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事業單位計劃統計工作存在的問題和對策

2018-11-16 06:23:02趙秀英
消費導刊 2018年4期
關鍵詞:事業單位問題對策

趙秀英

摘要:隨著全球化和市場經濟的改變,為了更好地將事業單位以及各個經濟組織穩定發展需要充分滿足,我國將不斷地將社會主義體系完善起來,事業單位作為我國經濟發展當中不能缺少的構成部分,主要工作就是提供經濟信息。將經濟信息統計的需要滿足。經濟信息統計過程中,事業單位需要將信息的科學權威性提高,確保信息統計完整真實,同時關注信息統計的監督作用,促使國家經濟朝著新時代前進。

關鍵詞:事業單位 計劃統計工作 問題 對策

引言

由于當今事業單位之間的競爭愈演愈烈,事業單位想要在市場環境中長足發展,就必須要能夠開展有效的管理活動。結合筆者工作實際,談一下對事業單位計劃統計工作的初淺認識。在事業單位日常管理中,開展計劃統計工作有著重要意義,可以說計劃統計工作與事業單位管理質量有著直接關系。計劃統計工作為計劃管理、計劃運營的基礎內容,同時,統計工作更是對計劃管理工作的檢驗,對事業單位長足發展有著重要意義。隨著我國市場競爭力不斷提高,事業單位面臨著國內外各種復雜的競爭環境,想要保障事業單位能夠可持續發展,就必須要強化內部管理工作。由此可見,加強計劃統計工作的重要性。

一、事業單位計劃統計工作面臨的問題

(一)缺乏統計信息共享機制

因為當前我國事業單位當中出現了各自為政的現象,各個單位之間業務往來交流非常少,信息共享上缺失。各個部門都要在自己的職權范圍中活動,和其他部門缺少相應的溝通交流,同時因為各個部門之間的信息統計并未有有關的監督機制,所以登記的過程中可能出現信息虛報的情況。與此同時,因為各個單位之間并沒有建立信息共享平臺,在信息搜集當中浪費了人力、物力資源,而且統計信息也并未良好的利用起來。

(二)機構不夠健全,統計能力低下

隨著我國國內社會經濟的穩定發展,事業單位的工作量也開始發生著變化,信息統計部門所接受的統計任務也顯著增加,這樣的情況中有的單位為了節約費用慢慢地縮減了統計機構的工作人員;此外事業單位內部并未設立統計機構,平時的統計工作也都是交給其他部門代為處置,所以導致職能出現相互交錯的情況,因為其他部門人員缺少專業的統計理論和專業技能,因此對搜集到的信息無法進行有效的處理,造成統計系統信息缺乏實用性。有些事業單位盡管設置了有統計部門可是對突然增加的工作任務不能適應,所以導致統計信息堆積導致信息沒有了及時性。

二、事業單位計劃統計工作對策

(一)創新事業單位計劃統計工作的內容

傳統的事業單位計劃統計過程中事業單位活動條件、投入產出、經濟效益等統計內容已經不能適應事業單位改革與知識經濟時代的事業單位統計要求,為此要進行事業單位計劃統計內容的創新取其精華去其糟粕,推陳出新革故鼎新。進行事業單位經濟統計指標的重新界定,取消不必要的原始憑證,順應知識經濟時代特點,創新計劃統計內容,展現新的事業單位計劃統計工作特征。通過設備科技水準統計、產品升級換代升級周期統計等內容的統計實現事業單位計劃統計工作質量的提升。同時不斷地進行事業單位虛擬運作、電子商務運作等內容的統計,促進事業單位運營網絡化信息化水平的提升,還要進行事業單位人才創造力、無形資產、事業單位科研能力與水平、事業單位文化、事業單位凝聚力、資金籌措能力、資金增值力、事業單位環境影響力、資源利用效率、創新能力等影響事業單位經濟發展水平等內容的統計。

(二)創新事業單位計劃統計的方法

方法的創新是事業單位計劃統計工作效率提升的重要保障。通過EPR技術的應用實現網絡信息平臺的構建提升事業單位經濟信息統計工作的全面性,加深經濟統計工作人員對事業單位整體經營狀況的了解,控制事業單位經營過程中存在的風險,實現對事業單位經營狀況的全面把控,對事業單位經濟運營過程中存在的風險進行相應的監測預警,提升事業單位經濟統計工作的網絡信息化水平以及實際經濟控制效用。

(三)加強各個部門的協調工作

從本質上說,統計工作是對事業單位階段性發展情況的如實反映,也是檢驗事業單位計劃管理效率的重要內容。因此,為了能夠全面開展計劃統計工作,事業單位管理人員必須要協調好不同部門之間的聯系,加強各部門工作的協調性,積極配合計劃統計部門開展各項活動。第一,事業單位計劃統計工作人員要發揮計劃工作控制作用,保障計劃統計工作能夠更加深入的開展。通過計劃統計工作對事業單位經營活動進行預測,但由于計劃統計工作具有一定的可調整性,工作人員需要根據事業單位實際發展狀況和發展目標對工作內容進行一定的調整,這樣才能夠推動事業單位健康發展。第二,事業單位需要定期開展計劃會議,對事業單位經營管理計劃變動情況加以公布,并通過計劃統計相關數據讓事業單位管理人員對計劃變更做出合理的建議與措施,保障事業單位經營管理活動的有效落實。

(四)拓寬事業單位統計工作視野

事業單位統計工作的開展,需要更加充分而全面的數據作為支撐,因而需要管理人員對數據統計的范疇與內容加以充分掌控。現階段,事業單位數據信息的統計相對而言較為原始與落后,出于拓寬數據統計范圍、明確經濟統計程序并充分發揮統計工作對于事業單位發展的推動作用的需要,應當著重提高事業單位統計工作的能力與效果。事業單位統計工作環節包括調查、分析與整理工作,工作環節與流程的內容差異也會表現在事業單位管理模式的差異,事業單位的管理人員絕對不能僅僅將統計視野放在數據收集方面,還應當盡量拓寬數據來源范圍,確保數據來源的多樣化,以構建更加科學和完善的事業單位計劃統計管理機制,為計劃統計工作提供更加充分的數據支撐。

三、結束語

總之,事業單位計劃統計工作對我國經濟發展有直接的影響,在經濟決策上提供了更加行之有效的參考。具體分析事業單位計劃統計工作存在的問題,提出了事業單位計劃統計工作的具體對策,更好的保證統計工作的科學權威。

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