“一帶一路”背景下企業管理會計發展初探

文/王愛華，河南中核五院研究設計有限公司

1 前言

目前，國內的經濟增速呈現出下降的趨勢，相應的，作為國內企業力量的主要組成部分，中小型企業也同樣面臨著利潤下滑的問題。在此基礎上，結合目前國內推行的“一帶一路”戰略，抓住時機走出去是國內中小型企業的一大出路，不僅有利于提高其自身的收益情況，增強其競爭力，還對整個國家經濟情況的穩定和進一步發展有著極為重要的作用。

2 “一帶一路”政策帶來的新的可能

現下，國內“一帶一路”政策的推行如火如荼，在加強與周圍各國和地區間的溝通、交流的基礎上，努力向全方位的開放格局邁進，這是一項進一步提升我國開放規模的關鍵性決定，中小型企業必須對自身做出相應的調整以適應更為廣闊的平臺，龜理會計將在企業中發揮愈來愈大的影響力，這對管理會計提出了更高的發展標準，但同時也帶來了新的挑戰。

在“一帶一路”的背景下，國內的企業需要向周邊各國進行資金、技術和人才方面的輸出，而這恰恰能夠督促國內企業進行內部管理的整頓和建設，加強自身對風險的預估能力和抵御能力，這就需要企業對自身的經營策略進行結構性調整，對風險管理和資本使用機制進行重視和優化，而這一切都與管理會計息息相關，若抓住這個機會對國內企業加以引導，管理會計的成長速度將會大大加快。而“一帶一路”背景下對互聯網手段的重視也將成為管理會計進一步發展的良好契機，互聯網手段的廣泛使用將會對企業現有的經營方式形成極大的沖擊，在競爭環境進一步激烈化的背景下，企業也會相應地改變自身的決策行為模式，加強對管理會計的重視和應用。

3 發展措施初探

3.1 加深對管理會計構成要素的認識

通常，人們認識財務會計，主要是從“財務狀況”與“經營成果”兩大“構成要素”入手，所以只要抓住這兩個要素就能對財務會計的功能作用等作出大體的判斷。相應地，人們理解財務管理，也主要據以“財務活動”與“財務關系”這兩大構成要素來把握。管理會計同樣具有自身的構成要素，這就是“信息支持”與“管理控制”。所以企業要完善管理會計的信息支持系統，即管理會計的信息系統對企業實踐是否具有積極的效應，也要加強管理會計的控制系統，即能否在企業戰略規劃、經營控制和績效評價中提供有益的幫助。

3.2 加強管理會計指引體系的建設

在推進管理會計體系建設過程中，指引體系是非常重要的組成部分之一。《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》對管理會計指引體系建設提出的要求是：形成以管理會計基本指引體系為統帥，以管理會計工具方法為具體指導，以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。這意味著管理會計指引體系必須結合中國企業實際情況，便于廣大會計人員、管理人員操作應用。指引體系包括財產管理、績效管理、成本管理、信息化管理。如果說管理會計理論體系要“頂天”，那么，指引體系就應該“立地”。建設管理會計指引體系的目的是對管理會計領域相對成熟的理念及工具進行介紹和推廣，其作用是推動企業管理會計實踐的發展。

3.3 做好管理會計人才體系的培養

隨著“一帶一路”戰略的持續深入，企業經營環境發生了根本變化，企業經濟主體的多元化和內部管理活動的多元化，促使我國企業對管理會計專業人才需求呈現出新的特點，即財務人員財務職能的轉型，從核算會計向管理會計轉變、從專業型人才向復合型人才轉變、從貨幣管理向價值管理轉變。因此，在管理會計人才的培養中，做好管理會計人才體系的建設：一方面，要在高校中增加管理會計教師人數，提高管理會計相關課程的比例；另一方面，要對管理會計人員進行規范化管理，提高會計人員資格準入門檻。另外，還要把握政策風向標，做好人才交流，用理論指導實踐，通過實踐提升理論，形成實踐、理論、政策三者的良性互動，政府提供政策引導，高校提供理論指導，企業提供實踐平臺，進行國際交流。

3.4 開發一套適宜的管理會計軟件

由于管理會計一些處理方法比較復雜，企業應大力開發管理會計軟件，提高管理會計的工作效率以及準確性，使管理會計逐步向電算化方向發展。開發的軟件既要考慮到企業管理現狀，又要掌握經營活動所需的數據流程和控制流程及其與企業經營管理目標與財務目標的關系，但也不能局限于把原來的會計模式與管理模式進行簡單移植，一個優秀的管理會計軟件，應當是融合國內外先進管理思想和模式，并利用信息技術優化企業業務流程。通過管理會計軟件的實施，使企業管理會計專業人員可以及時準確的給企業領導提供預測、決策方面的信息，便于決策者做出正確的決策。

4 結束語

“一帶一路”政策的實施，給企業帶來的經濟效益是無法估計的，同時也給企業帶來了新的機遇和挑戰，要想更好地把握住新機遇應對好新挑戰，就要提高對企業內部管理的重視和認知程度，結合企業自身情況，不斷完善管理會計方法，培育一批高素質的管理會計人員，克服“走出去”過程中面臨的困難，提高國際競爭力。