姜紅軍 吳 洪
應該說,“小組合作學習”作為一項推進課堂教學改革的策略,為課堂教學注入了新的活力。大家有目共睹的是:昏睡的學生“動”起來了;嘶喊的教師“停”下來了;沉悶的課堂“活”起來了。當下,“小組合作學習”讓課改者趨之如鶩,逐漸演變為課堂教學中的“戲眼”,且越來越多地被教育工作者奉為醫治課堂教學積弊的“靈丹妙藥”,尊為推動課堂教學創新的“鎮堂之寶”。但冷靜下來,仔細思考“小組合作學習”的細節,就會發現一些不合理的地方。當然對于一些做法,在這里并不是有意否定,只是覺得實踐中還有待于完善。
雖然學校間存在著些許差異,但綜觀各校的學習小組模式設置,我們還是會從中發現一些有悖常理的“共性”,這些問題雖然顯現在外,但由于大家都習以為常,往往熟視無睹。
一是憑成績“定位”。所謂的“憑成績‘定位’”就是,實踐中,教師完全依據學生平時的學習成績來劃分小組。調查發現,當前課堂中的“學習小組”的設置,很多都是由班主任操控的。具體做法是,班主任或根據學生各學科的總成績,或根據所任教的本學科成績,將學生分為好、中、差三類,然后再按照一定的人數要求,要么4人,要么6人,進行優劣搭配。這種組合方式,表面看起來各小組之間實力相當,有利于小組間的公平競爭,但問題是“每一個學生都是一個相對獨立的個體”,每一個學生的發展,不僅牽扯到智力因素,也牽扯到其他一些非智力因素,新課程倡導學生全面發展,試想:這種單純地按成績“一刀切”的做法,是不是有失偏頗?
二是“給學生編號”。所謂的“給學生編號”,指的是班主任依據每一個學生在小組內的成績高低來“給學生編號”,四人組為 1、2、3、4,六人組就為 1、2、3、4、5、6。可以說,“把學生編號”是“小組合作學習”探索中出現的“奇特現象”。“給學生‘編號’”實則是讓學生變成了一個個數字符號,把一個個“學習小組”成了一個個“數字組合”。調查中發現,教師給學生編號,首先是為了識別學生之間的差別,以便課堂上體現出同號之間的公平競爭;其次是為了課堂提問的方便,因為小組成員都有標識自己身份的號碼,上課提問時教師就不用再直呼學生的姓名。仔細品味,雖然編號與名字都是對人的一種稱呼,但從情感的角度講,兩者的意義卻大不一樣,一學年下來,很多教師都記不住學生的名字,這被泯滅的情感該如何補償?課堂的和諧又該如何談起?根據學生的成績來給學生編號,是不是也會傷害學生的自尊心呢?更何況這種做法本身也是有悖于新課程的教育理念的。
目前,各學校“學習小組”的建構模式都大同小異,一個重要原因就是學校往往沒有從本校實際出發,而是相互效仿,一味“克隆”。對于目前“學習小組”模式建構過程中暴露出來的問題,我們真的應該重視起來,學校應該考慮到方方面面的因素,科學打造“學習小組”模式,否則,我們推行“小組合作學習”不僅無益,反而有害。教學是一門藝術,不能為了推行一種理念,而傷害了學生。
當下,課堂教學中組織“小組合作學習”的形式,歸納起來,主要有以下兩種:
一是“自由式合作”。所謂的“自由式合作”就是學習小組成員,圍繞“導學案”中教師預設的問題,圍在一起進行自由的研討,是一種“漫談式的合作”,其目的是讓每一個學生都有參與課堂討論的機會,使每一個學生都能有所收獲。但存在的問題是,人數雖然多了,但“小組合作學習”時,發言的依然是那些學習上的“佼佼者”,“小組合作學習”實際上成了這部分學生的“獨角戲”,而“學困生”呢,或者沒有插嘴的機會,或者因為自卑而不敢發言,久而久之,就成了小組中的“自由人”“邊緣人”。這樣一來,關注全體學生的發展,是不是就成了一句口號?從某種程度上講,這種合作方式只是傳統教學中“小組討論”的一種延續,沒有發展創新。
