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企業內部控制制度在財務管理中的作用研究

2018-12-07 00:33:17馬吉重慶鴻業實業集團有限公司
新商務周刊 2018年21期
關鍵詞:財務管理制度分析

文/馬吉,重慶鴻業實業(集團)有限公司

1 制定企業內部控制制度的意義

開展企業內部控制制度的分析,關系到企業決策研究分析。首先需要明確內部控制制度的基本含義。企業內部控制制度作為財務管理的重要組成部分,關系到主要企業主體將企業的財務狀況、以及企業當前的經營狀況、企業資金流動的結構方式等相關信息。對企業內部控制制度分析,主要指相關主體在對企業財務狀況、經營成果、以及資金流動狀況,通過整理和收集等基本信息處理方法,實現對企業發展提供具體的管理決策信息,并最終實現對企業發展提供經營依據的科學管理目標追求。對企業內部控制制度財務報表的分析,主要是對企業各項的經營狀況和經濟業務和相關事項,實現分析基礎上,進一步對具體的財務報表和相關財務資料開展數據對比,最終實現為企業管理者管理活動的開展,提供科學的經營管理數據。

2 對企業財務管理的理解

市場經濟條件下,如何實現企業管理的創新化,并有效克服實現創新化管理存在的客觀問題,成為在分析市場經濟條件下,企業管理創新分析的重要內容。其中在創新環節為克服創新意識淡薄、創新能力底下等現實問題,尤其需要進一步完善企業管理的創新氛圍、建立完善的管理創新激勵機制、明確企業管理創新的具體目標、有效落實管理創新的相關問題等,最終在此基礎上,建立行之有效的企業管理創新方法。對企業財務管理認識的實現程度,能夠提高企業決策的科學性,并進一步提高研究的科學性。企業財務管理主要是指,企業在制定經營目標以及實現目標的過程中,做出的戰略選擇和策略研究。企業財務管理具體落實在目標管理環節,是指企業管理者在實現企業發展的投資目標時,將管理方法的科學性研究作為研究的重點內容。并在實現管理方法科學性的同時,將企業投資目標進一步分析研究,從而有效提高投資目標設計的可行性。企業經營決策在實現企業經營決策管理過程中,發揮著重要的作用,其中,為實現企業生產經營活動的有序性,以及推動管理活動的有效進行奠定了堅定的基礎。

3 內部控制制度有利于總結財務管理規律

企業的內部控制制度,通過對客觀數據的展現,全面的反應了企業當前的生產經營狀況。在企業財務管理環節,相關主體通過對財務管理的分析,將企業財務經營管理環節出現的問題狀況以及存在的失誤客觀分析。最終,為企業生產經營規律的總結以及相關經驗的總結,提供科學的依據,從而有利于企業經營管理者在決策環節對相關財務信息的把握。例如,通過對國際商業機器公司以及蘋果公司的企業內部制度的分析,可以通過兩家公司的銷售實際和盈利狀況進行了解從而實現間接認識。其中,僅僅建立在對直觀數據把握基礎上,思考經營管理的具體經驗,則可能出現由于對相對信息把握不科學,而導致對企業經營發展戰略制定的失誤。相關經營管理者,在對企業的財務財務管理涉及的客觀數據分析基礎上,對當前企業的生產經營狀況做出一定的認識。同時,基于認識基礎上對企業生產經營規律的總結,則還需要在進一步的分析研究過程中,實現科學決策的順利開展,最終,為實現企業財務管理者在決策環節對相關財務信息的有效把握,奠定了堅定的基礎。

4 內部控制制度有利于企業內部管理水平的提高

企業內部控制制度的分析,在實現企業經濟效益方面,主要表現為通過對企業財務報表分析,進一步實現改善企業的內部財務管理狀況的可能性。在開展企業內部管理制度分析環節,還可以進一步實現對企業盈利能力的分析比對,最終實現對企業收入構成的基本成分、企業成本結算、以及經營費用支出情況形成基本的了解。并在對上述數據做到基本的了解之后,實現對企業的收入和成本進行不同時期的對比研究,并基于對差異客觀認識的同時,企業財務管理者還需要客觀的對待企業在實現財務管理過程中,在具體的生產環節、銷售步驟等存在的主要問題。基于此,進一步梳理企業內部財務管理規則的制定,從而為實現科學合理決策提供理論支持。科學的內部管理制度,可以實現企業內部管理水平的有效提高;同樣,有效的財務管理分析,也可以在實現企業自身利益追求的同時,對企業帶來巨大的經濟效益和內部影響力。這就需要相關研究者,在開展具體的研究工作中,通過對企業內部管理制度的分析,從相關制度的落實程度出發,對財務管理進行全面的分析了解。最終,在確保企業正常盈利的基礎上,實現企業內部財務管理水平的有效提高。

5 結束語

新時期,隨著經濟全球化進程的不斷推進,我國社會主義市場經濟也出現了新形勢下的新發展,其中,企業作為市場經濟活動的重要主體,在推進整個社會經濟的快速進步、實現經濟的可持續健康發展發揮了重要的作用。其中,企業財務管理實現的好與壞,需要密切結合市場經濟的特點,并結合國民經濟的發展狀況以及社會長治久安的目標追求。為此,在當下企業財務管理環節,在實現自身管理科學化目標追求環節,企業主體需要客觀認識市場主體之間的激烈競爭與巨大挑戰,并在此基礎上,謀求企業生存發展道路。最后,創新作為企業興旺發達的主要源泉和不竭動力,在實現企業財務管理全方位發展方面發揮著積極的作用。為此,企業必須加強管理創新,并實現其他領域的不斷創新。

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