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淺談新財務會計制度對醫院財務管理的影響

2018-12-06 14:55:05
新商務周刊 2018年23期
關鍵詞:財務管理制度醫院

新財務會計制度于2012年在全國范圍內正式實施,使得醫院財務管理發生了較大變化,再加上新醫改的提出與落實,原有財務管理模式已難以滿足醫院實際發展需求,對其進行改革和創新已成必然趨勢。對當前醫院財務管理情況進行分析,可以發現存在預算管理認識不足、內控制度不夠完善、資產管理不夠規范等問題,整體管理水平較低,并且容易引發財務風險問題,嚴重阻礙了醫院的健康、長遠發展。所以,必須從新財務會計制度角度出發,探索一條全新的工作路徑,切實做好醫院財務管理工作。

1 新財務會計制度下醫院財務管理的特點

對現有的醫院財務管理進行分析,認為我國醫院財務管理可以分為兩種,但是這種兩種模式的方式都是統一的。第一,集中管理模式。這種模式主要應用于行政和財務部門中,并對財務事物進行統一的指導,同時對經費進行管理。例如在小醫院中,其實現收支的方式主要是通過一級財務管理部門,而其他部門則沒有權利進行相關工作;第二,分級管理。這種模式主要應用于大型醫院中,由財務管理部門制定相關的規則制度,并對涉及到財務管理的人員進行更細化的職責分配,讓員工明確自身的職責。同時,根據醫院的實際情況對二級管理單位進行不斷的調整。隨著醫院的發展,財務管理的作用也會被不斷的擴大,而出臺新財務會計制度則是為了更好的幫助醫院對財務管理進行建立,并對醫院資金進行更合理的利用。在醫院法中,會計工作應該融入到各個資金使用項目中,才能真正的發揮財務管理工作對醫院資金的作用,并讓醫院資金的使用方向更加明確。

2 會計制度的改革對醫院財務管理的影響

新會計制度的推出是社會發展的必然結果,但是它的推出不單單影響了它本身,也影響了其他很多現存的東西,其中之一就是財務管理。作為醫院管理中的重要一環,會計制度的改革對于它的影響是巨大的。具體表現在:第一,影響了財務管理的目標,在會計制度進行重新頒布之前,與會計制度密切相關的財務管理對于企業來說,具有兩個目標,即為了追求醫院利益最大化和價值最大化,而在會計制度改革之后,財務管理的主要目標變成只有追求醫院利潤最大化。第二,就是對于財務管理觀念的影響,隨著社會的發展,經濟的全球化和企業所處環境的日益復雜,以及會計制度的重新修訂和頒布,之前進行財務管理的很多觀念必然不再適應社會發展的需要,如果還在按照之前老舊的觀念進行醫院的財務管理,那么關乎醫院管理的關鍵所在的財務管理必然不會是醫院發展的促進劑,在一定的時候可能還會拖醫院的后腿,如果社會上的很多醫院都是這樣,那么很有可能會阻礙社會的發展,所以必然要求對財務管理觀念進行改革,這就是新會計制度的推出所帶來的結果。第三,對財務管理的模式也產生了影響,傳統的財務管理模式隨著會計制度的重新修改必定不再適應社會發展的要求,同時這也對財務管理的人員提出了更高的要求,需要財務管理的從業人員能夠具有更高的素質,能夠探索和制定更好的財務管理模式。

3 新財務會計制度下醫院財務管理的改革措施

3.1 加強財務管理意識

隨著新財務會計制度的出臺,醫院財務管理面臨著新的發展機遇,同時也為醫院財務管理提出了新的要求。傳統的醫院財務管理已經不能適應醫院財務管理的發展,更不能在醫院中發揮積極的作用,更不能對財務管理的發展方向進行控制,因此在會計核算中,就不能真正的反應出醫院的經營情況。所以,新財務會計制度更是財務管理發展過程中必然產物,同時也讓更多的會計工作者可以真正的認識到財務管理體制的重要性,并對進行新的認識和了解。在財務管理工作中可以將這種意識,融入到各個環節中。提高財務管理工作發展趨勢逐漸國際化,在國際貿易中可以更好的與其他國家進行交流,提高醫院競爭力。

3.2 完善財務管理體系

根據我國實際,在建立財務管理體系時,應該結合我國實際情況并對其進行完善,在新會計背景中,醫院財務管理制度的目標也會更高,應該對傳統的醫院目標進行改善,不再單單的追求醫院利益的最大化,而是要以實現醫院價值為主,才能真正的發揮財務管理的作用,并真正提高醫院的經濟效益。隨著信息化技術的不斷發展,在財務管理中,應該改變財務管理的模式,讓其更加信息化。不論在什么時代,醫院都是更加重視實際利益,所以對醫院財務管理的關注度并不高,而在財務管理中這種現象就更加明顯。即使出臺新財務會計制度,但是其信息仍然沒有發生變化,所以制定信息化的醫院財務管理就能得以實現。利用新的模式對財務信息的準確度進行提高,并增加員工的工作效率,更好的保證財務管理工作的質量。

3.3 創新財務管理制度

通過醫院財務管理的不斷實踐,在管理的過程中醫院經常出現資源浪費的現象,同時缺乏相關的規程制度,更沒有形成全面的監管制度,就不能對醫院各個項目進行及時的預算,其預算結果往往也存在一定的偏差。財務管理制度的主要作用就是在醫院財務工作中起到指導和規范流程的作用,保證醫院獲得更多的活力。通過制定相關的工作流程,讓醫院得到全面的管理,讓醫院的內在資源可以得到充分的利用。面對會計制度,不僅僅對要對這些內容進行完善,更多的應該是不斷創新,才能提高財務管理創新的時效性,為醫院發展提供可靠的保障。

4 結語

綜上所述,醫院財務管理在新財務會計制度背景下,需要不斷的創新才能得到真正的發展,并不斷對新制度和觀念進行分析和融合。但是我國新制度下的醫院財務管理還存在一定問題,一方面是因為其實踐時間不長;另一方是制度并不全面,所以需要對其進行不斷的改善,才能真正的發揮新財務會計制度的優勢,并提高醫院財務管理的整體效果。

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