電力企業線損管理中存在的問題及措施探析

文/張夢 趙雷，國網河北省電力有限公司井陘縣供電分公司

1 引言

電力是社會發展必要的能源之一,在社會大力發展的進程中,對于電力的需求量也逐漸的增多,這就需要電力企業能夠加大電力的供應量,并且能夠對各個企業的用電進行節約引導。而電力企業在實際的運作中,往往會存在嚴重的電能耗損問題。而其中的線損率與電力企業的管理工作有著直接的聯系。所以電力企業開展了相應的線損管理工作,但是這一線損工作的開展還是存在一些問題,針對這些問題就需要合理采用相應的管理措施來解決,下面本文就針對電力企業線損管理中存在的問題及措施進行深人的探究

2 線損概述

線損是指電網在進行電能傳輸與分配過程中，在電力設備與線路之間產生的電能損耗。在電能傳輸時，產生線損的因素多種多樣，如變壓器中的升壓、降壓變化；電壓高于110V等都會產生線損。若電力企業中的線損管理水平降低，就會導致線損率不斷升高。而線損率是指線損電量占供電電量的百分比，其不僅是衡量電網電能損耗高低的重要指標，也能直接反映出電力企業的線損管理水平。因此，電力企業必須要制定科學、合理、可行的線損管理方法，以盡可能降低企業的線損率，從而提高電力企業的經濟效益。

3 線損管理存在的問題分析

3.1 線損管理制度不夠完善

通過對當前線損管理現狀的分析，可以明確線損管理制度相對不夠完善，在一定程度上影響到線損管理水平。通常情況下，制定線損管理制度，使促進線損管理發展的重要保障。現階段，仍有部分電力企業在對實施線損管理時，缺乏對線損管理的認識。部分電力企業未根據企業的實際發展情況，制定完善的線損管理制度，導致相關部門在對線損現象實施管理時，缺乏相應的制度規范依據，嚴重影響線損管理水平。此外，也有少部分電力企業雖然建立了線損管理制度，但其制度的內容缺乏可行性。比如對于違章用電的用戶，并未提出具體的懲處方法，致使不少用戶為了節省資金，多通過不同的方式實施違章用電。可見，線損管理制度不夠完善，導致違章、不合理用電的現象增多，嚴重影響了線損管理的水平。

3.2 線損管理的觀念相對落后

在線損管理過程中，線損管理的觀念，對于線損管理水平具有十分重要的影響。通過對現階段線損管理現狀的分析，明確部分電力企業的線損管理管理觀念相對落后。一方面，部分電力企業在對線損管理時，仍采用相對傳統的管理機制。其主要原因在于，電力企業管理者缺乏對線損管理的認識，對線損的管理模式仍停留在經濟管理體制中，在一定程度上影響了電力企業線損管理水平。另一方面，部分電力企業在實施線損管理時，其管理觀念以平均主義為主，極大程度上忽視了激勵機制對線損管理的重要性。此種觀念導致工作量大和工作量小的員工，其所獲得的薪酬差別較小。可見，線損管理的觀念相對落后，限制了線損管理水平的提升。

4 提升電力企業線損管理質量的有效對策.

4.1 建立完善線損管理制度

良好的制度是保障線損管理工作得以良好開展的重要保障，對此，需要企業能夠對現有的管理制度以科學、針對的方式進行完善：首先，要對用電普查制度進行完善，對可能存在的營業漏洞進行堵塞。可以說，營業普查是避免偷漏電情況出現的重要方式，通過定期、不定期檢查、總表與分表的檢查、全面檢查與專項檢查方式的開展，則能夠通過這種多方面、多樣化措施的應用保障營業普查效果，并在這項工作開展的同時能夠將其制度化、持續化。其次，要在原有基礎上加強偷竊電情況的懲罰力度，通過偷竊電行為打擊力度的加強，使更多的不法分子能夠在強有力處罰措施的制約下不敢違法，進而保障電力運行的穩定性與經濟性。

4.2 提升線損管理隊伍綜合素質

要想在現有的基礎上更進一步提升企業線損管理水平，就需要能夠將人員綜合素質的提升放在工作的首要位置。首先，需要組織電力系統管理人員統一開展相關知識與技術的學習，通過針對性課程的學習，使其自身的技術水平、管理理念以及創新精神能夠得到大幅度的提升。另外，之所以在很多地區的電力系統線損率長期處于較高的水平，很大一個原因就是電氣管理人員缺乏工作積極性，存在較大的畏難情緒，且在面對問題時往往推卸責任。對此，就需要企業能夠進一步加強線損管理人員的思想教育力度，通過全面的思想教育，使其能夠在面對問題時能夠具有克服困難的信心和直面問題、解決問題的勇氣。從思想上讓其認識到不能單純依賴電力系統的技術改造來降低線損或者過分寄希望于增加投資、更新設備，而忽視通過提高自身的業務水平和綜合素質來降低線損率。

4.3 組織措施

第一,要對線損管理進行強化處理,并進行網絡的構建,不斷的完善線損管理的制度,明確劃分各個職能部門的職能,并將責任徹底的落實到相關的部門身上,并制定相應的線損考核制度,使得線損率能夠得到相應的提高,同時也可以使得員工的工作效率可以得到良好的提升。第二,針對線損率要做好相應的記錄工作,根據統計的線損報表,來進行月度以及季度審核考察,并且依據線損管理工作的優劣來進行適當的獎勵和懲罰。針對線損管理中出現的問題要進行及時有效的解決。

5 結束語

綜上所述，線損管理作為電力企業管理工作的重要環節，其線損率的高低直接關系到電力企業的經濟效益。這就要求電力企業全面、多角度進行線損管理中問題的分析及歸納，并根據問題提出針對性、有效的管理措施，以降低線損率，從而提高電力企業的線損管理質量及經濟效益。