金釗
山東城市建設職業學院
家庭是社會的細胞,是中華優秀傳統文化的重要載體。古語云:家和萬事興。“家和”文化是中國傳統文化的核心。公寓是學生在學校的“家”,“家和”文化建設是校園文化建設的重要組成部分,是發揮學生公寓“第一社會、第二課堂、第三家庭” 重要作用的有效途徑。
“國以家為基礎,有國才有家”、“家以和為貴,家和萬事興”。關于“家”,曾子曾提出“修身、齊家、治國、平天下”的說法;關于“和”,在中國傳統文化中也一直被諸子百家所追求和認同。在《禮記·中庸》中提到:“中者, 天下之大本和者, 天下之達道。” 《論語》中也提到“禮之用, 和為貴。君子和而不同, 小人同而不和”。 “家和”文化是以家庭為單位,以血緣、親緣、地緣關系為基礎而形成,融合了家庭成員之間的互助、信任、溝通、和諧、發展等主要要素的行為、制度、心態和觀念,“家和” 是中華傳統文化追求的一種境界,也是中國人文精神的價值理想。
人才培養是高職院校的重點工作之一,校園文化建設育人是提高人才培養質量的有效途徑之一。在人才培養過程中,專業水平與職業素養同等重要,“家和”文化建設的核心是愛與責任,對于培養學生的職業道德、職業責任感等素養問題,具有十分重要的作用。
在國家愈發重視高職教育在整個教育體系中作用的背景下,高職教育進入了一個高速發展階段。高職院校在快速發展當中,和諧穩定是重點工作之一。 “家和”文化建設,有利于廣大師生在心里對學校有“家”的歸屬感,將自己視為“家”的一分子,從而真正的將學校的發展與個人的事業發展緊密的聯系在一起,以主人翁的角色和心態履行好自身的職責與使命。
傳統文化的傳承與時代文化的引領是高校的重要職能。高職院校要積極履行文化傳承與文化創新職責,對中華傳統的“家和”文化進行精耕細作、深挖內涵、創新發展。對內,把學校打造成為師生的靈魂家園,為高職教育事業的發展聚力聚心;對外,通過對學生的培養影像千萬個家庭,并利用高校的文化高地優勢,傳播、引領社會風尚,將“家和”文化效應輻射至全社會,切實發揮“家和”文化在構建和諧社會、推動“五位一體”總布局和“四個全面”戰略布局貫徹落實等工作中的重要作用。
要高度重視“第二課堂”在“家和”文化建構與實踐中的重要作用,系統做好宏觀的規劃和微觀的謀劃,多形式、多渠道推動“家和”文化建構與實踐,努力使“家和”文化的精神內核成為全校師生的價值遵循。
高職院校宣傳硬件設施建設,是開展“家和”文化建設的基礎,其內容主要包括:宣傳欄、廣播系統、LED屏幕、影像系統、建筑裝飾、園林小品、雕塑雕像、燈光、主題展廳等。通過硬件設施的建設,一方面豐富了高職院校宣傳設施、增加了“家和”文化的宣傳途徑;另一方面在硬件設施建設過程中,對于參與建設的教師及學生,也是“家和”文化教育的有效途徑之一。
(1)堅持黨管宣傳的原則。
學校要明確學校黨委對宣傳的絕對控制力,把握輿情導向,精心組織指導,結合時政謀劃新聞發布活動,努力形成領導有力、組織有序的新聞宣傳領導層。
(2)組織研究問題。
高校應該將新媒體環境下的新聞宣傳列入重要工作議程,制定年度新聞宣傳工作目標,并規劃重點實施項目。黨委會定期研究討論如何利用好新媒體、如何促進新媒體與傳統媒體的融合發展等問題。
(3)把握選人用人原則。
按照政治立場堅定、理論水平高、業務能力強、善于駕馭意識形態領域復雜局面的高標準選人用人,把政治堅定和在理論上、筆頭上、口才上有專長的優秀干部充實到新聞宣傳工作部門的相應崗位上。
高職院校現有宣傳途徑建設,還不能適應新媒體整合發展的要求。為此,要積極探索創新,推動形成一體化發展,促進高職院校宣傳途徑與新媒體的融合,為高職院校新媒體整合發展提供堅實保障,形成資源向整合發展集中、力量向整合發展匯聚、重心向整合發展傾斜的良好態勢。
(1)構建管理體系
無論是公共平臺的建設管理,還是新媒體評價機制的實施,都需要明確校內新媒體管理機構,明確相應的工作職責、目標定位和任務范疇。在此基礎上,由管理機構牽頭推動學校新媒體整合發展的各項任務。
(2)隊伍建設
打造一支專兼結合、師生共同參與的新媒體工作團隊,將其納入高校宣傳思想工作隊伍體系,通過開展專題培訓、建立考核激勵機制等舉措完善培育機制,以人員隊伍水平的提升帶動新媒體整合發展水平。
(3)制度體系建設
由于網絡技術的發展日新月異,新媒體形式也在不斷發生變化,現有的制度規范遠遠落后于新媒體的發展速度。面對這一現實情況,高校要充分加強調研,要以破解校內新媒體整合發展面臨的瓶頸問題為根本任務,制定或完善相應工作制度,夯實高校新媒體整合發展基礎。