文/錢俊峰,云南經濟管理學院
金融經濟實現信息化管理,主要是從事金融工作的管理人員利用網絡技術和現代通信技術,不斷發掘和整合信息資源,使金融產業的經營能力和管理能力得到提升,最終帶動整個行業的健康發展,使金融企業創收。在信息化時代背景下,金融行業的發展已經實現了經濟全球化,使整個產業的相關板塊都密不可分,并帶動相關產業的健康發展。
采用信息化管理技術可以幫助金融行業以及相關的企業人員在做出經濟決策時可以進行更加準確的分析,進而對企業的生產和經營情況進行準確的把控,及時了解生產經營過程中發生的各種情況,從問題的細節入手并加以解決。這樣決策人員就可以借助網絡的作用對金融經濟管理進行全局操控,有效監督制度的建立和執行,最終讓企業處于正常有序的經營狀態下。
當前,我國的金融行業不僅面臨著本國同行業的競爭,更需要接受國外金融的挑戰。同時,在經濟全球化的背景下,我國的眾多金融企業都在國外建立了子公司,由于地域等因素的限制,更加需要利用信息化的管理方法。通常來說,跨國經營在管理理念上存在差異,管理工作的開展較為困難。因此,信息化技術的應用就顯得十分必要。在信息化技術的作用下,可以打破時間和地域的限制,把不同地域的企業以及部門管理緊密聯系在一起,便于決策人員和管理人員進行資源和人員的調配,確保管理人員對企業運營的有效把控。
在經濟全球化和區域經濟一體化的今天,金融企業的綜合競爭力日益激烈,也是企業在市場立于不敗之地的關鍵,從綜合競爭因素的角度看,包括人才的競爭、科技能力的競爭、市場資源的競爭,而信息化技術是這幾項技術競爭的關鍵所在。因此,不同的金融企業紛紛把信息化管理作為企業的重要發展手段。
首先,信息化管理技術應用在金融企業中,部分金融企業依然在沿用傳統的管理理念。當今信息技術日新月異的發展,金融企業在管理上需要根據市場動向和信息技術的發展做出及時的調整,但是部分金融企業的管理人員并沒有充分利用信息技術,陳舊的管理方式不利于當前的信息化管理技術,也會制約企業的長遠發展。
其次,部分企業管理人員只看重利益不考慮成本因素,沒有及時更新設備和金融軟件,導致信息內容不能迎合時代的發展潮流,企業存在虧損的隱患。利用信息管理技術可以幫助企業完成很多的業務和操作,但是由于信息技術很快得到更新,如果不使用新的信息管理系統就會導致部分金融業務難以快速高效的開展,此外,也存在著系統崩潰或者預防功能減退的情況。
信息化管理手段在金融企業管理中有重要作用,要想充分體現出其優勢特征必須建立統一的系統,實現網絡化管理手段,加強網絡管理模式下的協調性,進而實現對資源的合理配置,讓企業之間以及內部各部門間都能明確自身的工作職責。金融企業的經營和管理者要重視財務部門工作與會計部門工作的開展情況,這樣企業管理人員可以對投資環節做好分析,對運營環節進行及時分析。
金融企業在進行管理的過程中需要打造先進的管理平臺,使各環節、各流程工作更好的開展,因此,需要對生產、財務、銷售等部門工作人員強化網絡管理和網絡操作意識,進行系統的網絡化培訓,不斷提升操作人員的技術水平,最終打造成網絡化信息平臺。在網絡化平臺下,數據管理和信息管理更加便捷,管理人員可以利用獨有的操作權限進入財務軟件中,直觀的觀察到財務信息,進而做出金融分析,把握市場動向,最終提升企業的市場競爭力。
一個運營情況良好的公司需要打造一支經營管理隊伍,這對于企業進行信息化建設有著重要作用。因此,管理團隊的每一名成員都要掌握豐富的金融知識,同時具備良好的計算機操作技術,滿足企業的資源管理需求,使信息管理具有準確性和實效性。與此同時,金融企業還要加強信息化建設進程,讓操作人員對信息化流程明確,以及不同的金融操作規范等。
標準化的信息管理體系下,金融企業的管理工作更加容易開展,要重視網絡和基礎軟件的維護,這是開展網絡管理的重要保障。不同的金融企業在制定標準體系時可以基于不同時期或者分階段實施,比如技術平臺的打造。標準化的信息管理策略可以降低管理難度和系統的復雜性,進而起到節約資源的作用。
當前的金融企業在進行金融管理時,普遍搭建多元化的服務平臺,建立信息化數據倉庫,從而使金融活動的開展更加有針對性,多元化業務也使得金融活動的領域更加廣闊。通過業務多元化,實現了服務的全能化和綜合化,讓多個金融行業都有交集,改變金融信息發展單一的經營模式,實現綜合經營。
綜上所述,隨著網絡技術的不斷發展,我國的金融企業在進行經濟管理時將會更多的使用信息化管理技術。需要金融企業注重平臺的搭建和人員的管理等多個環節,實現管理的創新。
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