企業(yè)家談如何建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系

中國大唐集團有限公司黨組書記、董事長陳進行：央企肩負加快新舊動能轉換重任

“十三五”以來，我國加快推進供給側結構性改革取得明顯成效，經(jīng)濟增長的內生力量不斷增強，經(jīng)濟運行企穩(wěn)態(tài)勢更加鞏固。未來將進一步推動質量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。其中，新舊動能轉換是一個重要抓手。在這一戰(zhàn)略選擇下，央企將承擔前所未有的重大責任，同時，央企也有基礎、有條件、有能力承擔好這一使命。

隨著未來經(jīng)濟新動能加速發(fā)展壯大，央企還要勇于創(chuàng)新，堅持質量第一、效率優(yōu)先，以供給側結構性改革為主線，以實體經(jīng)濟為發(fā)展經(jīng)濟的著力點，以新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心，以知識、技術、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素為支撐，積極探索新舊動能轉換模式。

當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”被提到前所未有的高度，這在一定程度上加速推動實體央企轉型升級，大力搭建“雙創(chuàng)”平臺，瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、節(jié)能環(huán)保、生物等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育和孵化新的經(jīng)濟增長點。在陳進行看來，目前，一些央企盡管取得突出試點成效，但尚未形成破局之勢?？傮w來看，央企“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度有待進一步提升。

央企在新技術領域的創(chuàng)新能力也有待全面提升。十八大以來，央企重大工程和科技創(chuàng)新成果中約有五分之四集中在國家戰(zhàn)略領域，央企體現(xiàn)出整體創(chuàng)新動力不足問題，激勵機制和世界先進水平的差距較大，發(fā)展較慢，科技創(chuàng)新能力有待加強，主要依托資金支持發(fā)展科技創(chuàng)新，創(chuàng)新機制不完善。面對國內外競爭形勢，央企肩負的任務很艱巨，這就要求央企必須進一步進行產(chǎn)業(yè)升級、提高技術創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新管理能力，強基固本、提升效率、控制風險，打造核心競爭力，對于央企的可持續(xù)發(fā)展同樣重要。中央企業(yè)要進一步全面提升管理能力和市場競爭力，在提高發(fā)展質量和效益方面努力補齊短板、突破瓶頸，集中力量解決制約發(fā)展的關鍵問題。要結合本企業(yè)實際，明確管理提升的方向和重點，全面提升管理創(chuàng)新能力，培育核心競爭力，向管理要效率、要質量、要增長。

在加快新舊動能轉換過程中，央企可考慮從三個方面實現(xiàn)突破。首先是激發(fā)和保護央企的企業(yè)家精神。新舊動能轉換，就要激發(fā)市場蘊藏的活力。市場活力來自于企業(yè)家精神。要激發(fā)市場活力，就要鼓勵創(chuàng)新、放權到位，營造良好的環(huán)境，制定有效的規(guī)則，讓企業(yè)家有用武之地。同時建立有效的激勵機制、良好的政策環(huán)境以及包容的試錯機制，讓央企企業(yè)家們能夠安心創(chuàng)新發(fā)展，積極投身到改革中來。進一步深度融入“一帶一路”建設，打造世界知名、國際一流的現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，也是倒逼新舊動能加快轉換的重要路徑。發(fā)揮央企傳統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)勢，推進國際產(chǎn)能合作。執(zhí)行國家走出去政策，把握國際市場需求，按照產(chǎn)業(yè)鏈國際延伸、供應鏈全球整合、價值鏈高端提升的原則，重點推動央企優(yōu)勢產(chǎn)能對外投資合作，加強全球產(chǎn)業(yè)布局，把舊產(chǎn)能轉化的壓力轉為國際新產(chǎn)能合作優(yōu)勢。

