油田企業資產管理存在的問題與對策思考

吳曉璇

摘要：隨著我國科學技術不斷的發展，促使人們的生活節奏變得更加快捷，使社會不斷的進步，油田企業在此過程中發展極為迅速。但是，油田企業內部資金管理一直存在著問題，導致油田企業資金鏈經常發生嚴重不足的現現象，阻礙了油田企業的發展，資金對油田企業的發展十分重要，能夠維持油田企業可持續發展。

關鍵詞：油田企業 資金管理 對策思考

前言

資金是每一個企業保證可持續發展的重要條件，能夠確保企業順利的開展各種經營活動。企業擁有足夠的資金能夠為企業帶來更多的經濟利益，在企業經營各種產品過程中，不必擔心資金虧損情況，并以提高經濟利益為主要目的。所以，企業必須合理的運營企業資金，防止資金虧損。在油田企業資金管理的過程中，雖然資產管理體制保持不變，但隨著企業的發展，傳統資金管理體制以滿足不了現代油田企業的發展。因此，本文研究的課題，對促進油田企業的發展具有重要作用。

一、油田企業資產管理存在的問題

（一）資產管理缺乏管理機制

油田企業的快速發展，離不開前期計劃部門申請的企業資金，雖然國家對油田企業進行了部分投資，但缺乏建設該企業資產管理規范，使其在隨著時代發展的過程中，資產管理規范較為落后、大部分油田企業對申報資金產業的環節較為重視，對企業資金鏈形成后的管理與運營較為忽視，對企業資產的管理重視程度較為不足，從而導致油田企業在運行資產時，資產分布不均勻，無法為企業提供有效的幫助。并且油田企業一般以建設生產部門為主，將資金基本投入在生產設備中以及建設生產隊伍中，導致企業的資產在名義上柜油田企業為主，但實際卻被各個生產部門投資使用，促使油田企業在準備建設其它部門時，無法從生產單位中抽取資金。在油田企業資產管理體制中，資金利用不夠完善，各個部門對資金的使用權不能共享，造成資金浪費以及企業資產的降低。

（二）油田企業資產管理制度不健全

受到傳統資產管理的作用下，其油田企業在資產管理制度上，管理制度較為不健全，無法滿足當前企業資產管理的需求。例如：油田企業在資金的配置上缺乏科學制度管理，在資金使用的過程中，缺乏對企業整體的清晰規范性的控制，并且，資產管理相關規定依然保留在傳統手工登記以及缺乏專業監管企業資產管理，不能夠及時的對上級報導資金使用情況以及現今資金分布情況。導致企業管理者對企業的資金底蘊不清楚，資金使用賬戶情況與實際情況較為不符。

（三）資產管理工作人員職能較為分散

油田企業的資產管理是在企業相應的范圍內，對企業各個部門資金投入使用情況明細掌控，能夠在資金運轉的過程中，對其進行協調、組織以及監督檢查等工作。目前。我國油田企業在資金的管理過程中，缺乏資產管理部門以及相關規范，各個部門各自掌管自身的資金，雖然這種管理方式，分工較為明確，但是卻缺乏一定的科學性，在實際工作的過程中，由于企業資產分布較為分散，部門職能使用資金情況不清晰，部門之間的資產使用缺乏配合，導致企業資產缺乏協調性，資產檢查、監督不夠合理。

二、探究油田企業資產管理存在的問題有效對策

（一）創新油田企業資產管理

對也企業資產管理來說，合理的使用資產才能夠促進企業快速的發展。油田企業資產一般分為油田生產資產和企業固定資產。但投入油田生產的資金較多，油田生產是指企業在收集油氣以及生產的相關設備。油田生產是企業發展的重要組成部分，其資金管理程度直接對企業的發展具有這著深遠影響，企業在根據油田生產情況，由于該資源具有特殊性質，在現在油田企業資產管理的體系中，著重于生產工具以及人力的投資。在企業固定資產中，本應按照企業最大經濟利益原則，加大油田生產經營管理，并對其荒廢的生產工具進行租用，本著油田經營管理理念，將資產鏈盤活，依靠依法理財的思想觀念，經營好油田是，重點突出資金的整體管理與企業生產效率管理。

（二）建立科學合理的資產管理體制

在建立科學合理資產管理體制前，其管理人員應當重視企業資金納入預算，并通過對資金使用的預算，確保資產能夠合理的分配，合理的調節企業閑置資產，為需要的部門提供有效的幫助，提高企業經費情況管理制度，杜絕企業資產中，存在重錢輕物的現象發生，促進資產管理的規范，實現標準資產管理制度，并建立系統科學操作性的資產管理規章制度，合理的利用企業資產，促進油田企業快速的額發展。

（三）利用現代網絡技術構建資產動態管理

網絡計算機中具有數據管理模板，可對資產運轉使用情況詳細的描述，可提供資產合理的投入數據。但是，當資產數據形成一定的規模后，網絡計算機中的數據庫，資產數據將變為靜態管理，在此過程中，操作人員很難在靜態管理中，尋找出資產動態數據以及某一時間點資產數據。不過，利用網路計算機可建立財務管理以及企業資產管理，通過計算機能夠核算出資產總數以及資產在投資使用過程變化數值，管理人員也可記錄固定資產數值，嚴謹的核算出企業資產，通過資產數值合理的將其投入企業使用，提高企業的經濟實力，促進企業發展。

三、結論

油田企業在隨著時代的發展中，資產管理必然會產生各種問題，其管理人員必須通過自身的經驗，利用高新科技對企業資產進行管理，確保資產能夠合理的運用。本文通過分析油田企業資產管理存在的問題：資產管理缺乏管理機制、油田企業資產管理制度不健全、資產管理工作人員職能較為分散，探究油田企業資產管理存在的問題有效對策：創新油田企業資產管理、建立科學合理的資產管理體制、利用現代網絡技術構建資產動態管理，望此次研究結果與內容能夠得到油田企業管理人員的關注，并在實際工作中加以借鑒。