文/楊家金
隨著人們生活的不斷豐富,獲取信息的渠道不斷增多,所以對(duì)基層廣播電視臺(tái)傳統(tǒng)節(jié)目的興趣也在不斷降低。首先,基層廣播電視臺(tái)的內(nèi)容主要為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、新聞報(bào)道等,這些節(jié)目并不能滿足當(dāng)前大眾的需求,所有的新聞內(nèi)容都與網(wǎng)絡(luò)即時(shí)的新聞內(nèi)容相同,甚至?xí)r效性更低,對(duì)新聞事件的報(bào)道也只是停留在事件報(bào)道,報(bào)道的內(nèi)容缺乏深度和前瞻性,質(zhì)量較低;其次,在各級(jí)別電視臺(tái)與新媒體齊頭并進(jìn)的現(xiàn)狀下,更降低了大眾對(duì)基層廣播電視臺(tái)的選擇幾率,從而導(dǎo)致了基層廣播電視臺(tái)的發(fā)展較差。
新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊是顯而易見(jiàn)的,其中最大的表現(xiàn)就是傳統(tǒng)媒體與新媒體的主流媒體定位更加模糊,在新媒體的背景下,中央電視臺(tái)、省級(jí)電視臺(tái)等一級(jí)電視媒體也都紛紛開(kāi)設(shè)了網(wǎng)站,更加入了專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),所以這些一級(jí)電視媒體的收視率與發(fā)展情況與傳統(tǒng)相比更無(wú)差異,這也就更加降低了基層廣播電視臺(tái)的主流媒體作用。
我們從人才配比來(lái)看,絕大多數(shù)電視傳媒專(zhuān)業(yè)的人才都將省級(jí)電視臺(tái)或知名度較高的新媒體作為擇業(yè)單位,選擇基層廣播電視臺(tái)的數(shù)量少之又少,這就導(dǎo)致了基層廣播電視臺(tái)的專(zhuān)業(yè)人才非常匱乏。筆者在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),甚至某些縣級(jí)電視臺(tái)的記者人員都是由老記者“帶”出來(lái)的,這種人才的培養(yǎng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代電視行業(yè)的發(fā)展,這就進(jìn)一步影響了基層廣播電視臺(tái)的成長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體和受眾的關(guān)系有了較大的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的傳媒是以媒體為中心,而現(xiàn)代則是以受眾為中心,因此,基層廣播電視臺(tái)需要結(jié)合當(dāng)前新媒體的特征,結(jié)合受眾的需求,提升內(nèi)容質(zhì)量。具體來(lái)看:基層廣播電視臺(tái)需要充分利用新媒體平臺(tái),維護(hù)電視臺(tái)的形象和影響力,例如開(kāi)設(shè)電視臺(tái)的微博、微信公眾號(hào)等及時(shí)推送電視臺(tái)的最新消息與最新節(jié)目;同時(shí),還需要做好品牌節(jié)目,挖掘觀眾的好奇心,提升受眾的粘性,改變傳統(tǒng)基層電視臺(tái)管理差、作風(fēng)散、節(jié)目舊、頻道少的不足問(wèn)題。對(duì)外積極提升形象、精心策劃節(jié)目,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)現(xiàn)有資源、積極推升質(zhì)量,從而為其發(fā)展打下基礎(chǔ)。
與其他傳統(tǒng)媒體相比,電視媒體在輿論引導(dǎo)和信息傳播上的功能性更強(qiáng),因此,電視媒體需要發(fā)揮這種在大眾心中固化的形象,發(fā)揮本地的優(yōu)勢(shì),突出自身主流的地位。筆者認(rèn)為,基層廣播電視臺(tái)可以從節(jié)目?jī)?nèi)容上進(jìn)行改革,基于本地電視臺(tái)特性,引導(dǎo)本地受眾觀看。例如,可以結(jié)合新媒體的形式,舉行“本縣十大年度感動(dòng)人物”“本縣好聲音”等等評(píng)選及綜藝類(lèi)節(jié)目,這樣可以吸引更多的本地人群參與并觀看節(jié)目,通過(guò)新媒體的優(yōu)勢(shì)對(duì)節(jié)目進(jìn)行良好的策劃和宣傳,吸引更多的受眾觀看。在新聞信息上,也要以本地的民生、政務(wù)等工作為中心,避免信息同質(zhì)化情況的出現(xiàn),從而發(fā)揮出本地的優(yōu)勢(shì),突出主流地位。
高素質(zhì)的電視人才是電視臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),針對(duì)基層廣播電視臺(tái)的現(xiàn)狀,積極引進(jìn)人才,提升隊(duì)伍的在素質(zhì)有著很強(qiáng)的必要性。具體來(lái)看,基層廣播電視臺(tái)可以引進(jìn)具備新媒體敏銳嗅覺(jué)和操作能力的人才及其他管理人才、策劃人才、新聞?dòng)^察人才等,通過(guò)人才從多個(gè)角度解決當(dāng)前基層廣播電視臺(tái)在管理、節(jié)目和新媒體融合等方面存在的諸多不足。在引進(jìn)方法上,可以通過(guò)吸引本地外出求學(xué)大學(xué)生的方法來(lái)進(jìn)行,招聘本地外出求學(xué)的大學(xué)生,不僅可以解決本地學(xué)生在外地就業(yè)后家長(zhǎng)父母的贍養(yǎng)問(wèn)題,更能夠以本地的優(yōu)勢(shì)來(lái)提升人才對(duì)電視臺(tái)的忠誠(chéng)度,為基層廣播電視臺(tái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
總而言之,在當(dāng)前新媒體的快速發(fā)展下,基層廣播電視臺(tái)更加需要結(jié)合時(shí)代的現(xiàn)狀,積極地思考與新媒體的融合之路,繼續(xù)發(fā)揮其應(yīng)有的公共職能與社會(huì)意義。