財務審計指的是通過相關審計機關單位遵循《中華人民共和國審計法》內容,采用合理的手段,確保供電企業資金、負債及損益的合法性與真實性,加大審計監督力度,找到企業財務收支中的常見問題,并予以解決。供電企業實施財務審計的真實目的是提高企業財務管理控制能力,推動企業可持續發展進程。依照當前情況來看,隨著經濟建設的飛速發展,供電企業呈現出快速發展的態勢,企業內部環境財務審計工作也更新和調節當中。但是,由于受到原始運作模式的限制,少數供電企業高層人員和管理人員對財務審計工作不夠重視,在日常工作中仍然使用原始的工作方式和工作模式,創新工作做得不到位,在某種程度上限制了供電企業財務審計工作的發展進程。還有一些供電企業盡管知道財務審計工作的意義,然而沒有進一步分析和探討,在企業實施內部環境財務審計工作時,存在抄襲其他企業財務審計工作模式的現象,導致財務審計工作變成一項輔助工作,沒有真正彰顯財務審計工作的價值。所以,供電企業要加大創新力度,將財務審計工作落實到位,根據企業經營狀況,對企業內部環境財務審計運作模式進行構建,提高財務審計工作效率和質量。
結合供電企業內部環境財務審計運作模式出現的問題,合理制定解決方案。首要任務是先確定內部環境財務審計工作內容及對象,從企業發展要求入手,對內部管理工作進行完善,適當調節內部審計工作流程,最后提高財務審計運作模式的總體效果及質量。
供電企業在展開財務審計工作時,全部受托環境財務經濟責任和有關信息是審計對象所包含的內容,這些信息可以確切精準的體現供電企業近年來的環境財務收支情況和對應的經濟活動。另外,供電企業內部環境財務審計內容主要有環境會計信息披露審計、內部環境資金財務審計以及環境保護內容控制審核等。
要想順利展開內部環境財務審計工作,提高財務審計工作質量,就要擁有非常有效的內部管理對策,精準定位管理工作。針對供電企業管理人員來講,在構建和優化財務審計方法的過程中,需融合原始審計方法和指定審計方法。首先,原始審計方法盡管在市場經濟環境下存在一些問題和缺陷,然而在其他方面還是有很大用處。在落實內部環境財務審計工作階段,需對原始方法中的精華及優點進行參考和引薦,引用其精髓部分,舍棄其缺陷部分。其次,還能夠將指定的審計方法融入到財務審計工作中去,例如環境成本效益分析法和環境費用效果分析法等,為財務審計工作的全面性提供保障,完成資金的合理運用和資源的合理分配。實時創新財務審計模式,可以在很大程度上提高供電企業財務工作的管理和控制能力,經過科學調整,優化財務設計工作制度,找到問題根源并予以解決。
現如今,由于對問題不夠重視,少數供電企業在內部環境財務審計工作落實階段,大多使用部門共同管理的方法,在一定程度上缺少獨立管理模式,對管理效果造成很大影響。所以,供電企業內部環境財務審計運作模式的構建階段,必須加強認識,提高內部審計中的監管和調節力度,使供電企業內部管理工作朝著現代化方向邁進。另外,對其主要管理職能進行優化,提高企業經濟效益,彰顯企業積極作用。在優化綜合性能時,要盡快對內部環境財務審計工作進行創新,將審計職能落實到實處,為企業的綜合調控做出奉獻,彰顯審計職能的價值作用。在日常工作中,財務審計不但要擁有完整的測評計劃,還要調節好財務審計治理結構與管理風險控制工作,盡可能的將財務審計工作效果發揮到極致,促進供電企業的可持續發展。
在供電企業內部環境財務審計工作過程中,財務人員扮演著非常重要的角色,對此企業應重點加強對財務人員的培養,激發財務人員的工作積極性。隨著電力事業與市場經濟的飛速發展,在某種程度上推動了供電企業的發展腳步,對企業來講是機遇也是一種挑戰,要想提高企業經濟效益,就要結合企業自身情況,符合當前發展形勢,高度重視企業財務審計人員,并將其放在相對重要的位置,以發揮財務審計工作的價值。利用這種方法,一方面供電企業內部環境及氣氛變得極為融洽,另一方面各部門之間還可以互相幫助和監督,提高供電企業的管理能力與經濟效益。針對供電企業管理人員來講,需將企業內部的積極因素全面調動起來,對企業內部環境財務審計工作引起重視,積極引薦創新型管理模式及管理手段,定位及管控企業內部環境財務審計的工作人員,將財務審計工作落實到實處。在構建供電企業內部環境財務審計運作模式時,應將審計工作的服務性能完全展現出來,延伸財務審計工作途徑,使內部環境財務審計工作能夠又快又好的發展。
綜上所述,隨著改革開放及現代化進程的不斷加快,新形勢下供電企業所面臨的困難和挑戰非常多,對此企業需提高內部環境財務審計工作質量,提前擬定財務風險的預測和辨別方案,將企業內部環境財務審計運作模式進行優化,關于財務審計工作內容、規范、對象及制度予以落實,保證財務審計工作的順利實施,從根本上提高供電企業的經濟效益,穩固企業在市場競爭中的地位。