煤炭企業管理創新是提高企業經濟效益的最大源泉

文/趙琦，焦作國龍物流有限公司

1 煤炭企業管理創新的要點

1.1 追求企業利潤的最大化

作為現代社會當中的經濟主體，企業充當了社會當中政治經濟和文化的一個基本單元，而且，現代社會的企業是團體社會當中的主宰，沒有企業也就沒有經濟形式，所以，要是企業沒有了利潤，那么社會的經濟也會隨著企業的下降而下降。所以，我們應該怎么體現企業的存在意義，怎么追求自己在社會上的價值，這是企業管理創新最先考慮到的一個問題。[1]

1.2 企業要有一個明確的生存目標

怎么才能讓一個企業更好的在社會當中生存，“企業本性論”指明了每一個企業的生存目標，而我們作為企業當中的一員，又該如何實現這一個目標呢。這就依靠一個科學的管理，通過增加企業的基礎管理和專業管理等方式，保證企業產品的質量和產量的穩定增加，這就可以讓一個企業的利潤不斷的增加，這也是企業進行管理創新的一個基礎。

1.3 管理創新要以人為本

企業的運行主要是依靠人來完成，所以在創新上一定要以人為本，人是管理的主體，也是最積極最活躍的主體性要素，企業的一切的活動比如生產、銷售等各個環節都要依靠人來實現。所以人是生產力的主要元素，又是管理的主體，管理創新要想完整的實行，就必須牢記以人為本概念。[2]

2 煤炭企業管理創新的必要性

（1）隨著市場經濟時代的到來，整個市場都在不停的競爭，就像以前“以產定銷”的時代已經一去不返，信息時代的發展，使得現在一直走著國家化的路線，也為現代生產提供了一定的銷售基礎。企業要想生存，就必須要將全球化考慮到自己的生產范圍內，現代科技的發展，使得所有的企業都在產品生產和供應上消除了地理和時空的界限，資金的流通和商品的流通都在不斷的趨向市場化、全球化。這些變化給我們煤炭行業帶來了很大的挑戰也帶來了很多的機遇，除此之外，現代的煤炭競爭也在不斷的加劇當中，使得我們的煤炭企業不得不緊跟時代的步伐進行改革，否則將會被丟在后面。

（2）我們回顧這些年的煤炭發展，就會發現這些年的煤炭行業一直處于一種慢慢的改革創新當中，在管理上，要合理的組織生產力，還要不斷的調整之前的生產關系。當前的煤炭行業，正處于一種從計劃經濟走向市場經濟的轉變當中。要想更好的提高企業的經濟效益，經濟增加的方式就得從以前粗放的經營轉變為集約經營上來，換句話說就是從以前用量來增加效益轉變為以提高生產質量來提高效益的類型上來。

3 創新為煤炭企業帶來的經濟效益

3.1 原材料購買上的經濟效益

根據當前社會的發展形勢，很多的煤炭企業的物資購買都采用的是招標采購的方式，這樣既能夠為企業購買到更好的設備以供生產，又能在購買的過程中進行成本的縮減，為了企業的經濟效益做了先行準備。但是我們煤炭企業該如何才能更加規范的進行運作，降低采購的成本，提高整個企業的經濟效益就成為了一個企業相當重要的一項工作。這就需要企業當中的管理制度進一步的改革優化，彌補之前的不足，之后才能完成管理制度的完善。[3]

在采購的過程當中，我們可以把采購的成本融合到績效目標上，通過對采購流程的控制，通過一個完整的激勵體系來把所有的采購連接起來，對業績的提高和業績目標的實現進行獎勵。當前市場競爭的一個很大的優點就是能夠降低產品的價格，提供更優質的服務，進行優勝劣汰。這樣的管理形式創新之后，我們煤炭企業在采購上呈現出來的是相當陽光的采購，即：價格大幅度下降，購買回來的設備質量大幅度提升，售后服務相較于以前也出現了很明顯的提升。通過這樣的管理模式，我們的煤炭企業在原材料價格大幅度上漲的環境下依然能夠以較低的價格進行采購，大大的節約了成本，從源頭上增加了企業的經濟效益。

3.2 煤炭企業多元發展帶來的經濟效益

煤炭企業除了能夠提供能源之外，還可以利用自己雄厚的資金進行投資，提高企業資金的使用效率，促進資金的內部融通，降低整體對外負債水平和融資成本的運作。這些年來，很多的煤炭企業在進行一定程度上的放貸融資，帶來的經濟效益也是相當可觀的。煤炭企業通過一些管理上的創新，給整個煤炭企業帶來了前所未有的勃勃生機，現代的管理創新已經成為煤炭企業提高自身經濟效益的最有效的途徑。創新成為了企業在這個競爭的大環境下生存和發展的動力，也是企業提高經營管理水平的重要方法，企業的資本運營管理、成本控制管理、多元化的經營管理都與企業的效益息息相關。尤其是全球經濟一體化時代的到來，使得現代的煤炭市場外部環境發生了翻天覆地的變化，在這樣的狀況下，如果沒有很好的管理制度創新，根本不能度過那幾年的煤炭低谷期，如果沒有管理制度的創新，企業就失去了抗風險的能力。只有不斷的發掘管理創新的好處，才能夠讓整個企業展現出一片昂揚的姿態來應對這樣的形勢。

4 小結

從我們以上的論述中可以看出，只有充分的認識到現在煤炭行業所處的管理現狀，才能夠對煤炭企業的管理模式進行深刻的創新改革，然后有針對性的進行改革，正確的對當前的管理模式做出一定的改革，切實提高煤炭企業的經濟效益。

【參考文獻】

[1]劉現軍.管理創新與企業發展[J].武漢理工大學學報，2013,(10).

[2]田桂清.現代管理思維與企業管理制度創新[J].企業改革與管理，2014,(07).

[3]李京文.中國在21世紀全新環境下的管理創新[J].管理科學文摘，2012.