完全學分制改革背景下高校后勤服務的拓展與延伸

田和軍　李君茹

摘 要 完全學分制改革是我國高等教育的發(fā)展趨勢，作為提供后勤保障的學校后勤管理服務部門而言，應當積極支持學校完全學分制改革，做好完全學分制下的后勤保障工作。本文以西北大學為例，對完全學分制改革中如何更好地提供后勤保障進行思考。

關(guān)鍵詞 完全學分制 拓展服務 后勤保障

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A

西北大學作為陜西地方高校的排頭兵，進行完全學分制改革是“雙一流”建設的必然要求，也是學校立足實際、研判形勢作出的重大戰(zhàn)略決策。西北大學后勤集團在對現(xiàn)有后勤保障措施進行總結(jié)后，不斷提升，為學校完全學分制改革做好保障。

1做好組織保障

后勤集團成立專門工作小組，由后勤集團總經(jīng)理任組長，各副總經(jīng)理任副組長，成員包括公寓管理中心、飲食服務中心、動力服務中心、三校區(qū)物業(yè)管理中心。主要職責是：研究落實學校完全學分制改革工作任務；根據(jù)完全學分制改革的階段性要求，不斷做好后勤支撐保障；做好后勤保障數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理，為進一步的完全學分制改革提供后勤保障數(shù)據(jù)支持。

2西北大學后勤保障條件現(xiàn)狀和提升服務措施

2.1目前現(xiàn)狀

2.1.1學生公寓

三校區(qū)學生宿舍開水器數(shù)量為：長安校區(qū)8臺，太白校區(qū)24臺，桃園校區(qū)12臺。洗衣房數(shù)量為：長安校區(qū)8間，太白校區(qū)12間，桃園校區(qū)5間。安裝空調(diào)數(shù)量為：長安校區(qū)2145間，占比75%，太白校區(qū)1262間，占比81%，桃園校區(qū)184間，占比21%。

2.1.2公共教室

教室開放時間：長安校區(qū)：一號教學樓每周一至周日：7︰00—22︰00；三號教學樓每周一至周五：7︰00—18︰00，周六、周日全天關(guān)閉；二、四號教學樓周一至周五：6：30—10：00，周六、周日：7：00—10：00。太白校區(qū)均為7：00—22：30。桃園校區(qū)2號樓：7：00—22：30，3號樓：7：00—22：30。

教室數(shù)量及座位數(shù)統(tǒng)計：長安校區(qū)共163間教室，13690個座位；太白校區(qū)共125間教室，7909個座位；桃園校區(qū)共63間教室，7368個座位。

2.1.3學生餐廳

餐廳座位數(shù)量：長安校區(qū)共8622個座位，太白校區(qū)共1657個座位，桃園校區(qū)共1118個座位。

三校區(qū)學生餐廳供餐時間：早餐：07：00—09：00，午餐：10：30—13：30，晚餐：16：30—19：30。

2.1.4學生浴室

分校區(qū)學生浴室單間數(shù)量：長安校區(qū)262間，太白校區(qū)138間，桃園校區(qū)目前未設置單間，2018年計劃實施提升改造。

學生浴室開放時間：長安、太白校區(qū)10：00—22：00，桃園校區(qū)周一至周五： 17：00—21：00，周末及節(jié)假日：18：00—21：00。

2.2解決措施

（1）全方位延長各項后勤服務時間。

①延長食堂供餐時間。除正常按點供餐外，計劃安排供餐窗口輪流值班，值班窗口不間斷供餐，滿足學生餐飲需要。安排太白校區(qū)馨園、長安校區(qū)玉蘭苑勤育園晚餐延長到23：00。

②延長教室開放時間。將教室開放時間全部延長，統(tǒng)一調(diào)整為6：30—23：00，根據(jù)學生上自習情況設置一定數(shù)量的24小時自習室。

③延長學生公寓開放時間。根據(jù)教室開放時間延長及設置24小時自習室情況，推遲學生公寓關(guān)樓門時間，開放時間調(diào)整為6：00—24：00。

④延長學生浴室開放時間。延長開放時間，每天9：00—23：00開放，滿足學生洗浴需求。

（2）擴展后勤管理范圍學生學習的空間。

①增加24小時自習室。在有條件的情況下，增加公寓樓24小時自習室數(shù)量，根據(jù)使用情況，逐步開放和增加教學樓24小時自習室，滿足學生自習需求。

②食堂非就餐時間作為學習延伸場所。學生食堂非就餐時間開放，作為自主學習延伸場所。學生可以在餐廳自習、學術(shù)討論等；逐步改造其他餐廳就餐環(huán)境，基本滿足學生在此學習討論的需求。

③增加室外校園學習設施。在校園規(guī)劃設計安放學習設施，增加休閑、學習桌椅數(shù)量。校園綠化美化充分考慮為學生提供室外學習場地。

（3）著眼學校院系整體搬遷規(guī)劃和完全學分制的彈性學制要求，長安校區(qū)適時增加建設1-2棟學生公寓樓，滿足搬遷學生住宿和因彈性學制帶來的調(diào)宿、延遲畢業(yè)住宿、聯(lián)合培養(yǎng)等階段性住宿或周轉(zhuǎn)用房的各種住宿需求。

（4）適時改造破損或老化比較嚴重的三校區(qū)公共教學樓環(huán)境和設施。

（5）利用信息化手段提高管理服務效率。

①充分利用信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮學校宿管網(wǎng)的管理平臺作用，及時有效調(diào)整或細化住宿及調(diào)宿安排、日常保潔、門禁管理、報修、用電或洗衣充值等服務。

②利用大數(shù)據(jù)，科學合理分配教室教學資源，方便學校教務處科學合理安排課程。

3結(jié)語

西北大學后勤集團將及時調(diào)整管理和服務措施，積極與學校其他主管部門協(xié)同，超前謀劃，使我們的后勤保障工作為學校的完全學分制改革做好有力支撐保障，為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務。