央企還應該緊跟國家創(chuàng)新示范相關政策，充分發(fā)揮政策紅利。國家確定在綜合試驗區(qū)推行國家級新區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)等相關政策措施，賦予了一系列先行先試、試點示范的權利。這些政策涉及創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、開放、生態(tài)等諸多領域，央企要吃透用好，較大限度發(fā)揮政策的紅利，為新產(chǎn)業(yè)新動能的發(fā)展提供政策保障。

國家開發(fā)投資集團有限公司黨組書記、董事長王會生：著力打造世界一流企業(yè)

國投是中國最大的國有投資控股公司，也是國有資本投資公司的首批試點企業(yè)。十八大以來，國投利用新機制，尋找新動能，打造新引擎，將股權投資基金作為培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有效途徑。發(fā)起設立國家先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金，重點投資軌道交通裝備、工業(yè)機器人、新能源汽車等領域,助力“中國制造2025”戰(zhàn)略；發(fā)起設立國投科技成果轉化創(chuàng)業(yè)投資基金，服務國家創(chuàng)新戰(zhàn)略，聚焦國家重大科技成果轉化；發(fā)起設立首期規(guī)模100億元的京津冀產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展投資基金，助力京津冀協(xié)同發(fā)展；國投還發(fā)起管理著200多億元的扶貧基金，推進精準扶貧戰(zhàn)略的實施。

黨的十九大報告繪就了新時代的藍圖，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)和著力發(fā)展實體經(jīng)濟是習近平總書記的殷切希望。國投將加大民生領域的投資，管好用好各類基金，打造世界一流企業(yè)。

中國誠通控股集團有限公司黨委書記、董事長馬正武：當好國企改革馬前卒

當前，隨著國企改革進入深水區(qū)，深層次改革的核心直指“如何處理國有企業(yè)市場化運營的關系”，而“改組組建國有資本投資、運營公司”，則是實現(xiàn)從“以管企業(yè)為主”轉變?yōu)椤耙怨苜Y本為主”的重要途徑。

2016年2月份，中國誠通被確定為僅有的兩家國有資本運營公司試點企業(yè)之一，在新一輪國企改革中扮演著至關重要的角色。實踐證明，以市場化方式體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意志、服務央企布局結構調整、防止國有資產(chǎn)流失的路子是行得通的。從定位上看，國有資本運營公司將成為政府和市場之間的“隔離帶”，成為國有資本市場化運作、優(yōu)化布局結構、提高配置效率的專業(yè)平臺，成為推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、幫扶困難企業(yè)、處置不良和低效無效資產(chǎn)、解決歷史遺留問題等的操作平臺。

頂層設計已形成，宏偉藍圖已繪就。我們要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹黨的十九大精神，當好國企改革馬前卒，完成好“形成國有資本流動重組、布局調整的有效平臺”和綜合改革試驗區(qū)的歷史使命。

齊魯石化黨委書記張紹光：企業(yè)家精神貴在創(chuàng)新

黨的十九大報告強調，要激發(fā)和保護企業(yè)家精神。這為國有企業(yè)指明了未來前進的方向，對發(fā)揮企業(yè)家作用，貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系具有重要意義。

企業(yè)家精神的核心在于創(chuàng)新。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。齊魯石化是山東省境內最大的煉化企業(yè)和中國石化集團骨干企業(yè)。多年來，深入貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞提高效率和效益，不斷加大科技創(chuàng)新力度，企業(yè)競爭力不斷增強。成功開發(fā)了高強度滾塑料、聚氯乙烯專用料等諸多新產(chǎn)品，加大了頂替進口和定制化生產(chǎn)力度，產(chǎn)品逐步邁向中高端。創(chuàng)新使我們這個建廠50多年的國有老企業(yè)煥發(fā)了青春和活力。

對于國有企業(yè)來說，弘揚企業(yè)家精神還在于抓落實。我們一定要按照黨的十九大確定的目標和方向，強化歷史責任與擔當，大力弘揚創(chuàng)新發(fā)展、專注品質、追求卓越的優(yōu)秀企業(yè)家精神，為企業(yè)提質增效升級注入強勁動力，為把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)建設社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉目標努力奮斗！