王庭聰聯通粵港澳打造一流大灣區

文 胡三

“去年政府工作報告提到，要在粵港澳打造一個大灣區，聽到這個消息我非常高興，因為選擇在粵港澳打造一個灣區是非常適合的。”13日，在十三屆全國人大一次會議第四次全體會議召開前人民大會堂中央大廳北側的“代表通道”上，全國人大代表、香港南旋集團主席兼行政總裁、香港工商總會主席王庭聰在回答記者提問時如此表示。

王庭聰說，選擇在粵港澳打造一個灣區非常適合，因為它的地方很大，人才很多，國際視野很廣，各方面資源也非常充足，尤其是在交通方面，不管是海陸和空運基礎都非常成熟。他還表示，前幾天習主席到廣東團提出，要在粵港澳打造一個世界一流的灣區和國際城市，這證明國家對粵港澳大灣區的支持力度非常高，所以我們更加有信心。

王庭聰建議，希望把港澳同胞的回鄉證系統，跟內地的身份證連在一起，方便他們以后在廣東工作和創業。希望有更多的國際著名大學在粵港澳大灣區辦學校，讓它成為一個大學城市，培養人才，屆時香港、澳門年輕人都來這里學習。學習之后，留在這里工作。

通過“代表通道”的集中采訪，記者一下子就記住了這位來自香港的全國人大代表。

愛拼才會贏

王庭聰出生于泉州南安，家中共5個兄弟姐妹，他是老大。因家里經濟情況不好，一家僅靠父母維持生計。1972年，王庭聰隨父親到香港工作，在紡織廠當學徒，日薪8元。雖然工作辛苦，但他很勤奮，晚上下班后還到夜校讀書充電，就這樣半工半讀一直到高中畢業。在紡織廠工作幾年后，他很快從學徒轉到管理崗位。回憶起打工生涯，他用“好幸運”來總結，“老板人很好，經常給我加薪。在我創業最困難的時候，他也毫不猶豫地幫助我，直到現在我們還保持聯絡。”

王庭聰參加香港團會議

愛拼敢贏是閩商血液里的DNA，王庭聰也不例外。“我從十幾歲時，就希望有機會學做生意，在服裝行業有所發展。”王庭聰說。

從一根線到成衣需要30個工序。在紡織廠打工的經歷，讓王庭聰對一針一線了如指掌。20世紀70年代末，年僅18歲的王庭聰開始創業，后因種種因素未能成功，不到一年他又回到紡織廠工作。3年后，不服輸的他又開啟了第二次創業之路。這一次，幸運女神眷顧了他。創業之初，工廠很小，只有六七個人。1991年，王庭聰一度面臨破產的境地，但他沒有放棄，打工時期的紡織廠老板得知后，不問原因就借錢給他，助其渡過難關。此后，王庭聰調整了公司發展的戰略步伐，兩年后公司逐漸步入正軌，并在香港市場占據了一席之地。

彼時香港制衣行業需有配額才能出口，為了擴大規模，不少制衣企業選擇購買配額，而這也意味著需承擔很高的風險。為了讓企業的發展更為穩健，王庭聰開始考慮在異地設廠。

20世紀90年代，日本與歐美國家實行自由貿易，紡織服裝生產貿易不受限制。1999年，王庭聰大手筆投資2000萬美元在日本設廠。這一舉動在當時的同行看來，無異于投錢入大海的荒唐之舉。但事實證明王庭聰的決定是正確的，日本工廠投產后為公司創造了超出預期的價值——公司提高了知名度、美譽度，沒有了配額的風險，企業在短短幾年實現了新的躍升發展。

進入20世紀90年代后，香港制衣業生產成本提高，同時招工難問題突出。王庭聰將目光轉向了極具成本優勢的內地，在內地開設生產基地。

“剛到內地做生意，因為不熟悉內地的稅務制度、海關制度，很多事情都會碰壁。”回憶起在內地設廠的過程，王庭聰如是說。為此，他一邊學習一邊改進，熟悉內地的法律法規，將公司管理制度化。

隨著中國加入世界貿易組織的步伐加快，考慮到很快配額制度將會取消，生產貿易方式也將迎來重大改變。王庭聰準備將日本、中國香港、內地三地的生產基地整合起來，精簡機構，提高效率，節省成本。經過一年多的調研考察，他最終選擇了離香港不遠的廣東惠州。

“真的是太幸運，當初做的很多選擇，在現在看來都被證明是正確的。”王庭聰說道。

“跨越行業，多元發展。我們能做什么？”在看到傳統制造業面臨的挑戰后，王庭聰開始這樣問自己。于是他開始研究謀劃企業的多元化發展道路。

十年前，王庭聰就開始布局內地的房地產。彼時他認為內地的房地產發展未來是一個機會，于是開始涉足。十年間，王庭聰在廣東、天津、上海等多個城市布局物業發展，并涉足酒店領域。2011年，王庭聰還與香港演員何家勁、新益集團董事長周港富合作，成立勁家莊健康食品有限公司，打造從原料、加工、倉儲、銷售一體化的健康食品生產鏈。

