廣西民族織錦具有深厚的少數(shù)民族特色,是中國民族織錦文化的重要組成部分,流傳至今的主要有壯錦、瑤錦、苗錦、侗錦等四種,其中作為廣西民族織錦代表的壯錦,享譽(yù)中國民族名錦,是廣西民族文化的活化石。
目前,廣西民族織錦企業(yè)主要分布在廣西南寧、賓陽、靖西和忻城四個地方。曾經(jīng),廣西民族織錦企業(yè)依托于傳統(tǒng)民俗土壤上的特色文化,滿足廣西各民族的婚嫁誕育儀式傳統(tǒng)物品,企業(yè)發(fā)展良好,生意紅火。然而,當(dāng)代社會迅速變遷,現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的普及,傳統(tǒng)風(fēng)俗的逐漸消失,大眾價(jià)值觀念和物質(zhì)需求不斷改變,廣西民族織錦企業(yè)的市場環(huán)境也發(fā)生了巨大變化,織錦產(chǎn)品市場空間越來越小,企業(yè)發(fā)展陷入困境。隨著國家頒布法律保護(hù)中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),2006年壯錦織造技藝被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄;廣西各級政府十分重視廣西民族織錦文化的保護(hù)、傳承和發(fā)展工作,投入財(cái)力扶持廣西民族織錦企業(yè),帶動廣西民族織錦產(chǎn)業(yè)發(fā)展;隨著中國-東盟博覽會的召開,廣西民族特色的旅游產(chǎn)品知名度大幅提高;有利的市場環(huán)境的助力,廣西民族織錦企業(yè)終于迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。本文思考廣西民族織錦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,如何傳承、保護(hù)廣西民族文化。
廣西民族織錦企業(yè)屬于特殊行業(yè),政府頒布保護(hù)廣西民族織錦非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的政策后,每年給予廣西民族織錦企業(yè)一部分經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。但是企業(yè)支出費(fèi)用龐大,大部分企業(yè)入不敷出。一是廣西民族織錦企業(yè)保持手工或半手工的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)體系落后,未來需要投入資金購買機(jī)械設(shè)備,不斷增加財(cái)務(wù)資金費(fèi)用。二是員工工資、福利費(fèi)用不斷增加。企業(yè)本身盈利能力較弱,企業(yè)利潤不足支付員工的工資和福利費(fèi)用。三是市場開發(fā)需要大量資金。市場不能僅局限于廣西,開發(fā)廣西區(qū)外市場需要大量資金。
廣西民族織錦以棉線和絲線混合織造而成。長期以來,廣西民族織錦生產(chǎn)以手工木制織機(jī)手工織造,雖然近年廣西民族織錦企業(yè)增添織錦CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),龍頭提花機(jī)設(shè)備,無梭劍桿織機(jī)等設(shè)備,但是還存在產(chǎn)品的成本過高,生產(chǎn)效率低的現(xiàn)象。織造工藝的落后嚴(yán)重影響廣西民族織錦企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
織錦工藝師是廣西織錦企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的要素。過去,日常的生活紡織用品需要織錦技藝,許多女性具備嫻熟的織錦技藝。但是,手工制作的織錦產(chǎn)品成本高、利潤低,缺乏價(jià)格競爭力,沒有經(jīng)濟(jì)效益。隨著現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們都可以從市場購買所需要物品,織錦技藝已不再是不可替代。織錦工藝師尋求其他薪酬更高的工作崗位,造成織錦工藝師逐步流失。織錦技藝復(fù)雜、學(xué)習(xí)周期長、工作辛苦,這些原因令年輕一代望而卻步,也使得織錦技藝后繼乏人。
廣西民族織錦企業(yè)產(chǎn)品以傳統(tǒng)的廣西民族織錦圖案大多數(shù)以幾何圖形為主,生產(chǎn)傳統(tǒng)的織錦產(chǎn)品,造成產(chǎn)品單一。現(xiàn)代生活環(huán)境已發(fā)生重大的變化,消費(fèi)者需要已與以前不同,企業(yè)卻沒有結(jié)合現(xiàn)代人的審美觀,開發(fā)一批適合市場需求的產(chǎn)品,企業(yè)錯失壯大發(fā)展的好機(jī)遇。
市場營銷能力的強(qiáng)弱是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。市場營銷能力主要體現(xiàn)在企業(yè)營銷能力和分銷能力上。在營銷方面,廣西民族織錦企業(yè)缺乏品牌管理的理念,廣西民族織錦產(chǎn)品市場集中在廣西,銷售渠道單一,市場營銷能力比較差。
面對劇烈變化的市場競爭環(huán)境,廣西民族織錦企業(yè)面臨著企業(yè)自身發(fā)展的挑戰(zhàn)。企業(yè)存在思維僵化,管理落后的問題。企業(yè)突破瓶頸尋求發(fā)展,必須敢于變革與創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會,進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革。企業(yè)結(jié)構(gòu)扁平化,加強(qiáng)各部門溝通、協(xié)作;二是組織重新整合。形成產(chǎn)、供、銷一體化組織部門;最后,實(shí)施管理創(chuàng)新,完善企業(yè)的管理制度。實(shí)行多勞多得的激勵機(jī)制,發(fā)揮主觀能動性,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力,提高企業(yè)管理效率。
把握國家保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的政策,抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)這一廣西民族織錦面臨的歷史機(jī)遇。企業(yè)完善廣西民族織錦研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷體系,創(chuàng)新開發(fā)符合現(xiàn)代人生活的民族文化用品,滿足民族文化藝術(shù)品的市場需求,開拓國內(nèi)外市場。比如布局廣西民族服裝產(chǎn)品領(lǐng)域。擴(kuò)大對廣西民族織錦相關(guān)產(chǎn)業(yè)的延伸,介入廣西民族服裝產(chǎn)業(yè)。針對廣西民族演出服裝市場,采用廣西民族織錦面料,大膽創(chuàng)新,力求大方、美觀、簡潔、適用,將廣西民族服裝融入現(xiàn)代大眾服裝消費(fèi)中,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。
市場營銷能力弱制約廣西民族織錦企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品定位、營銷團(tuán)隊(duì)、營銷渠道和產(chǎn)品促銷方面采取措施,提高市場營銷能力。
3.3.1 產(chǎn)品重新定位
目前廣西民族織錦產(chǎn)品定位為廣西特色禮品、旅游工藝品。產(chǎn)品定位狹窄,企業(yè)產(chǎn)品很難走向全國。根據(jù)廣西民族織錦的特點(diǎn)及對消費(fèi)者的分析,企業(yè)定位為:廣西民族特色的紡織品。產(chǎn)品新的定位擴(kuò)大產(chǎn)品的使用范圍,有利于產(chǎn)品形成自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,走向全國乃至全球市場。
3.3.2 打造優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)
提高企業(yè)市場營銷能力,廣西民族織錦企業(yè)務(wù)必打造一支優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)。首先,引進(jìn)一位高級銷售人才,帶來新的營銷管理思維,有利于企業(yè)營銷人員解放思想,樹立正確的營銷售觀念,提高營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.3.3 拓展?fàn)I銷渠道
隨著新零售的到來,廣西民族織錦企業(yè)可以加大力度建設(shè)自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。一是在廣西建立6家廣西民族織錦專賣店;二是建立直銷隊(duì)伍,開拓廣西各地政府禮品市場;三是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,通過電子商務(wù)、微信等營銷工具,開拓國外市場。