探究經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

文/吳榮花，安徽工商管理學院

1 引言

經(jīng)濟狀況的良好程度是直接關系國家發(fā)展前景和社會發(fā)展狀況的重要因素。社會經(jīng)濟與經(jīng)濟管理之間的關系極為密切，經(jīng)濟管理體系作為衡量國家發(fā)達程度和經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)完善程度的重要指標，能夠在經(jīng)濟管理的幫助之下，有力地推動整個經(jīng)濟管理體系的不斷完善和進步。對于當前我國的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況來說，必須充分結合我國的實際情況，設計出一種適合我國國情的經(jīng)濟體系結構，以合理布局的管理方式實現(xiàn)真正的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式。若社會經(jīng)濟一直處于前進狀態(tài)之中，為了更加有效地保持我國經(jīng)濟的長久發(fā)展，就要著眼于當下，結合我國國情對現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方式進行深入的研究和探討，共同保障經(jīng)濟管理模式的現(xiàn)代化發(fā)展方向。

2 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化特點

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟全球化時代經(jīng)濟管理的必然趨勢，隨著科技發(fā)展社會生產力的提高，現(xiàn)代化經(jīng)濟管理可以提升社會效益，推動企業(yè)等走可持續(xù)發(fā)展道路。

2.1 藝術性特點

經(jīng)濟管理要與時俱進，要在繼承傳統(tǒng)的基礎上進行改革創(chuàng)新，管理者要在兼顧全面整體的基礎上擁有解決具體事務的能力。經(jīng)濟管理的藝術性特點能促進管理者對管理對象達成共識并發(fā)揮最大管理效用。經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化藝術性特點以其靈活性、實用性和經(jīng)驗性等特色融入到經(jīng)濟管理中，使經(jīng)濟管理獲得較高水平的管理效用。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化需要不斷吸收藝術新元素，并在創(chuàng)新過程中進行學習的管理內容的更新，以保證經(jīng)濟管理可以符合市場需求，在市場經(jīng)濟全球化背景下獲得可持續(xù)發(fā)展。

2.2 能動性特點

在經(jīng)濟管理過程中，管理本身是一個個體存在，所以在進行實際管理時要在革新基礎上進行管理功能和能動性的開展。在管理過程中不能只盲目進行模仿和管理的實施，需要根據(jù)個人特點和企業(yè)性能等進行合適管理方法的制定，根據(jù)具體情況進行科學合理的管理方法的實施。

2.3 民主性特點

在經(jīng)濟管理過程中，管理者是管理行為的實施者，被管理者基本是基層員工，但是管理者要以民主為經(jīng)濟管理原則，不能用管理來制約員工的意識，將自己的個人意識強加于員工身上。不民主的經(jīng)濟管理不符合經(jīng)濟發(fā)展的全球性特點，不能使基層員工信服，所以管理者在制定經(jīng)濟管理制度和規(guī)范時要考慮到人性化和民主化，以從根本上調動員工的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟建設的全面發(fā)展。

3 經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

3.1 管理組織形式民主化

對于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式來講，由于管理權力較為集中，在這種工作環(huán)境中很難使得員工自身的才華被合理的應用，通常，正是因為人才自身的能力以及才華很難獲得體現(xiàn)，往往就很容易造成員工出現(xiàn)跳槽，這樣就將企業(yè)的綜合實力降低，對企業(yè)的發(fā)展非常不利。

3.2 基于市場，以市場需求為標的

在當前的市場經(jīng)濟中，其支配方主要就是消費人群，相對于生產人員來說，消費者也就是企業(yè)獲得生機的主要因素，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理影響中，經(jīng)濟管理很多都是將生產能力和技術作為主要方向，對于消費者的實際需求沒有重視，很難使得消費者對于產品的功能很難體驗到。并且在社會的發(fā)展中，經(jīng)濟管理方式逐漸朝向生產效率和技術水平作為要求，以此來滿足人們的消費需求。消費者自身的需求對于市場的發(fā)展方向有著直接的決定性因素，在當前的消費者需求方面，其也在朝向多樣化方向發(fā)展，經(jīng)濟市場也朝向消費者為主要方向進行方向，在這種背景當中，管理人員就需要對消費者的要求加強了解，同時將市場環(huán)境作為出發(fā)點，將消費者作為基礎，以此來獲得很大的經(jīng)濟效益。

3.3 網(wǎng)絡化的管理

在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普遍應用，所以在實際的經(jīng)濟管理方面，對經(jīng)濟管理采用網(wǎng)格化管理有著很重要的作用。通常，網(wǎng)絡作為一種信息傳輸方式，其和其他的方式相比較有著很大的優(yōu)勢。因此，在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展中，將網(wǎng)絡作為契機實現(xiàn)經(jīng)濟管理也是一種新型的方式，并且成為企業(yè)發(fā)展的主要因素，從而能夠為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

3.4 拋棄陳舊管理理念，順應經(jīng)濟發(fā)展當前態(tài)勢

在對企業(yè)經(jīng)濟管理和控制中，需要對于一些不良好的管理方式擯棄，采用西方一些發(fā)達國家的科學管理模式進行效法，對管理加強合理的研究和管理，同時加強相應的重視；對經(jīng)濟管理和控制方式加強調節(jié)，實現(xiàn)對科學化以及人性化管理模式的重視；在招聘人員中對其方式和規(guī)制進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟管理方式的調整，使得其逐漸朝向科學決策方式發(fā)展，在經(jīng)濟決斷當中，需要重視民主觀念，采用科學合理的方式，加強科學合理以及時效性的重視，實現(xiàn)工作整體的自主性。

3.5 從硬性管理轉向軟性管理

對于該項內容的主要內容就是對于管理行為實現(xiàn)積累，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，每一個國家或者區(qū)域都能夠和相關的知識水平提升方向很難聯(lián)系，企業(yè)相關經(jīng)濟管理也需要相應的進行調整。在實際的工作過程中需要將工作的核心朝向知識管理方向轉移，同時將其作為企業(yè)的財富，不斷的將自身的經(jīng)濟管理相關經(jīng)驗以及閱歷進行積累起來。

4 結語

綜上所述，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化存在的特點有很多。隨著時代的發(fā)展和技術的進步，一個企業(yè)若想順應時代發(fā)展的潮流必須使經(jīng)濟管理向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。立足現(xiàn)在，面向未來，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化需要企業(yè)更加注重人這一要素，本著以人為本的思想，實施民主化的管理方式，提升經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的工作質量，實施網(wǎng)絡化的溝通方式，不斷的優(yōu)化管理的渠道來發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，更好的為企業(yè)的發(fā)展目標服務。