在談及企業家精神時，王庭聰認為福建企業家最本質、最核心的就是愛拼敢贏。正是靠著這種精神，福建企業家在一無所有中走南闖北，一步一步打下了堅實的基業。

“對慈善公益保持一顆熾熱的心，這是我們每一位企業家最難能可貴的精神。”王庭聰說道，慈善和企業的發展是密不可分的，企業的發展來自社會，因此回報社會是做好企業的一種社會責任。

赤子感恩 熱心公益

從步入社會至今，王庭聰在商業領域已頗有建樹，期間經歷的挫折、失敗，也讓他收獲了友人的支持和幫助。“在創業與事業發展過程中，我受到不少人的幫助，現在也希望盡自己的能力幫助社會上更多需要幫助的人。”

2003年，“非典”肆虐，帶給王庭聰很深的感觸和啟發。當時，香港有個孩子一夜之間失去了雙親，成為孤兒。王庭聰知道后，在當時香港舉辦的一場愛心慈善晚會上，他第一時間慷慨解囊，為受災群眾奉獻愛心。

“公司有香港的員工近200名，內地員工近1萬人，萬一有一個人發燒怎么辦？”香港“非典”時期，也是王庭聰人生中最擔憂的時期。此后，王庭聰積極參與香港社會的慈善工作，支持醫療發展和學校教育。在惠州設廠后，他也積極參與惠州的公益慈善事業——牽頭成立惠州市慈善總會港澳基金管理委員會，助殘、資助學校、扶助老人等公益事業。

有一次，參加政協活動去戒毒所看望戒毒人員，王庭聰發現大部分吸毒人員都非常年輕，他覺得很痛心，認為孩子被父母養大成人不容易，年輕人不應該因為一時糊涂而走入歧途。于是，他給戒毒人員宣傳毒品的危害，鼓勵他們遠離毒品，珍惜生命，早日回歸正常生活。王庭聰不僅關心年輕一代，同時對老人也非常敬重，他認為關愛老人就是關愛自己。每逢大的節日，如中秋節、重陽節、春節等，王庭聰都給敬老院送去衣服、圍巾、手套等慰問品。

王庭聰認為每一次慈善愛心活動，都讓他深刻體會到助人者自樂的快樂。今年年初，王庭聰捐資500萬元人民幣支持華僑大學建設與發展。在他看來這是踐行企業家的一份責任，也是身為泉州人，對家鄉教育事業發展的一份支持。

每一次慈善愛心活動，都讓王庭聰深刻體會到助人者自樂的道理，他說，投身于公益事業讓他得到了快樂與滿足。

關注香港的發展

作為一名香港的人大代表，王庭聰始終關注著香港的發展。十二屆全國人大四次會議中政府工作報告提到，要發揮港澳獨特優勢，提升港澳在國家經濟發展和對外開放中的地位和功能。王庭聰表示，不論在政府工作報告，抑或“十三五”規劃綱要草案中，都特別提及對香港的定位和支持，并提及會適時啟動“深港通”，相信只要特區政府和各界認真配合，必定可以抓緊發展機遇。

香港是一個開放型、國際化的城市，香港社會從來不是“關起門自己搞”。因此，對于國家“一帶一路”倡議，香港的參與應該是多方面的，香港的國際化經驗和專業人才優勢都可以發揮出來。

王庭聰認為，香港和祖國是命運共同體，國家的日益強大是香港繁榮穩定的堅強后盾。在這開啟新時代的關鍵節點上，香港更應積極融入國家發展大局，共擔民族復興責任，共享祖國富強榮光。

王庭聰對企業的經營理念是以人為本，以市場為導向，以信立業。首先，以人為本是第一要義，做生意沒人才，公司不可能成功。要把員工當成家人，才能打造極具人情味的公司。其次，以市場為導向也很重要，但不能聽天由命，要主動出擊，引導市場。最后是以信立業。一家企業只有堅持誠信，才能與合作伙伴建立長期的合作關系，贏得客戶的信任和市場的認可。

王庭聰認為，近幾年國家推動“一帶一路”倡議，為中國企業“走出去”搭建了一個很大的平臺，他在“一帶一路”沿線國家和地區也有生產線。除了紡織服裝業，他也在思考如何更好地借助“一帶一路”開展業務。此外，國家也提出了“粵港澳大灣區”的發展藍圖。“在我看來，國家希望將粵港澳大灣區打造為繼紐約灣區、舊金山灣區、東京灣區之后世界一流的經濟區域，這也是未來商人、年輕人創業的大平臺，我們會順應時勢，把握機會，爭取實現新一輪的發展。”