，確保各項指標和參數都能夠符合相關的質量標準，只有這樣才能讓其進入施工現場。施工設備對于工程施工質量也有著十分重要的影響，所以企業要不斷加強施工人員的學習，保證其能夠正確、合理地運用相關設備，并定期對相關設備進行維護和檢修，避免現場施工事故的發生。對于嚴重老化的機械設備，要立即進行更新換代，不得使其參與到相關的施工活動中。

3.3 建立健全施工質量監管體系

在建筑工程的質量監督體系中主要包含了以下幾方面：完善企業質量監管制度，建立全面的監督管理體系，在不斷完善的過程中，對施工薄弱環節與容易出現漏洞的地方加以重視，將這部分作為監管的重點內容；明確質量監督人員的崗位責任與分工，建立專崗專人的工作制度與考評機制，切實將質量責任劃分到個人，落實到每位監管人員的工作中，根據現場管理情況對監管人員進行綜合評價

3.4 注重安全管理及全程控制

建立對應施工現場安全管理施工方案，保障整個施工過程的安全性，安排對應巡視小組，定期對施工現場做安全檢查工作，對相關施工人員安全意識的培訓及安全護具檢測，在進場施工前做好對應跟蹤記錄作業，最大化降低整個施工過程中的安全隱患，避免風險事故的發生。同時結合實際工程特性，對進入現場材料、設備、工具做全面的質量性能檢查，保障所使用工材的質量性能正常，做好現場資源的控制，最大化保障整個施工資源的高效轉化，以此來充分發揮建筑工程中的質量管理與控制價值，提升整個建筑工程的經濟性。

3.5 提升從業人員的整體素質

要注重不斷提升相關從業人員的整體素質，為施工人員定期培訓相關的質量管理知識，不斷提升其安全意識，保證全體施工人員都有著較高的職業素養和意識。對于建筑工程施工過程中的技術性人員，要對其進行嚴格的資格審查，確保其能夠按照相關的技術要求來進行施工，并不斷提升施工人員的質量控制意識，認真貫徹五大觀念。還要不斷健全工程質量管理體系，積極成立相關的質監小組，讓其能夠專門來負責質量監管工作。并劃分不同的等級單位，將相關責任劃分到每個管理人員工作中，確保責有所歸，同時將責任內容直接和其工資或獎金相掛鉤，并建立相應的獎懲措施。只有這樣才能夠有效提升施工人員和質量管理人員的思想意識和專業能力，確保全體施工人員能夠嚴格按照相關的施工標準來進行施工，確保質量管理人員能夠不斷提升對于質量管理工作的重視度。

4 結論

綜上所述，為了推動建筑行業持續健康發展，加大對建筑工程常見質量問題探究力度十分重要，其是保證建筑工程整體質量的基礎，也是增強建筑企業經濟效益的關鍵，基于此，相關人員需給予建筑工程質量管理高度重視，促使其存在的效用與價值在建筑行業的持續發展，推動建筑行業得到長足發展。