新時代背景下我國中小企業會計創新分析

文/張興芳，天津創建實業發展有限公司

本文以新時代背景下我國中小企業會計創新分析為重點寫作內容展開寫作，希望通過本文的分析為新時代背景下我國中小企業會計創新的研究提供有益的思考方法和策略建議。

1 積極向“互聯網+”方向轉變 促進財務信息共享

著名企業家馬云曾經說過，在未來的新時代，得互聯網者得天下。隨著互聯網科技的迅速發展，各行各業由于對互聯網不同程度的使用，都得到了突破性的發展，新時代背景下我國中小企業會計創新，我國中小企業會計創新，需要積極向“互聯網+”方向轉變，促進財務信息的共享。首先，我國中小企業會計創新需要積極開發和使用先進的會計軟件，對落后的會計軟件進行及時的升級。得心應手的會計軟件和硬件基礎設施是必不可少的，中小企業應該注重會計電算化的應用，注重對先進會計軟件的使用，完善中小企業會計軟件系統和基本的硬件設施。其次，引入財務共享服務理念，積極促進財務信息共享。財務共享服務指的是在參與市場的過程中企業以信息化技術為依托處理財務業務，為企業的客戶提供所需要的專業服務，以達到降低成本、規范業務流程、優化組織結構，以較小的成本獲得較大的回報的服務服務管理模式。我國中小企業在新時代的背景下，應積極促進財務信息共享。

2 建立完善中小企業內部管理的會計制度

第一，需要對中小企業會計設置進行完善，將財務會計與管理會計的部門進行分離。在新的時代背景下，中小企業的會計機構已經不能滿足發展的需要，因此，需要完善機構設置，進行部門分離，避免會計管理方面產生混亂。第二，在新時代背景下，中小企業需要對原來預算體系的科學化和合理化進行重新的考量，根據實際的變化進行重建和完善，實施科學的全面的預算管理。由于在新的市場狀況和外部環境下，中小企業原來的體系存在的問題逐漸凸顯出來，因此，需要對管理的程序進行重新的設置，對原來的預算體系進行完善。第三，在新的時代背景下，會計不再是簡單的記賬、報賬，而是應該賦予更多的管理決策權，因此，要賦予管理會計更多的部門決策權，對中小企業經營、存貨以及投資活動，根據企業的實際和現實情況，科學決策，優化管理。第四，在中小企業內部，建立和完善考核與評價體系，建立相關的制度規范。積極推進中小企業各部門考核與評價，促使各個部門有機配合，提高效率，建立完善中小企業內部管理的會計制度。

3 加強中小企業會計人才建設 提高中小企業管理者認識

新時代背景下，我國中小企業需要加強會計人才的建設，積極提高中小企業管理者的認識。高素質人才是制度推進的關鍵之一，因此，中小企業需要加強人才隊伍的建設。第一，提高中小企業管理者的認識。中小企業的管理者必須提高思想認識，要認識到新時期的外部環境和內部環境發生的一系列變化，絕對不能掉以輕心，在管理上不能有半點的疏忽大意，重視會計人才隊伍的建設。第二，加強與高校之間的合作，建立高效人才推送機制。開展會計專業的高等院校，一般都會對學生進行會計基礎理論與實務的培養，并且學校對會計專業的實踐能力也十分重視，因此，從高校招聘會計人才是最節省人力資源培訓成本的方法。第三，重視管理會計方面的人才培養，在企業內部對會計人才隊伍進行不斷的內部培訓與強化，積極進行內部人才的知識結構和實踐能力的培養和鍛煉。第四，建立激勵機制，提高人員的薪資水平和待遇，建立吸引人才、培養人才、留住人才的一體化機制，加強對會計人才的隊伍建設和管理。

4 創建有中國特色的中小企業會計管理理論

新時代背景下，我國中小企業會計創新，還需要建設由中國特色的中小企業會計管理理論。首先，中小企業要充分認識當前的形勢，對大的經濟政治環境進行深入了解，綜合考量自身的優勢和存在的問題，學習先進的管理會計理論和實踐，積極開拓創新，開發出屬于中小企業自己的管理會計模式。中小企業需要根據自身現狀，提出適合自身特點的方法，開發管理會計系統，完善和優化管理會計。其次，中小企業應該不斷進行理論和實踐的創新，不斷提升管理能力，在新的時代背景下，積極面對存在的問題，進行創新模式和創新理論的突破，建立新的發展優勢。第三，政府相關管理部門也應該積極推進在新時代背景下，中小企業會計創新，提供積極的政策引導，為中小企業創建有中國特色的會計管理理論與實踐提供優勢資源和政策環境。

5 結語

我國的中小企業在新時代背景下進行會計創新，需要企業領導者對外部環境進行深入的了解和清晰的認識，結合中小企業發展的是實際需要，建立和完善會計管理系統，適應外部環境的變化，促進企業的內部會計管理制度和機制完善。需要加強人才建設，完善人才隊伍，重視人才的重要性，重視管理會計的重要作用。更需要政府相關部門積極的推動，為中小企業建立有特色的創新會計管理制度，積極推進會計管理的與時俱進。