基于大數據背景下企業人力資源績效管理創新微探

文/張薇 吳龍益 劉秀梅，西南技術工程研究所

現階段，信息技術和互聯網技術正在飛速的發展過程中，大數據時代的到來，為社會生產和生活帶來了一定的機遇和挑戰。在這種情況下，有效的應用大數據，能夠提升企業的工作效率，尤其將大數據應用在企業的熱力資源績效管理中，能夠起到良好的作用，有效促進企業的長遠發展。因此，采取必要的創新手段，對企業的人力資源績效管理工作進行創新就顯得尤為重要。

1 大數據背景下企業人力資源績效管理中存在的主要問題

1.1 人力資源績效考核主觀性較強

在企業的發展過程中，人力資源績效管理工作是非常重要的。一般情況下，人力資源部門的主要工作就是能夠針對員工的表現，對員工進行績效考核。但是，很多企業的人力資源部門在對員工進行績效考核時，都存在著強烈的主觀性，企業內部的人力資源績效考核系統，是人力績效管理部門將員工的資料導出，在經過辦公軟件的處理，最終得到一個考核結果，這樣的結果只是對員工的每個方面進行有效的考量，這樣就會使得考察工作受到一定的主管影響，使得最終的績效考核工作變得十分的具有片面性。

1.2 人力資源績效管理工作流于形式

在我國企業發展過程中，很多企業在招聘的時候，都會受到管理方面和晉升等因素的影響，使得企業不能招來高素質的人才，這樣也就讓企業損失了一些數據處理的復合型人才。因此，在這種情況下，很多企業開展人力資源績效管理工作只是流于形式的，這樣的績效管理工作往往都是一種表面現象。大多數企業都是在月末，季末甚至是年底才會進行績效考核。在考核的過程中，領導也是依據有限的資料對員工進行嘉獎或是懲罰。現階段，越來越多的企業文化正在改革創新過程中，但是領導還是比較重視員工的業績情況，而真正的工作質量以及員工的工作態度，很多領導確有所忽視，這就使得企業的人力資源績效管理工作并沒有發揮出其應有的價值。

2 大數據時代對企業人力資源績效管理的影響

大數據時代的帶來，為企業的人力資源績效管理工作造成了一定的影響。首先，應用大數據，能夠對企業的人力資源管理部門的組織架構進行必要的優化。基于大數據背景下，不斷調整企業的組織架構，能夠有效的將企業的人力資源管理模式由垂直管理改變為扁平化的管理，這就能夠保證企業在傳達相關信息時更加暢通，有效的提高了企業人力資源管理工作的效率。其次，在企業人力資源管理過程中，應用大數據，能夠對企業的人才隊伍進行有效的更新，這樣就能夠讓企業員工在工作中不斷展現自身的價值，并有效的提升自身的責任感。因此，企業需要針對員工的具體情況來培養人才，并對人才管理隊伍進行必要的優化。最后，在人力資源績效管理的過程中應用大數據，能夠對公司員工的績效數據盡可能的進行挖掘，這樣就能夠制定相應的激勵方案，進而有效的提高員工的工作積極性，從而有效的提高了企業員工的工作效率。

3 基于大數據背景下企業人力資源績效管理創新

3.1 豐富企業人資績效管理數據來源

在現代企業的發展過程中，人力資源績效管理工作是考察企業員工工作效率的重要舉措。所以，為了提高人力資源績效管理工作的有效性，需要不斷豐富績效管理工作的數據來源。在這個過程中，人力資源績效管理的數據主要有三個部分的來源，即員工的基本數據、員工動態變化數據以及員工質量分析數據。利用計算機數據分析系統，能夠對企業員工的基本情況有一個大致的了解，并能夠隨時掌握員工基本信息的變更，對這些信息進行收集比較容易卻也十分重要。

3.2 設置相對合理的績效考核指標

大數據背景下，對企業的員工進行績效考核的關鍵就是設置合理的績效考核標準。在這個過程中，以某企業的銷售部門的績效考核標準為例。企業的銷售人員的績效考核指標主要有銷售額、利潤額、客戶滿意程度等組成買這些是定量的考察指標，除此之外，還應該將員工的責任心、團隊精神以及對工作的積極性作為定性的考察標準，在考察的過程中，將定性考察標準與定量考察標準相結合，這樣就能夠對銷售人員的績效過程和結果，有效的加強對銷售人員的統計與分析，進而合理有效的開展績效管理工作。

3.3 結合互聯網進行全方位考核

大數據背景下，企業開展人力資源績效管理工作，需要結合互聯網進行全方位的考察。在傳統的績效考察過程中，開展360度全方位考察工作耗時時間長、工作量大，進而導致考核結果并不理想。因此，結合互聯網技術進行考核，能夠將員工的表現通過互聯網技術進行記錄、追蹤和分析，這樣就有效的節省了績效考核工作的時間，簡化了全方位考核工作的工作量，也使績效管理考核工作的結果更加的公平和公正。所以，大數據背景下，企業需要結合自身的經營情況，有針對性的結合互聯網對員工進行全方位的考察，進而促進人力資源績效管理工作的有效開展。

4 結語

基于大數據背景下企業熱力資源績效管理的創新，需要從企業自身出發，引用互聯網技術，實現績效管理的高效性，進而推動企業績效管理工作的更好發展，也有效的促進了企業的長遠發展。