信息化管理技術在建筑工程項目中的應用

譚義方

安化縣城鎮建設投資開發有限公司，湖南安化 413500

在建筑工程項目全壽命周期的建設與使用過程中實現信息化管理，既在理論與技術方面具備了可行性，也可以使建筑工程項目相關的單位和企業提升項目的管理水平，適應信息化時代市場環境的生存需要。建筑工程項目由于其從項目的規劃設計到使用的過程具有單一性，造成了管理工作的難度很大。并且在建筑從基于滿足使用功能的設想到具體的落成這一相對較長的建設周期內，牽涉到的利益主體、設計與勘測技術、施工工藝眾多，相應的影響建筑工程項目的信息資源規模也十分龐大且種類繁多。各種類型的信息資源對建筑工程的各階段、各重點管理和控制環節的作用形式各不相同。做到對信息資源進行及時的采集、分析、交流和有效利用，對建筑工程項目的管理工作質量和效率起到了決定性的作用。

1 信息化管理技術對建筑工程項目的特殊意義

1.1 信息化管理技術概述

計算機技術和網絡通訊技術高度發展，信息資源作為企業經營管理重要的決策依據已經成為了不可忽視的生產力。在企業管理系統的計算機內安裝針對企業生產經營和管理各項日常工作設計的應用軟件，搭建網絡平臺，實現對相關工作信息的自動化采集與分析。以數據圖表或三位圖像的形式將信息處理結果展示在終端設備上，輔助相關人員進行決策。并且通過網絡系統能夠讓信息實現實時的雙向交流，提高企業運營和管理的效率。目前，在市場上有多種多樣的企業信息化管理解決方案，涵蓋了硬件平臺網絡的構建和針對各行各業軟件系統的開發。所以，運用現代科學技術對企業生產經營領域和企業內部的信息資源進行高效、充分地挖掘、整合和利用，已經具備了成熟的技術支持。而信息的有效利用成為了決定現代企業競爭力和生命力的關鍵，一些新興企業的生產和經營更是直接建立在對相關領域的數據信息進行分析和利用的基礎上，例如電商平臺和物流企業等。因此，提高運用信息化管理技術的水平是現代企業必須要面臨的課題。

1.2 信息化管理技術對建筑工程項目的特殊意義

由于建筑工程項目存在諸多天然的管理特點和難點，信息化管理技術的應用對建筑工程項目的管理具有特殊的意義。信息化管理技術通過有針對性的網絡管理系統平臺的建設，可以利用系統不同管理模塊的功能設計，對相關工作所需的信息資源進行自動化采集，并利用專業的分析系統軟件對數據信息進行分析和整合。經系統處理過的數據信息結果可以輔助相關工作人員進行高效科學的決策，提高工作的效率和質量。并且通過網絡平臺建立的各相關企業、部門以及人員之間的雙向通訊，可以讓相關管理、決策信息進行溝通互動，避免傳統的管理方法帶來信息溝通渠道不暢、溝通不充分或者關鍵信息在流動過程中缺失等問題。這些網絡管理平臺優越的信息利用和溝通特點能夠解決建筑工程項目管理面臨的一系列難點，有效低提升項目的管理水平和工程項目的建設質量與效率。

2 在我國建筑工程項目中信息化管理技術的應用

我國在建筑工程項目的信息化管理技術方面的研究只有十幾年的歷史，相關的管理系統的軟件在一些發達國家的建筑工程領域已經有了成熟的軟件系統，可以實現項目的規劃設計，建設施工到運行維護全壽命周期的信息集成化管理。不僅可以在建筑的規劃設計階段實現方案的優化和對工程造價的有效控制，還能夠在施工過程中運用系統強大的數據處理功能，通過三維動畫模擬施工過程進行施工工藝細節的優化，對施工材料的用量進行精確的估算以及優化施工現場的平面設計。這些功能讓建筑工程項目的施工現場管理可以提前發現很多傳統模式下無法預見的問題，極大地提高了施工管理的工作和工程項目的建設效率。我國目前在設計階段對信息化管理技術的應用已經比較普遍，但是由于技術及經濟等原因，在工程項目施工階段的應用還停留在使用計算機代替人力進行計算和數據文件的儲存階段。運用真正意義上的信息化管理技術對施工過程的管理進行優化的情況并不普遍。

