建筑施工技術管理優化措施淺析

文/胡守渤，身份證號碼：21010619800127461X

1 導言

近幾年來，我國建筑行業發展迅速，受建筑行業巨大利潤的驅使，許多的建筑企業如雨后春筍般涌出，建筑行業的競爭壓力空前增大。而有效提升建筑工程的施工技術管理水平，一方面有利于規范與改進建筑企業的施工技術，避免因不規范施工引起的施工安全事故，這樣就確保建筑工程施工整體質量，為其贏得了良好的業界口碑，使其在建筑市場競爭中更具有競爭優勢。另一方面，通過標準化、系統化的施工技術管理，可以有效確保建筑工程的施工進度，這樣就避免了因施工延后增加的設備經費支出、人力經費支出和有關的索賠支出等等，從而有效降低了工程施工成本，提升了建筑企業的工程效益。

2 建筑施工技術管理中所出現的問題

2.1 缺乏完善的施工技術管理體系

目前，我國部分施工單位缺乏完善的施工技術管理體系。體系的不完善造成了施工現場出現混亂現象，具體表現在對現場施工技術的管理方面，工程現場施工技術應用是一項科學、規范的系統流程，需要有健全的組織調度機構與完善的管理體系，對施工技術的合理投入使用應該將責任細化落實到人。但施工技術管理體系的不完善導致了一但出現現場技術問題就會發生互相指責推諉等情況，大大妨礙了工程的進展與施工的穩定。

2.2 施工技術管理理念缺乏創新

目前，我國部分建筑工程施工企業缺乏較為創新的管理理念，并沒能對工程施工技術管理中存在的問題進行改良與處理。首先，理念是決定行動的根本與基礎，只有理念的創新才能更為有利的將行動付出實現。但部分施工單位的現場施工技術管理工作依舊停留在以往的傳統模式，缺乏對施工現場的日益變化的管控能力。陳舊的施工技術管理理念主要體現在對施工現場缺乏規范、科學、合理的管理模式，其管理人員依舊延承著八九十年代那種松懈的現場管理方法，進而造成施工現場出現相對混亂的局面，例如施工過程中人員突然消失、施工材料隨意亂放、施工技術運用不合理、施工現場管理力度薄弱等。因此，施工技術管理理念的落后與創新力度不夠是現階段部分施工企業存在的普遍現象。

2.3 施工技術管理在監督方面的工作不到位

目前，社會經濟快速發展，不同行業都有了很大的進步，建筑行業尤為突出。然而，建筑行業在不斷發展中還是存在一定的問題，像建筑行業的安全問題無法得到根本的保障，主要的原因就是在整個的施工過程中，技術管理系統不夠完善。出現很多的施工單位在內部管理上不符合標準，缺乏明確的監督單位進行監督工作。在整個的施工建設中，監督管理部門對于施工中存在的質量問題無法及時的進行處理。此外，想要做到建筑工程的技術水平能夠得到提高，安全質量能夠得到基本的保障，監管部門忽略了對內部工程的監管工作。

3 建筑施工技術管理優化措施分析

3.1 做好施工前的準備工作

在建筑工程的施工技術管理中，做好施工前的準備工作是其中的重要切入點，故此做好準備工作要從以下幾點著手：首先，要嚴格審核施工圖紙。在進行建筑工程的施工前，要先對施工的場地進行勘察，根據勘察人員的勘察情況寫成勘察報告，進而根據勘察報告進行施工圖紙的設計，之后，對施工圖紙進行審核，對于在施工中可能出現的施工問題，進而提前討論，并對其中出現的問題進行解決，進而保障建筑工程的施工技術管理水平；其次，在建筑工程的準備工作中，要加強對施工材料的檢查。在進行建筑工程的施工前，要加強對施工材料的審核，對于采購施工材料的廠商進行排查，不合格的廠商進行淘汰，之后要加強對施工材料的審核，質檢人員在進行施工材料的購進中，對施工材料的規格、品牌等進行記錄，進而做好資料的整理，進而保障施工材料的質量。

3.2 加強施工技術的監督管理

一方面，施工決策人員應該建立完整的監督管理制度，并且確保能夠得到基本的落實。對于施工中的各個環節都應該做好監督工作，發現施工中出現的問題，對問題進行分析，找到解決問題的對策，對問題進行總結，防止同樣的問題再次發生。另一方面，對于工程中材料的選擇以及購買上進行監督，適當的進行抽樣檢測，對于材料的擺放還有使用上也要符合標準。材料的質量是需要十分重視的，它決定著整個建筑的質量。對于不符合標準的材料必須杜絕，有些施工單位為了小私小利，將不符合標準的材料進入場內，這些不符合要求的材料是堅決不能被使用的。最后還有一點就是，不管是作為投資方，還是作為施工方，在資金方面的監督工作是不能省略的，在施工中支付額度還有支付的時間問題都需要按照合同的進度進行。

3.3 創新施工技術管理體系

創新建筑工程的施工技術管理體系對于提高建筑工程施工技術管理水平有著重要的作用。在建筑施工的技術管理中，將施工技術管理的責任落實到每個人身上，進而提高管理人員的責任感和職業素養；同時，在建筑工程的施工技術管理中，建立責任追究制，對出現施工技術管理問題的負責人進行問責，進而保障施工技術管理水平；再者，在施工技術的管理中，要加強對管理人員進行專業培訓，借助實戰演練和現場模擬的方式對管理人員的管理弱點進行針對性的培訓，因此需要創新施工技術管理體系，并提高施工技術管理人員的管理水平，從一定程度上提升建筑工程整體質量。

4 結論

綜上所述，建筑工程施工技術管理對整體工程質量、進度影響頗大。只有充分認識到其提升的重要性，才能更為有效的發揮施工技術的最佳效果。因此，應該加大對施工技術管理模式的創新與體系的完善，在保證工程質量的同時，大幅度的提升工程進度，為其日后的順利竣工奠定堅實的保障基礎。