二是“分工式合作”。所謂的“分工式合作”就是教師將學習任務進行分解,“學習小組”中的每一個成員都要承擔相應的任務。其目的是讓“學習小組”的每一個成員都有事可干,最終達成同一個目標。這種小組合作的方式,似乎克服了“自由式合作”的不足,組員中好像沒有“局外人”。但這其中又潛藏著另外的問題:任務分工,是不是每個學生都只關注了問題的一個方面,其他部分呢?另外,有些學生忙于扮演自己的角色,根本就無暇顧及具體的學習內容,他們的學習怎么辦?在之后的展示交流中,這些學生很可能因為缺少對一些問題的思考,影響學習效果。這種合作方式雖然有所發展,但其可操作性依然有待商榷。
不難發現,無論是“自由式合作”,還是“分工式合作”,都比較注重過程展示,忽視了個體的發展,這樣一來,“使每一個學生都得到發展”就成了一句空話。相對而言,目前部分教師在課堂推行的“一對一”的合作形式很值得我們研究,這種做法能夠有效地防止部分學生在學習過程中失去“合作機會”,而且“一對一”的合作,不僅能夠做到不遺漏一個學生,還能夠充分發揮學生的主觀能動性,讓每一個學生都能積極參與到學習活動中來。當然,因為課堂是動態的,合作小組合采取什么形式,還需要靈活選擇。
從目眼前的課堂教學情況看,學校的教學班一般都設有不同形式的“學習小組”,根據經驗,既然有了這樣的“組織”,那就需要相應的管理,但從具體的實踐來看,多數的班級的“學習小組”都處于一個相對松散的狀態,仔細分析起來,主要原因就是“管理缺規范”。
一是忽略“養成教育”。所謂的“忽略‘養成教育’”就是,在對“學習小組”進行管理的過程中,學校或班級對學生的學習品質、學習習慣等普遍缺乏有效的管理。從日常“學習小組”的實踐表現來看,活動中,大部分學生都不能充分的進入角色,不是跟“沒事人”似地隨心所欲,就是把自己偽裝起來,裝腔作勢,故作姿態,表現好一點的學生,往往也是盲目地跟著教師走。為什么會這樣呢?原因很簡單,就是缺乏養成教育。我們知道,在教學管理中,“教育”是“先導”,學生的行為離不開教師的教育。缺少了必要的訓練和指導,學生在活動中就難免會迷失方向。只有教師說到位,做到位,學生才能行有所依,全身心地投入到課堂學習中來。
二是缺乏“長效機制”。所謂的“缺乏‘長效機制’”就是,在對“學習小組”進行管理的過程中,缺乏有效的管理機制,只是憑一時的心血來潮,指指點點,“學習小組”的組織管理完全由班級說了算,而班級呢,在這種體制下,又怎么會勞心費神呢?多數班級都是“走一步,說一步”,零打碎敲,沒有長遠規劃。如此這般,沒有應有的“小組文化”,沒有相應的“制度驅動”,試想,這樣的“學習小組”在課堂教學改革中能起到多大的作用?從某種意義上講,“學習小組”的人數雖少,但也是一個小團體。實踐經驗告訴我們,一個集體,如果不能進行有效的管理,將其中的人員按一定的配合關系組成一個合作的整體,那么這個集體,就會是一盤散沙。可以說,“忽略養成教育”以及“缺乏長效機制”是當前“學習小組”建設中的主要問題,管理者應該高度重視,審慎對待,否則,無論采取何種合作形式,都很難發揮其應有的作用,甚至會干擾正常的課堂秩序,降低課堂教學效率。
要切實發揮“學習小組”在課堂教學中的作用,首先應該對學生進行系統的、規范的訓練和指導,讓學生能夠關注到“合作學習”的每一個細節,并能積極地、有序的參與其中。其次,應該有相應的制度跟進,建立有效的保障機制,保證“學習小組”的可持續發展,這樣一來,我們的工作才能落到實處,“學習小組”才能發揮應有的價值。
目前,“小組建設”雖然已經在探索中取得了一些成果,在實踐中積累了一些經驗,但從現實的情況看,依然有許多的問題需要我們在實踐中進一步探討和論證。當然,這需要我們的教師要能夠“不忘初心”。因為,課改背景下,只有經歷過破繭之痛,才能體會到化蛹成蝶的喜悅。但同時,學校管理者也要本著求真務實的態度,不斷反思,既要敢于承認工作中存在的不足,又要不斷提升自己,發現問題,對癥下藥,積極尋找解決問題的方法。這樣一來,我們的工作才能做得扎實,做得深入,做出成果,做出成效。