3 信息化管理技術建筑工程項目中的應用思路

（1）實現項目全壽命周期的信息資源自動化管理。目前在建筑工程領域對信息化管理技術的應用，普遍存在不夠系統化和項目不同建設階段的信息交流渠道不暢的問題。例如，項目的勘測設計階段與工程項目的施工階段，由于項目的設計與施工工作由不同的單位和企業完成，因此，這兩個階段的信息化管理各自處于孤立狀態。不利于有效信息資源的共享和利用。在建設建筑工程項目的信息管理網絡系統平臺時，要針對工程項目全壽命周期內不同階段的管理需要，科學合理的設計系統平臺各個管理模塊的功能。首先，要通過購買專業研發機構或企業服務的形式或者與其合作進行開發，選擇適合企業的網絡平臺構建方案和系統功能模塊的軟件設計。使系統模塊功能可以實現對相關部分建筑工程項目管理的應用需要，切實的實現提高工程項目管理水平的目的。其次，要科學的設計網絡平臺相關的使用部門、人員之間的溝通機制和管理權限。在企業內部建立與信息化管理相適應的新的管理體系，在企業的規章制度、考核監督體制等方面進行相應的完善，才能夠真正實現在各部門和各相關工作崗位建立基于信息化管理網絡平臺的有效聯系。改變目前普遍存在的信息化管理不夠系統和信息交流渠道的局限性。

（2）在施工過程中充分利用信息化管理技術。建筑工程項目在施工階段的管理工作是最具有挑戰性的部分。由于項目在施工過程中影響各控制要素的信息資源復雜又多變，對項目管理人員來說能夠在保證項目工期的前提下做出科學合理的決策以實現質量與成本控制目標，是一項極其艱巨的任務。而如果有了信息化管理技術的保障，就可以協助管理人員對影響工程施工進程的信息資源進行分析和整合，并且確保信息資源的時效性和分析結果的科學性，做出的決策自然也就能夠實現對施工過程的最優化管理。另外，信息化管理系統能夠將項目施工過程中產生的各種技術文件、計劃變更以及管理工作檔案進行系統化的管理，相關施工技術人員也可以利用網絡傳輸的方式進行信息交流，如圖1所示。這些技術人員在就施工現場的各種問題進行實時溝通的同時，由于系統內部相關技術文件和管理工作檔案也進行了實時更新，因此項目的管理人員，建設方的項目負責人，工程監理等通過網絡辦公設備或移動智能終端能夠實時監控施工進展情況。對在施工現場監督檢查過程中發現的問題及其相應處理措施的執行情況進行遠程查詢，并通過系統平臺進行多方的實時溝通。有效地杜絕了常見的因關鍵文檔的缺失和信息溝通環節的失誤而埋下隱患，造成在工程項目進行竣工結算時產生不必要的糾紛。

圖1 信息化系統平臺施工管理原理示意圖

4 實現建筑工程項目信息資源的廣泛共享

雖然建筑工程項目具有單一性的特點，但是在具體的施工工藝、部分分項工程的建設方面，不同的項目之間具有一定的借鑒價值。將建筑工程項目的信息資源通過信息化管理系統平臺進行廣泛的共享，能夠在項目的設計方案決策、施工工藝的選擇與實施、工程造價預算以及施工現場管理等諸多方面給相關單位和個人提供有價值的參考信息，全面提高建筑工程領域的管理、建設效率與水平。提高我國建筑行業信息資源的利用效率和提升建筑工程項目的社會經濟效益。

5 結語

信息化管理系統平臺的建設和有效利用，對我國建筑工程領域的發展前景具有十分重要的意義，是目前提升建筑工程行業整體管理水平和市場生存能力的關鍵手段。實現對工程項目全壽命周期信息資源的系統化管理，實現更廣泛的資源共享是建設信息化管理系統平臺的發展方向。