財務分析是指,根據會計報表以及會計核算等資料,運用專門分析手段與技術,對經濟組織過去、現在相關增長能力、籌資活動以及經營活動等展開評價與分析的經濟管理活動。科學的財務分析手段,能夠對企業經營現狀展開科學評估,可以對企業今后發展進行精準預判,在財務管理系統中有著不可替代的作用與價值。為制定出可行性較高的財務分析改進策略,相關人員首先應對財務分析作用進行明確。
在企業財務管理工作中,財務分析作用主要體現在以下幾點:①能夠為財務決策提供依據。財務分析能夠將企業資金負債以及盈虧狀況直觀呈現出來,可以幫助決策者明確企業實際運營情況,能夠幫助其對企業今后發展風險展開科學預測,可有效提高各項決策科學性與可行性,能夠成功帶動企業發展;②能夠為財務監督提供依據。合理的財務分析能夠為財務監督工作提供可靠信息支持,能夠及時發現財務管理工作所存在的各項問題,可以為企業財務工作開展奠定良好基礎;③能夠為業績考評提供依據。由于財務分析可以幫助管理者明確企業內部各項工作開展情況,所以可以更好幫助管理者對工作職能與責任進行劃分,能夠為業績考評提供重要依據,對于企業管理水平提升而言,助益極大。
部分企業在實際進行財務分析時,存在著照搬財務指標以及計算公式等方面的問題,分析手段較為單一,無法將企業實際經營狀況直觀反映出來,數據參考價值相對有限。同時一些分析多以事后分析為主,分析人員會將主要精力放在盈利分析等方面,對于現金流量以及事前預測分析有所忽略,致使盈虧分析流于形式,無法真正掌握虧損問題產生原因。
由于財務分析多以事后分析為主,數據信息有著較為突出的滯后性問題,運用各項數據進行分析時,很容易會造成分析結論與實際情況不符的問題。此種分析結果實用性較為缺乏,只能對企業過去一段時間所存在的問題進行反映,無法對企業未來發展形成有效指導。
由于受到傳統管理觀念影響,部分企業管理者并沒有認識到財務分析工作的重要性,多會將主要精力放在產生管理以及銷售管理方面,對于財務管理工作重視程度相對有限,導致財務管理工作開展沒有得到有效支持,各項工作開展效果并不理想。同時一些管理者以及財務管理人員對于財務分析工作理解較為片面,誤認為財務分析是通過對會計報表數據進行處理以為決策者提供參考的依據,并沒有對企業內部各部門數據展開提煉,數據獲取較為片面。
企業管理者需要改變自身思想,要明確認識到財務分析工作的重要性,要充分發揮自身帶頭作用,帶領企業內部員工與財務管理者對財務分析內容與分析方式展開學習,明確財務分析正確概念,了解該項工作對于財務管理以及企業發展的重要性,以形成正確認知。同時要組織財務人員對財務分析展開系統學習,確保其可以對財務分析應用、方式以及內容有更加深刻的感悟。要明確財務分析不僅包括財務分析報告、資金運作以及財務政策,同時投融資管理以及經營管理等也包含在其中,有所工作都需要進行精細化處理,要做好投資報酬、償債能力以及獲利能力等方面分析工作,以將企業整體情況準確體現出來。此外要對企業內部組織環境進行優化,要為財務分析工作開展營造出良好的氛圍與條件,例如保證內部信息暢通性以及優化業務流程等,以為財務分析工作實施做好鋪墊。
為保證財務分析工作可以順利進行,企業需要對現行財務分析機制進行完善,要總結過去以及先進企業經驗,構建起健全的分析管理機制。首先,由于財務分析工作較為特殊,因此需要實施定崗定人機制,要防止出現其他財務人員輪崗的情況,且要做好人員權責劃分;其次,應對分析人員工作目標以及要求、義務等進行明確;最后,要構建起終身學習機制,要通過積極宣傳以及系統培訓等手段,幫助財務分析人員樹立起終身學習的意識,確保其可以主動對財務分析相關內容進行學習,能夠有效改進財務分析手段,實施多樣化財務分析模式,以對最終分析結果質量進行保證。
