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關(guān)于供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新與思考

2018-12-06 14:55:05
新商務(wù)周刊 2018年23期
關(guān)鍵詞:管理機(jī)制電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

1.1 有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理主要指的是,采用統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電能生產(chǎn)、傳輸、應(yīng)用等一系列流程進(jìn)行管理,每個(gè)地區(qū)的供電企業(yè)都要使用同一種標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式可以提升供電企業(yè)內(nèi)部的工作質(zhì)量,對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升也有著促進(jìn)的作用,可以在一定程度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1.2 提高供電的可靠性

電力能源在人們的日常生活中有著非常重要的作用,電能的產(chǎn)生到使用一般都在一瞬間內(nèi)完成的,其在城市的發(fā)展建設(shè)中有著舉足輕重的作用。標(biāo)準(zhǔn)化管理可以提高供電的安全性和穩(wěn)定性,讓人們可以安全用電。

1.3 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括的內(nèi)容有很多,其中供電企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的一個(gè)內(nèi)容,其也是電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中必須遵循的一個(gè)原則,只有保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn),才能讓企業(yè)在社會(huì)中更好的發(fā)展。

2 供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新與思考

2.1 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念

供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,首先要改變傳統(tǒng)的思想理念,確保供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念符合電力市場的發(fā)展需求,這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。以往的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式具有一定的局限性,其主要注重企業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的管理,但是這種管理理念卻不適用于現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)水平在不斷提升,企業(yè)的管理方式也需要更新和完善,這樣才能順應(yīng)市場的發(fā)展形勢(shì),在市場中占有主動(dòng)地位,這樣才能幫助企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

由于時(shí)代的發(fā)展腳步不斷加快,許多新技術(shù)和理念都涌現(xiàn)出來,給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了更大的挑戰(zhàn)。供電企業(yè)需要對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理觀念,才能更好的為客戶提供服務(wù)。首先,供電企業(yè)在發(fā)展的過程中要具有競爭意識(shí),只有不斷提升企業(yè)的競爭意識(shí),才能提高企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ);其次,創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化理念的過程中要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來考慮,讓企業(yè)可以在發(fā)展的過程中不斷向標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型。這就需要明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展方案的制定,并在標(biāo)準(zhǔn)化理念的監(jiān)督下對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,將其有效落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展中;再次,供電企業(yè)還需要強(qiáng)化合作意識(shí),因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的市場競爭比較復(fù)雜,企業(yè)需要尋找優(yōu)秀的合作伙伴,協(xié)同發(fā)展,建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn);最后,供電企業(yè)在開展管理工作時(shí),需要滿足社會(huì)發(fā)展需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看待問題,在滿足用戶需求的同時(shí),為企業(yè)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理才能促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新管理而言,標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式是企業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)質(zhì),就是能夠制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。我們一定要轉(zhuǎn)變正版硬套的管理思路,跟隨市場的變化,參考國家在電力企業(yè)管理方面的額相關(guān)規(guī)定,制定標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)管理。首先,在制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,除了要考慮到必須的質(zhì)量、技術(shù)以及功能等方面,還要突出企業(yè)產(chǎn)品的特性,充分體現(xiàn)出電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì); 其次,在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,要充分的考慮到客戶的潛在需求。電力企業(yè)要做的不僅是要滿足客戶現(xiàn)有的需求,同時(shí)也要考慮到客戶在哪些方面可能還會(huì)有隱性需求,這樣才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;再次,制定好的標(biāo)準(zhǔn)并不是不能改變的,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)時(shí)的要求變化,改變相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),力求做到緊跟時(shí)代,充分利用先進(jìn)技術(shù),保證標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和配套性。最后,在管理創(chuàng)新的同時(shí)還要保持技術(shù)創(chuàng)新,標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新其實(shí)也是技術(shù)創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式。

2.3 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制

對(duì)供電企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新也是非常有必要的,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的建設(shè)是供電企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然路徑,企業(yè)需要重視管理機(jī)制的創(chuàng)新工作,加大方面的投入力度,實(shí)現(xiàn)多個(gè)方面的共同創(chuàng)新,才能保證企業(yè)的全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先,要對(duì)企業(yè)的用人機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,將現(xiàn)代化思想與機(jī)制相結(jié)合。供電企業(yè)在進(jìn)行人才管理的過程中,要將現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到其中,采用多種方式進(jìn)行人才的管理,還要定期開展人員的培訓(xùn)工作;其次,對(duì)企業(yè)的科研機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制。在科研方面,供電企業(yè)需要加大資金上的投入,聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)自身研發(fā)過程中遇到的瓶頸進(jìn)行處理;再次,完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控機(jī)制,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,管理部門的工作方式要進(jìn)行改變,實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理;最后,還要建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)活動(dòng)中存在的問題給予正確的評(píng)判,汲取國外供電企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)自身存在的問題進(jìn)行完善,以此提升供電企業(yè)的核心競爭力。

3 結(jié)論

電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,在激烈的市場競爭中,電力企業(yè)必須在管理上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,其管理才能夠逐漸步入良性發(fā)展軌道,形成核心競爭力,保持持續(xù)、健康發(fā)展。只有創(chuàng)造性地開展電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改革,電力企業(yè)才能得以振興和發(fā)展

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