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三“會”助力班級管理

2018-12-01 06:10:31
江蘇教育 2018年87期
關鍵詞:理念班主任教育

做班主任以來,我一直很幸福。因為每次帶班(包括中途接班)都很順利,通常家長們都很理解和支持我的工作,學生們也很喜歡我。一些同事經常會很羨慕地說:“你的運氣真好,你們班沒有難纏的家長,你們班的學生都好聽話……”真的是這樣嗎?細細思量,我認為是我接班之后的前期工作做得好。具體而言,接班之后,抓好三個“會”很重要。

一、開好家長會,理念要相通

在這個信息化的時代,家長們接收到了越來越多的教育信息,學校和教師不再是知識的象征,越來越多的家長開始對學校教育提出要求。而且部分家長自身素養很高,尤其是一些人受到國外教育理念和方式的影響,他們會認為自己的教育方法很先進,認為教師要跟進他們的理念。此時教師如果不調整自己的觀念與心態,那么不僅會與家長溝通不暢,更可能給自己帶來糟糕的心理體驗,從而影響自己的教育教學工作。

如何讓家校教育理念一致,形成合力,接班伊始的家長會就顯得格外重要了。初次見面的家長會,我會精心準備。我不跟家長講學習的重要性,也不講學習方法,而是講自己的教育理念,并用自己的教育教學實踐佐證自己的教育理念。因為我知道,只有家長認同我的理念了,一切工作才會順暢,所謂“磨刀不誤砍柴工”講的正是這個道理。

首先,家長之間的寬容與和諧有益于形成良好的班風。班主任經常會遇到家長之間出現糾紛的情況,無外乎是從孩子之間雞毛蒜皮的小事延伸來的,他們都不愿自己的孩子吃虧,然后就出現了矛盾。開家長會的時候,我會先給大家講一些關于家長如何處理孩子之間沖突事件的案例,通過行為比對的方式,引導家長冷靜處理問題,展示自己的文化修養。

其次,“親其師,信其道”,只有相信教師,才能讓教師大膽工作,獲得工作的快樂。有人說,從最早的“師尊”時代到今天,教師與學生和家長的角色正在向著平等化改變,但在改變的過程中,教師的職業地位似乎越來越低。確實,如今的家長不再是教師說什么就聽什么,他們常常要發出自己的聲音,甚至要影響和左右教師的決定。他們的“底氣”,往往來自他們的社會地位、教育水平和經濟實力等。由此,班主任越來越難當,年輕的班主任更容易遭到家長的質疑。

因此,在第一次的家長會上,教師要發出自己的聲音,讓家長認同自己的教育理念,從而為后續工作的開展鋪平道路。比如,就班級QQ群的管理,我就做了如下規定:家長有什么意見或者建議盡量不要在群里說,先和班主任私聊;家長之間有什么意見,也不要在群里說,要相信教師,與教師私聊,或者家長間私聊。久而久之,整個班級就形成了文明、和諧的氛圍。

二、用好家委會,合作樂相融

每個學校都會成立家委會,我以為,成立班級層面的家委會也特別重要,班主任要讓那些有熱情、有責任心、有能力、有胸懷的家長成為家委會的骨干力量,為家校合作共育做出貢獻。家委會團隊可以加強班級與家庭之間的溝通與交流,便于家長對班級工作進行監督,從而增強班級工作的透明度。因此,班主任應創設條件,引導家委會成員充分發揮各自的特長,并以其自身的魅力與能力參與到班級管理工作的各個方面,讓他們也成為班級的建設者和決策者。

每個學期,我都會籌劃舉辦一次大型的班級活動,比如詩歌朗誦會、課本劇表演、班報百期慶典等,從策劃到準備,家委會成員都會和學生們一起參與。家委會成員之間,也有分工合作。比如我們策劃的課本劇表演,分管宣傳工作的委員就帶領學生們畫海報,然后把學生們的作品張貼在校園櫥窗里;分管后勤的委員,則負責獎品的購買工作;其他委員,則率領服裝道具組、攝影組、攝制組,全程跟進活動,制作活動CD,確保活動結束后人手一份,作為班級活動資料。

當然,家委會成員不限于參與班級的大型活動,更多時候是支持班級的日常工作。班主任要憑借家委會成員的影響力,影響其他的家長,讓他們支持學校與班級的各項工作,協調家長之間的關系,形成積極向上的班風。唯有如此,家委會才算是真正為班級和學生服務。

三、管好班委會,堅持不放松

俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶。”班委在班級管理中的作用是很重要的,優秀的班委團隊可以在班級中起到模范作用,促進班級的和諧發展。但是,我們經常看到一些班級的班委是懶散的,只是頂著班委的名,卻不干班委應干的事情,有的甚至自己都不能以身作則。

如何發揮班委的作用呢?我認為建立嚴格的班委制度必不可少。每次接新班之后,我都要親自召集并主持會議,與學生一起討論班委制度的內容。最后,我們達成一致,為班委會制訂了十六字方針:以身作則、各司其職、團結協作、堅持不懈。“以身作則”是對班委最基本的要求;“各司其職”是針對班委的分工而言的,希望班委不要都去管同一件事,因為這樣反而都管不好;“團結協作”是指各班委之間要互相支持、協同工作,這和“各司其職”并不矛盾;“堅持不懈”是指班委工作要有始有終,不能“三天打魚,兩天曬網”。

班委組建后,我們會定期召開班委會會議,一般是兩周一次,有固定時間、地點和會議內容。議程的第一項是各班委“述職“,講自己履行職責的情況,包括做得好和有待改進的地方;第二項是各委員就班級情況進行討論,肯定班級里好的方面,同時指出不足的地方;第三項,群策群力,經過討論,找到解決問題的辦法;第四項,由班長進行會議總結,匯總班委們的發言,在夕會課的時候,向全班學生通報會議精神。

總之,這么多年來,我所帶班級能成為學校的“先進班級”,成為區里的“最強中隊”,都離不開這三個“會”。抓好這三個“會”,可以讓班主任班級管理工作有條不紊,穩步推進,班級的和諧發展和學生的健康成長也指日可待。

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