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怎樣提高井下作業工程的施工質量

2018-11-16 09:46:00張小勇
科學與財富 2018年28期
關鍵詞:隊伍作業質量

張小勇

摘 要:井下作業是針對開采過程中因技術、事故甚至人為原因出現的作業問題,由于井下修井作業是在石油埋藏的地下所進行操作,工作人數又比較密集,因此在作業過程中就會出現安全管理與施工質量等一系列問題。如何應對這些問題,本文從對井下修井作業施工質量提出個人見解,希望從客觀層面有利于當今井下作業的發展。

關鍵詞:井下作業;施工質量;

人力與設備是進行井下修井作業的主體,并在一定的技術指導下開展修復石油井下存在問題的工作。在這過程中工作人群密度大,每個人都有自己相應的工作崗位與職責,由于多方面原因,在施工質量管理上依舊存在問題。這些問題得不到相應的改善,不僅關系井下工作人員的安危,也影響了今后石油開采工作。

一、井下修井作業的特點

1.人員流動性大,工作強度高,而在工作人員中,有很多是外雇的農民輪換工,這就注定井下修井作業系統一線操作工人的整體技術水平不高。

2.井下修井作業的批量性、通用性和標準化程度較差,施工的工序復雜,要求高,而且井下修井作業施工均是以班組為單位,出現了質量問題一般很難準確的落實到某一崗位。

3.作業修井施工隊伍分散、工作時間不固定。由于作業的井位不同導致作業施工隊伍十分分散,并且作業隊伍施工過程中受到天氣、環境和工具等因素約束,導致施工時間不固定,為質量管理帶來諸多不便。

4.可直接檢驗性差,問題的隱蔽性強。下井的管桿柱及井下工具不易使用直接的檢驗方法進行檢驗,只能通過一道工序完成后或是一定時間后用間接的方法予以證實。如:下井管柱的密封性檢驗,只能用管柱試壓的間接方法來驗證每根油管絲扣的連接程度是否都能滿足質量要求,即在地面上用間接的方法來驗證井下的整體情況。一旦發生問題,當時并不能很明確的指出問題的所在及其發生的原因,往往必須返工才能查明原因。

二、提高井下修井作業施工質量的意義

1.提高井下修井作業施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發展,采油廠對修井作業隊伍有了更多的選擇,這就要求作業隊伍之間可以有正當的競爭,而施工質量則是競爭的基礎。

2.提高井下修井作業施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要。作為傳統計劃經濟的典型代表,井下修井作業企業在一段時期內,質量管理工作相對薄弱,質量損失十分驚人,就我處而言,每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元以上。這不僅增加了企業的成本,減少了企業收益,更降低了企業的質量信譽和競爭力。因此,井下修井作業企業在市場經濟條件下,如何結合自身情況,進一步加強質量管理,提高修井作業質量已成為當前一項十分緊迫的任務。

三、提高井下作業質量管理與控制水平的方法和途徑

在油田開發的井下作業質量的管理與控制上,必須以戰略的眼光來認識和抓好井下作業質量的管理與控制工作,以提高企業的整體經濟效益。

1建立和完善井下作業市場經濟體制,充分發揮市場的導向作用

市場經濟是以市場作為配置資源的主要方式,把市場作為激勵經濟活動的主要調節手段的經濟運行體制,市場對資源的配置起基礎性作用,通過價格杠桿和競爭機制的調節功能,把資源配置到效益較好環節中去,實現優勝劣汰。石油企業作為我國市場經濟的主體,自主經營、自負盈虧,使石油企業的經濟活動符合市場需要,是石油企業一切經濟活動的準則,建立合理有效的井下作業市場,必然會加大井下作業市場的競爭,使從事井下服務的企業不斷提高作業服務質量,以適應石油井下作業市場的要求,油田公司與集團公司的分離,從體制上完善了井下作業市場體制,同時通過井下作業市場的逐步開放,加強井下作業市場的競爭,必然會促進井下作業質量的管理與控制水平的提高。近幾年來每次外部隊伍的引進,都極大促進了內部施工隊伍施工質量的提高,油田公司在延長油井生產周期及井下作業費用的降低方面受益很大,所以井下作業市場的放開必然會促進井下作業質量的管理與控制水平的提高。

2充分認識標準的基礎作用,做好標準與井下作業

質量的管理與控制工作的結合標準化工作是生產活動的基礎,離開標準各項工作將無法規范、有序地進行,更無法使施工質量得到有效的控制。井下作業是一項技術復雜、施工風險性較大的工作,違反工藝技術標準的施工,往往使作業施工出現質量問題,甚至造成工程事故,石油部頒標準對井下作業的各工序的施工質量在標準中都有嚴格的要求,特別是近幾年根據南部地區的特點,在油田公司相關標準的基礎上,整理制定了更加適合南部地區井下作業質量管理與控制的標準,對井下作業監督的工作運行及井下施工的各項施工的工藝技術標準要求更加具體化。并結合E版QHSE貫標工作對標準的執行情況進行定期的檢查,井下井下作業隊伍資質認證則是依據各作業隊在管理、經營和設備上的能力和水平,確定作業隊相應的資質等級,按級取酬,以達到提高隊伍管理水平和經濟效益的目的。通過資質認證也有利于隊伍在管理水平、人員素質、設備投資等方面的提高,將對施工質量的提高起到積極的作用。

四、結語

質量是企業的生命,修井作業企業同樣必須以質量求生存,而提高修井作業施工質量是一個長期而艱巨的過程,需要企業領導和廣大職工持之以恒,不斷探索,建立具有企業特色、以質量為中心的質量管理新體制,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

參考文獻:

[1]中國質量協會.全面質量管理(第二版)[M].北京:中國科學技術出版社,2006.

[2]刁望慶,楊興隆,宋春霞.談井下作業施工質量監督[J].石油工業技術監督,2007,(1).

[3]劉玉明.加強質量管理體系 提高產品質量[J].中國高新技術企業,2009,(2).

[4]王全勝.論井下作業質量的管理與控制[J].石油工業技術監督,2007,(11).

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