叫響“跟我上”而不是“給我上”

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遼寧老工業基地振興發展怎么樣，關鍵要看各級干部精神狀態怎么樣。在今年上半年遼寧“重實干、強執行、抓落實”專項行動推進會上，省長唐一軍指出：“各級政府、各部門主要負責同志要率先干、帶頭抓，叫響‘跟我上’而不是‘給我上’。要帶隊出征，深入基層，到企業、到項目現場調度推進、解決問題，而不是坐在辦公室里聽匯報、看簡報，更不能當甩手掌柜。”

“重實干、強執行、抓落實”專項行動，是遼寧貫徹習近平總書記關于遼寧工作重要指示精神、推動老工業基地振興發展的具體措施。當前，在遼寧老工業基地振興發展處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵時期，一些干部仍然未改高高在上、“坐鎮帳中”的官僚氣和頤指氣，因此要叫響“跟我上”而不是“給我上”。“跟我上”與“給我上”，這是兩種截然不同的精神狀態、意志品質和工作作風。新時代是叫響“跟我上”的新時代，需要各級干部具有大聲喊出“跟我上”的勇氣和豪氣。

叫響“跟我上”，就要凸顯領導干部以上率下的領導力。以上率下，就是干在實處、走在前列、作出榜樣。領導力是干出來的，不是喊出來的，更不是吹出來的。廖俊波無論在哪個層級工作，“干”都是他最鮮明的政治品格和擔當信條。老百姓那副“俊波您好”的對聯橫批，道出了人民對共產黨人苦干、實干、真干的肺腑敬仰。遼寧老工業基地是幾代工人階級和各級干部干出來的，彰顯了遼寧產業工人的創造力和各級干部的領導力。同樣，推進新時代遼寧老工業基地振興發展，必須叫響和凝聚“跟我上”的領導干部率領形象和沖鋒力量，大力形成“振興有我、振興必勝”的頭雁效應。

叫響“跟我上”，就要凸顯領導干部沖在一線的調研力。基層是改革開放最鮮活的土壤，同時也是問題最集中、矛盾最復雜的實踐戰場。領導干部如果遠離這樣的實踐熱土，何談具有“靠前指揮”的資格和“全局在胸”的眼界？各級干部只有夯實沖入基層的調研力，“跟我上”才能喊得有底氣、有分量、有信任力和引導力。

叫響“跟我上”，就要凸顯領導干部直面問題的解決力。遼寧老工業基地振興發展，不僅關系到提高和改善人民群眾生活福祉的問題，更關系到堅持和鞏固社會主義公有制的重大問題。以問題導向為切入點振興遼寧老工業基地，這是貫徹習近平總書記關于遼寧工作重要指示精神的題中應有之義。領導干部直面遼寧老工業基地振興發展中的老問題和新問題，必須有發現問題的洞察力、分析問題的深刻力和解決問題的推動力。實踐證明，只有在發現問題、分析問題的基礎上擎起一個又一個解決問題的推動力“滾石上山”，才能把遼寧老工業基地振興發展這塊“巨石”不斷推向新高度。

一聲“跟我上”，叫響的是各級干部身先士卒的領導形象和實干導向。推動遼寧老工業基地振興發展，不需要“給我上”的頤指氣使和觀望懈怠，而是需要“跟我上”的沖鋒陷陣和擔當拼搏。