地方性本科院校教師在轉(zhuǎn)型時(shí)期如何服務(wù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
——以河套學(xué)院教師服務(wù)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為例

■郝水源 寶格日樂／河套學(xué)院

一、“1264”服務(wù)模式

（1）一顆紅心。河套學(xué)院現(xiàn)有自治區(qū)、是、旗縣三級(jí)科技特派員15人，積極響應(yīng)巴彥淖爾市提出的“綠色崛起、賽過江南”的理念、爭當(dāng)自治區(qū)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地排頭兵、建設(shè)邊境口岸少數(shù)名族聚居區(qū)特色果蔬生產(chǎn)基地的總體目標(biāo)。實(shí)施三項(xiàng)富民方案（溫室智能化化管理系統(tǒng)、土壤“三改”專項(xiàng)）；建立示范戶5處，實(shí)地指導(dǎo)100多人次。培訓(xùn)5場(chǎng)次，直接培訓(xùn)農(nóng)牧民200多人次；激勵(lì)打造“高對(duì)接”、“零距離”、“無盲點(diǎn)”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“貼群眾”五位一體服務(wù)。（2）兩手準(zhǔn)備。針對(duì)河套地區(qū)邊境口岸少數(shù)民族聚居區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，加之現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的困境 （經(jīng)營規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)械化程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條短）。有針對(duì)性提出河套地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展兩手準(zhǔn)備新思路。一手大力發(fā)展北緯42о保護(hù)地草原果蔬；二手可持續(xù)發(fā)展節(jié)水特色大田果蔬生產(chǎn)。（3）服務(wù)六化。第一，服務(wù)主體團(tuán)隊(duì)化，團(tuán)隊(duì)式服務(wù)模式的建立，從年齡結(jié)構(gòu)講，老中青相結(jié)合；從職稱角度講，高中級(jí)搭配；從學(xué)歷層次講，碩博本融合。第二，服務(wù)對(duì)象多樣化，以企業(yè)為著力點(diǎn)，以合作社為重點(diǎn)，以家庭農(nóng)牧場(chǎng)為抓手，實(shí)現(xiàn)示范效應(yīng)全覆蓋。第三，服務(wù)方式立體化，以三網(wǎng)合一服務(wù)方式，利用無線網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程服務(wù)（天網(wǎng)）；利用基地試驗(yàn)示范（地網(wǎng)）；利用關(guān)鍵生育階段出現(xiàn)的技術(shù)問題實(shí)地田間指導(dǎo)（人網(wǎng)）。第四，服務(wù)流程格式化，開春制定全生育期服務(wù)計(jì)劃，按照任務(wù)指標(biāo)，制定相應(yīng)行事歷，根據(jù)方案開展服務(wù)，組織相關(guān)部門考核驗(yàn)收，總結(jié)評(píng)價(jià)。第五，服務(wù)手段現(xiàn)代化，充分應(yīng)用現(xiàn)代化高科技手段實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)，接打手機(jī)、視頻講座、IРР遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)答疑。第六，服務(wù)內(nèi)容便捷化，集成組裝高寒地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)；集成組裝可持續(xù)節(jié)水特色大田果蔬高效栽培技術(shù)。（4）實(shí)現(xiàn)四保。實(shí)現(xiàn)四保即：保落實(shí)、保隊(duì)伍、保轉(zhuǎn)化、保增效。確保國家扶貧工作落到實(shí)處，讓科技人員充分提供科技服務(wù)、開展農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；確保烏拉特中旗本土人才的培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)；確保烏拉特中旗支柱產(chǎn)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化；確保當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的增產(chǎn)增效。

