李 然
(合肥演藝股份有限公司廬劇院,安徽 合肥 230000)
廬劇作為一種特殊商品,我們必須對廬劇采取針對性的運行模式和適合廬劇的營銷策略,想要發展廬劇,傳承廬劇,就必須深化廬劇文化的改革,首先要將傳統的廬劇藝術與新時代的審美浪潮相結合,其次應認識廬劇文化的高度,將廬劇文化薪火相傳,最后,文化藝術界應將振興曲藝事業作為自己終身的奮斗目標,承擔責任,履行義務,將我國廬劇事業推向新高潮。以下是筆者應對市場變化對廬劇的運行模式和營銷策略的幾點建議,希望各位同行多多訂正。
順應時代變化,廬劇應采取現代企業的運行模式。第一點,廬劇作為一種特殊的文藝商品,必定具備商品的一切屬性,又因其具有特殊性,故而廬劇的運營模式應對比正常商品的運營模式,并進行優化,逐漸調整為適合自己發展路線的運營模式。首先,應將廬劇產業進行商品化,通過對廬劇老藝術家的宣傳和報道,將廬劇文化與現代媒體相結合,將廬劇商品的品牌形象與老藝術家的人格形象相結合,打造廬劇品牌形象;其次,通過市場推廣和宣傳,可以在主流媒體上普及廬劇的相應基礎,也可以將廬劇表演通過現代人喜歡的方式進行宣傳,舉例說明,廬劇宣傳可以和最近非常火爆的綜藝節目相結合,可以在綜藝節目中設置和廬劇文化相關的主題,因為有全明星的加入,更多的年輕人愿意參與互動,了解廬劇文化知識,享受廬劇文化美感,這是一種非常典型的廬劇文化運行向現代企業運行學習的表現。而且也可以正面促進廬劇發展,讓廬劇商品流行化,最后,在地方政府的扶持下走向國際,讓廬劇藝術家將廬劇藝術表演帶向世界,讓廬劇文化國際化。
第二點,地方文化部門推動廬劇劇團向公司企業化模式轉變。正規的公司企業,由員工和管理者組成,而廬劇企業也應相同,由廬劇表演人員和廬劇企業管理者組成。在廬劇表演人員層面上,首先,表演者應精進其表演技藝,將廬劇表演入木三分,深入骨髓,然后正常企業的運行,員工所承擔的職責,廬劇表演者也應同樣履行。廬劇表演者應遵守廬劇企業內所有規章制度。例如,遵守表演時間,不在工作中遲到早退;遵守表演紀律,不在工作過程中與觀眾發生沖突;遵守廬劇企業的人才培養任務,在培訓過程中,努力學習鞏固專業技能,并對廬劇表演進行深層次的理解。在廬劇管理者層面上,首先,管理者應制定一系列的規章制度,讓廬劇表演者可以在制度內進行表演和發揮,并且對表演人員進行嚴格監督和把控,對待表現優秀的廬劇表演者進行相應獎勵,對待存在錯誤的廬劇表演者進行相應的懲戒。然后,廬劇管理者應對廬劇企業進行宣傳,并打造廬劇企業形象,做到廬劇企業現代化、規范化。
第一點,豐富廬劇題材。在地方戲劇的推廣和研究過程中豐富地方戲劇題材和內容,是對地方戲劇最好的包裝營銷策略,把握現代人的審美觀念,對廬劇劇本內容準確定位,讓更多的人接受和喜愛廬劇。只有將廬劇進行全方面、多元素的改變,才能打破常規尋取廬劇的新出路,與此同時,廬劇應豐富其表演形式,與當代多媒體相結合,進行廬劇電影、廬劇電視劇、廬劇動畫片等藝術創新,滿足觀眾各方面視覺需求和藝術需求,全方位打造廬劇新概念和推廣廬劇。
第二點,降低廬劇消費門檻。在大城市的正規廬劇大戲院內觀看廬劇,消費較高,對于廬劇并非十分熱愛的觀眾,就會因票價而望而卻步,導致廬劇大劇院觀眾入座率低。而在全新的廬劇營銷中,應將廬劇消費水平降低,可以讓大眾走進劇院觀看廬劇,只有實實在在地接觸觀看廬劇,才能讓觀眾實實在在地體會廬劇文化藝術的美感,讓觀眾可以流連忘返,并自發地進行廬劇宣傳。
第三點,旅游業帶動廬劇。在旅行過程中,很多人希望可以得到更深層次的文化熏陶,廬劇作為地方戲,應加強其與地方旅游業之間的結合,讓地方旅游業推動廬劇的宣傳與發展。而作為地方戲的廬劇不應該是高嶺之花,而應該與民眾結合。在注重生活水平,追求精神享受的今天,廬劇可以在旅游勝地開展廬劇旅行體驗,讓游客們通過對廬劇的體驗,了解廬劇文化。也可以讓地方廬劇劇團與旅游區聯合,在旅游區內進行公開表演,在加強自身推廣的基礎上獲得更多的收益。
第四點,加強廬劇與網絡的聯合營銷。現代人的生活已經越來越離不開互聯網了,故而在廬劇的營銷策略中,互聯網的營銷是關鍵一招。如何運用互聯網讓廬劇營銷獲得最大收益,是目前文化工作者最關注的問題之一。筆者針對此問題也進行了初步的探索:互聯網與廬劇之間的結合。第一步,應加強廬劇在互聯網上的播放,讓更多的人可以了解廬劇,喜愛廬劇。第二步,應加強廬劇與互聯網視頻平臺的聯合。在視頻播放平臺上,舉行廬劇活動,讓全民參與廬劇活動,在活動中推廣廬劇。
總之,廬劇作為我國非物質文化遺產的保護項目,它代表的是我國的一種文化。在新時代的背景下推廣廬劇具有很大的挑戰。廬劇推廣人員應轉換思想,革新運行模式,在確保廬劇健康發展的前提下,應用市場思想對廬劇的運行模式和營銷策略進行創新,這樣可以使廬劇煥發新的活力,在當今時代下有自己的發展路線。