所有財務分析工作都需以信息數據為基礎進行的,信息數據收集完整性以及準確性、實時性,與最終分析結果有著直接關聯,重要性極為突出,所以有關部門需要加大對信息數據收集工作的關注力度,要從多角度著手,為財務分析提供可靠數據依據。一方面應做好財務報表調整。為達到管理者對于財務分析結果的要求,財務人員可通過對財務報表進行調整的方式,將其調整為管理報表,并要對報表計算財務指標進行完善,要科學運用總資產周轉率以及資產負債率等,對企業資產負債情況展開精準評估;另一方面應對財務報表數據實施科學篩選。在具體進行財務分析過程中,財務人員需要對報表附注內容與財務報表展開充分分析,要做好有效數據篩選,以為分析工作開展提供可靠支持。同時應做好會計信息披露監管,要對原始數據真實性與準確性進行保證,并要采取必要措施強化信息披露監督力度,以通過增強企業內部控制建設、對執行人員實施嚴格管控以及其他有效手段,不斷提升會計信息披露監管工作質量。
現金流對于企業經營以及財務管理有著直接影響,若現金流出現問題,會直接造成多項經營互動無法正常開展,嚴重者甚至會使企業破產,是各企業極為關注的財務指標。該指標會以速動比率、流動比率為基礎,按照企業現金流動負債比,對企業償債能力展開分析,結果較為科學,可信度相對較高。而時期指標與時點指標也是財務分析重要指標組成,其中時點指標局限性較強,所反映時間相對有限,容易受到人為因素影響,所以多會運用時期指標。
企業想要實施持續化發展目標,就需要不斷加入新鮮元素,要對財務分析指標進行切實優化與補充,確保可以挖掘出更多財務增長潛力反映指標,以為企業發展提供源源不斷的動力。同時應加強對財務人員綜合素質的培養力度,要通過實踐培訓與專業訓練等途徑,為培養培養出更多復合型人才,保證人員戰略管理、會計以及審計等水平,進而打造出一支綜合水平過硬的財務分析團隊。此外還要加強思想政治教育工作,要對人員職業素養水平以及責任意識進行增強,從而有效杜絕人員“監守自盜”問題。
財務分析人員應明確,財務分析工作不應只局限在財務管理方面,要從全局角度入手,對企業內部各項情況展開綜合評估,要通過對非財務信息進行分析的方式,保證分析結果全面性。分析人員要結合企業發展規劃以及經濟實力等,對客戶滿意度、知識性人才儲備以及研發創新能力等展開綜合分析。同時要在對相關指標進行完善的基礎上,構建起健全的指標體系,以形成集定性分析與定量分析于一體的綜合指標系統。企業需要在傳統財務指標分析前提下,根據自身需要,適當引入信息化建設程度、專業人才占比以及市場份額占比等非財務指標,以幫助決策者更好地對企業綜合情況與發展實力進行分析。
為妥善解決分析結果滯后問題,企業需要改變傳統財務分析模式,要防止出現只對歷史數據進行提取的狀況,應做好事后分析與事前預測分析平衡,做好預測分析工作,以對數據實效性進行保證。同時要對數據真實性進行保證,要確保所提取的數據信息能夠對企業各項問題進行反映,能夠對未來發展規劃制定,提供有利支持。分析人員需要做好動態化企業發展能力評價,要結合實際對企業今后發展展開判斷,以對企業發展形成有效助力。
在實施財務分析機制建設的同時,需安排專人對財務管理制度實施情況進行監督,不僅要通過日常檢查,及時發現財務管理漏洞,同時還要做好財務計劃控制,要按照具體計劃落實安排,對人員責任目標進行明確,以便通過責任核算手段,展開相應獎懲措施。在進行財務分析過程中,如果發現嚴重問題,需要及時查明原因并告知上級領導,以由財務管理部門出面,做好應對措施編制。此外還要設置風險預警分析體系,要通過專業化風險管理手段,集中對企業存在的財務風險隱患進行消除,以將財務分析工作價值發揮到最大。
鑒于財務分析對于財務管理工作所起到的重要作用,各企業應加大對財務分析工作的研究力度,要在對財務分析工作開展現狀展開深度剖析的基礎上,結合問題以及企業財務管理工作開展實際,制定出較為科學的財務分析改進策略,以便通過改進組織環境以及完善財務分析手段等方式,有效改善各項財務分析問題,進而實現理想化財務分析模式,確保其具有的優勢可以在企業財務管理中得到完全性發揮,以對企業發展形成有效推動。