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政府、社會、高校協(xié)同推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及問題研究

2018-11-15 04:48:33丁琳萱北華大學(xué)
長江叢刊 2018年9期
關(guān)鍵詞:大學(xué)生學(xué)校研究

■孫 晶 丁琳萱/北華大學(xué)

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國外現(xiàn)狀

國外對創(chuàng)業(yè)的研究興起于20世紀(jì)60年代。瑞典學(xué)者倫德斯特(Anders Lundstrom)和史蒂文森(Lois Stevenson)是較早關(guān)注于創(chuàng)業(yè)政策的兩位學(xué)者,他們在《創(chuàng)業(yè)政策的未來(Entrepre-neurship Policy for the future)》中提到,早期的創(chuàng)業(yè)研究主要集中于微觀領(lǐng)域,圍繞創(chuàng)業(yè)者本身以及創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神和資源整合而展開的。主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)者的個性研究、創(chuàng)業(yè)的融資渠道、資源整合方式研究、企業(yè)的生成機(jī)制、風(fēng)險投資研究等。隨著創(chuàng)業(yè)在世界各地的蓬勃發(fā)展,對創(chuàng)業(yè)的研究范圍也在不斷拓寬,從風(fēng)險投資的微觀領(lǐng)域逐步擴(kuò)展到外部環(huán)境等宏觀領(lǐng)域,比如對創(chuàng)業(yè)支撐環(huán)境體系研究、創(chuàng)業(yè)企業(yè)生成過程研究、創(chuàng)業(yè)過程的影響因素分析、創(chuàng)業(yè)的國際間比較研究等。在創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究方面主要有兩大流派,一是資源依存理論,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動對環(huán)境資源的依賴性,代表作是杰弗里·普費(fèi)弗(Jeffrey Pfeffer)與薩蘭奇克(Gerald Salaneik)在1978年 出版的《組織的外部控制》;二是種群生態(tài)理論,把組織群落作為分析單位,通過檢驗(yàn)企業(yè)(特別是初創(chuàng)企業(yè))的“出生”和“死亡”率來研究進(jìn)化和選擇,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者社會生態(tài)環(huán)境的內(nèi)生性,代表人物是漢南(Hannan)和弗里曼(Freeman)。

(二)國內(nèi)現(xiàn)狀

我國對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的研究主要集中在大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)務(wù)操作方面。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素的研究方面,歐清華教授的《大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的障礙與對策探微》指出,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的障礙主要是創(chuàng)業(yè)環(huán)境差、政府服務(wù)意識不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)教育滯后、觀念障礙、缺乏自信、能力 欠缺、知識儲備不足、創(chuàng)新精神不強(qiáng)、個人信用危機(jī)嚴(yán)重;提出的相應(yīng)對策是:政府應(yīng)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)校應(yīng)更新教育觀念,實(shí)行素質(zhì)教育,家長、老師和社會應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,積極支持大學(xué)生自 主創(chuàng)業(yè),成為他們創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,大學(xué)生應(yīng)勇敢地肩負(fù)起時代賦予的光榮使命。林桔(2008) 指出,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在五大瓶頸:過于注重形式、缺乏市場意識、缺乏商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、缺少 具有科技含量的項(xiàng)目、難以吸引風(fēng)險投資。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究方面,杜宴會(2010)提出我國的創(chuàng)業(yè)教育有五種模式:學(xué)校理論、學(xué)校理論教育與創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法結(jié)合、理論教育與創(chuàng)業(yè)模擬結(jié)合、理論教育與具體實(shí)踐模式相結(jié)合、實(shí)施綜合式的創(chuàng)業(yè)教育。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政府支持研究方面,相關(guān)文獻(xiàn)還比較少,鄭毅在《高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè):政府責(zé)任很關(guān)鍵》中指出,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政府應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)包括:做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的宣傳工作,引導(dǎo)全社會形成崇尚大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的 良好氛圍;全方位開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù);出臺鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策;增加 對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的金融支持;在全國建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化基地,形成一套完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

二、存在的問題

當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在很多問題,在學(xué)校方面,我們當(dāng)前的教育存在某些弊端,我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育開展得效果并不好,我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)在意識、知識、 能力、心理品質(zhì)等方面的培養(yǎng)還不夠。

在政府方面,與發(fā)達(dá)國家成熟的創(chuàng)業(yè)投資模式相比,我國目前的資本市場相對落后,風(fēng)險投資還處于起步階段,投資人認(rèn)為目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險較大,故對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資還比較謹(jǐn)慎,同時高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的資助機(jī)制建立得并不完善。

我國政府和高校在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的工作中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用并沒有做出相應(yīng)的界定,該承擔(dān)什么樣的職責(zé)也不明確等等,這些問題就顯得非常突出,解決好這些問題有利于形成良好的社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐時提供必要的理論指導(dǎo)。

三、結(jié)語

目前,國內(nèi)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的研究大多集中在學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)教育,建立創(chuàng)業(yè)教育體系方面,很少涉及到政府職責(zé)的研究,政府與學(xué)校鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面不能協(xié)調(diào)一致,存在不和諧的因素,本文對界定清楚政府在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的職責(zé),建立政府與學(xué)校的聯(lián)動機(jī)制,提升社會關(guān)注度營造好社會氛圍,最終促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有深遠(yuǎn)的理論意義,同時豐富大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究的理論范疇。

本文的研究就是圍繞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政府、社會、高校聯(lián)動機(jī)制研究來進(jìn)行的,分析了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于政府職責(zé)缺失所導(dǎo)致的問題,及政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以及社會現(xiàn)階段的整體氛圍,然后分析針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè),高校教學(xué)管理方面存在的阻礙以及如何推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率所承擔(dān)的責(zé)任。同時借鑒國外政府和高校鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),界定清楚我國鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政府與學(xué)校承擔(dān)的職責(zé),建立起政府促進(jìn)保障機(jī)制,學(xué)校調(diào)整教學(xué)改革,建立主動適應(yīng)機(jī)制,兩者聯(lián)系起來,建立政府、社會、高校聯(lián)動,共同推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),從而有效的解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難的問題。

[1]劉永芳,龔放.創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的生成機(jī)制、價值重構(gòu)與途徑選擇[J].高等教育研究,2012(10).

[2]嚴(yán)毛新.政府推動型創(chuàng)業(yè)教育:中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的歷程及成因[J].中國高教研究,2011(03).

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