企業如何降低物流成本

文/成亞茹，煙臺南山學院 商學院

在中國，任何企業緊靠企業內部物流資源是遠遠達不到降低物流成本的目的的。因為企業內部物流資源的局限性太多，大多數企業的人力、物力、財力大多用在了企業核心技術上，用于物流方面的寥寥無幾，所以導致大多數企業有一個共同的措施——選用新興行業優秀的第三方物流供應商。運用這種物流外包的方式可以大大減輕企業內部的負擔，企業經營者可以拿出更多的時間與精力搞好企業的核心業務，大大增強企業的綜合實力，提高企業的競爭能力。有第三方物流公司的介入，“第三源泉”的實現便指日可待，企業降低物流成本就輕而易舉了。為此面對優秀的第三方物流，企業應該怎么做呢？

1 企業管理物流成本的現狀

近年來，我國物流行業的發展在各行各業中有了突飛猛進的變化，在企業中物流成本也不容小覷。然而現在物流成本過高也足以將一些中小型企業擊垮。在企業經營中，物流成本是指把商品從原材料供應開始直到送達消費者手中所發生的一系列物流費用。而在這一過程中物流成本難以掌控，比如生產與進貨的過量，生產的瑕疵品，路上的突發情況等因素大大提高了物流的成本。因此，企業要加強對物流成本的重視，提高對物流成本的管理能力，聘用有管理才能的優秀人員，加強對生產產品的審核等措施來加強鞏固。對于中國的制造企業而言，物流成本有了合理化的管理，企業必將蒸蒸日上。

2 企業如何選用優秀的第三方物流

所謂第三方物流，既不屬于第一方——“發貨人”，也不屬于第二方——“收貨人”，而是憑借一二方的合作關系來為其提供物流服務的第三方，與其第一方（企業）簽訂長期有效的物流服務合同，因此它為企業帶來了物流成本上的保障，也得到了企業的廣泛認可。企業在選擇第三方物流時一定要選擇真正適合自己的供應商。最重要的是：1、要選擇具有長期良好聲譽的值得信賴的第三方物流公司。雖是外包出去也是公司的一部分，要將風險降低到最小。2、在有限資金的情況下聘用更加優秀的信息技術和設備更加完善的第三方物流供應商。保證避免物流運輸過程中一些不必要的麻煩出現，達到技術上的遙遙領先，贏得顧客的廣泛認可。企業只有選擇好真正適合自己的物流公司，才能在行業界遙遙領先。

3 第三方物流如何降低物流成本

在全球性的競爭壓力之下，企業單靠自己的勢力是無法在變化萬千的市場中站穩站勞的，因此優秀的第三方物流供應商是十分必要的選擇。1、選用優秀的第三方物流會解放倉庫和員工等方面的不必要的資金，大大降低物流成本，真正做到了在人力物力上的節約，很好的解決了企業資金周轉不開等難題。2、將物流外包出去會大大降低企業管理者的負擔，用剩余的時間與精力去管理好公司的核心業務，用有限的成本在激烈的市場競爭中不斷提高完善自我。3、企業的資金與資源有限，沒有更多的精力與資金自建物流，所以很難在各個業務上做到面面俱到，而優秀的第三方物流公司會不斷更新自己的信息技術與設備，更能提高產品的服務質量，達到顧客的滿意程度。企業合理運用好第三方物流，會起到事半功倍的效果。

4 企業如何管理第三方物流

第三方物流與自營物流相比也具有一些劣勢，自營物流雖成本上與管理上困難重重，但是所有環節都是企業自己所能掌控的，而第三方物流雖會成為未來物流行業的“主力軍”，但仍有一些劣勢值得人們去注意。1、企業不能從根本上控制物流，各個環節中的問題企業不能完全掌控，可控性較弱。2、由于客戶都是由第三方物流公司的員工來接觸，企業無法保證物流的服務質量。3、運用第三方物流公司也就意味著企業將放棄對物流行業的研發工作等。盡管第三方物流在物流行業飛速發展，往往也會有美中不足的地方，因此企業管理者要加強對第三方物流的管理，在聘用更加優秀的物流公司的同時，也不可掉以輕心，加強對第三方物流劣勢的研究與關注，也將成為企業管理者的重要職能。

企業如何降低物流成本的問題，以上幾條也越來越會引起人們的廣泛關注。企業降低物流成本的根本就是引進第三方物流，拋去自營物流，將第三方物流去粗取精，只有這樣，企業才能實現真正意義上的長治久安。