二、“2145”服務(wù)路徑

（1）拓展2個(gè)市場(chǎng)：果蔬產(chǎn)品市場(chǎng)，生產(chǎn)資料市場(chǎng)。組織地方領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負(fù)責(zé)人就果蔬市場(chǎng)采取做出去引進(jìn)來的方式，先后調(diào)研北京、濟(jì)南、南京、上海、杭州、廣州等地，簽訂各類農(nóng)產(chǎn)品訂單5份。根據(jù)不同市場(chǎng)對(duì)果蔬產(chǎn)品的要求，在2016年全年選配不同農(nóng)資產(chǎn)品套餐10份，為以后因市場(chǎng)需求制定作物營養(yǎng)套餐開了先頭。（2）制定1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：農(nóng)作物生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。有針對(duì)性就河套地區(qū)主要農(nóng)作物制定了生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（有機(jī)種植、無公害種植）。將制定好的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過服務(wù)微信發(fā)到種植戶。（3）抓好4條主線：土壤可持續(xù)利用、新品種引種、病蟲綠色防控、水肥一體化。開發(fā)本地資源加速設(shè)施栽培園區(qū)實(shí)現(xiàn)“土壤三改”（土壤生態(tài)改善、中低產(chǎn)田改造、鹽堿地改良）。利用烏拉特中旗溫更煤礦廢棄物萃取優(yōu)質(zhì)腐植酸，結(jié)合益生菌+配方肥料，試驗(yàn)改良當(dāng)?shù)赝寥?。引種各類農(nóng)作物新品種。發(fā)布各類病蟲綠色防控、水肥一體化技術(shù)。（4）實(shí)施5項(xiàng)方案。試驗(yàn)與示范結(jié)合，預(yù)警與防控結(jié)合，培訓(xùn)與指導(dǎo)結(jié)合，服務(wù)與對(duì)接結(jié)合，監(jiān)管與銷售結(jié)合。共計(jì)引進(jìn)農(nóng)藝、機(jī)械、設(shè)備等新技術(shù)5項(xiàng)，試驗(yàn)與示范面積10多畝。利用現(xiàn)代信息傳送手段有效實(shí)現(xiàn)預(yù)警與防控相結(jié)合，共發(fā)布預(yù)警信息和防控技術(shù)10多條。共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)10萬多人次，實(shí)地指導(dǎo)300次。在全面實(shí)現(xiàn)種管服務(wù)的同時(shí)，多渠道對(duì)接銷售平臺(tái)，解決種植戶農(nóng)產(chǎn)品銷售老大難問題。通過智能化手段對(duì)種植戶管理全程進(jìn)行技術(shù)和農(nóng)資應(yīng)用監(jiān)管，把收集到的信息上傳到大數(shù)據(jù)空間中，滿足消費(fèi)者消費(fèi)知情權(quán)。

河套地區(qū)地處邊境口岸少數(shù)民族聚居區(qū)應(yīng)汲取江南“天人合一”（自然與人文相融合）的農(nóng)業(yè)精髓，挖掘河套農(nóng)牧結(jié)合帶農(nóng)耕文化（因勢(shì)利導(dǎo)、隨遇而安）實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。建立以基本高產(chǎn)農(nóng)田為核心、安全高效并重的創(chuàng)新性種植模式。“科技引領(lǐng)制度新、糧油并重結(jié)構(gòu)穩(wěn)、果蔬混搭錦上添，延緩植被促旅游?！?/p>

三、結(jié)語

在新形勢(shì)下積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作制度向“傳統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)、特色”的方向發(fā)展；河套學(xué)院農(nóng)學(xué)專業(yè)逐步形成“1264”服務(wù)模式即“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備（一手大力發(fā)展綠色草原果蔬；二手可持續(xù)發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)作物生產(chǎn)）、服務(wù)六化（服務(wù)主體團(tuán)隊(duì)化、服務(wù)對(duì)象多樣化、服務(wù)方式立體化、服務(wù)流程格式化、服務(wù)手段現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容便捷化）、實(shí)現(xiàn)四保（保落實(shí)、保隊(duì)伍、保轉(zhuǎn)化、保增效）”。