企業財務會計的集中核算問題及解決對策

文/尚亮，內蒙古龍達建工（集團）有限公司

1　引言

現階段，企業會計作業發展的主流趨勢為規范化、綜合化，而會計集中核算的出現剛好符合這一發展形勢，它便于企業財務審核和管理，能夠保證整個企業會計運營系統安全穩定開展。因此，目前企業發展的主要任務便是不斷加強會計集中核算管理，可是在具體實施期間，因為會計集中核算體系出現時間較短，從目前而言，發展還不夠成熟，大多數核算部門對它的理解還停留在表面，理解不全面，在工作中沒有完全配合，嚴重阻礙了核算工作的正常開展。

2　企業財務會計中的集中核算問題

2.1　管理體系不完善

管理體系不完善是當前企業財務會計集中核算的一個普遍問題，同時，也是制約企業財務會計中核算發展的主要因素。一些企業雖然很重視財務管理工作，但卻沒有健全的財務管理體系，對于財務人員集中核算工作沒有明確的工作標準，并且大多數企業集中核算制度都存在著相應的漏洞。企業財務會計集中核算管理工作需要各個部門之間的密切配合，但是由于企業的管理體系不完善，致使各個部門之間缺乏有效的溝通和交流，為企業財務管理工作帶來了困難，會計集中核算工作難以正常展開。

2.2　職能劃分不合理，人員缺乏溝通

第一，集中核算的會計方式實施之后，核算中心這一個部門需要完成企業的所有財務核算工作，然而因為會計工作進行了合并，會裁剪一部分人員，從而對于一些崗位來說，工作人員不夠，所以很難完成大量的核算任務。第二，采取集中核算模式之后，要求會計人員具備更高的業務能力，也更加分工明確，但是，在實際情況中，會計核算人員需要一個人完成多個人的工作，導致其精力分散，無法充分發揮出會計職能。第三，部門之間缺乏有效的交流，集中核算模式下，財務管理和會計管理是分開的，如果這兩個部門交流不夠，會給資金支出帶來一定的困難。

2.3　企業核算部門工作積極性不高

企業在管理中，依然存在著很大一部分問題，比如財務人員沒有全面了解會計集中核算內容，對其認識不全面，這樣一來，限制了會計核算工作的正常實行。其中，實施集中核算工作對相關部門管理人員積極性有一定的影響，這是因為，核算單位自身認識不到位，簡單的覺得，企業資金核算和管理主要是由中心監督控制的，企業核算部分一旦發生和財務工作不相符的現象，便會阻礙核算工作的實行，同時無法有效的管理資金，造成資金浪費。

3　企業財務會計集中核算對策

3.1　建立考核制度，完善激勵機制

在企業中，員工自身工作積極性，通常和資金有一定可聯系。因此，要在落實集中核算工作的同時，構建相應的核算結算制度。另外。還需要建立完善的激勵機制，以此調動企業人員的工作熱情。在核算結算制度的基礎上，嚴格規范企業內部核算部門自有資產的使用權，當核算單位在申請資金的時候，需要根據相關操作流程，完成審核以后，才可以發放資金。為了全面調動人員積極性，還需要結合企業自身實際現狀，采用積極制嚴格審核員工的工作表現，每項工作都需要評分來進行獎罰，讓激勵機制成為提高工作人員積極性的方式。

3.2　加強會計審核管理力度

會計審核管理對于企業的正常運營具有重要影響，企業要想持續不斷的發展就必須加強管理。企業的平穩發展離不開科學的管理，但就我國企業的現狀分析，對于會計審核管理一直保持著不積極的態度，將工作重點放在提高船舶制造質量方面。因此企業應當科學進行會計審核規劃，預估會計審核所需要的成本，同時明確會計審核管理目標、企業現狀、定期會計檢驗、會計審核結果為中心的管理機制，同時在管理過程中，需要注意預期經濟效益能否實現，避免企業的效能浪費。

3.3　提高財務人員專業水平

財務人員是企業財務會計集中核算的執行者，故此，企業應提高財務人員的綜合水平，一方面，企業應加強員工的專業技術培訓，對財務人員定期進行培訓教育，從而提高財務人員的專業技術水平和業務能力；另一方面，組織開展相關的活動，如企業之間的互相交流學習活動、財務管理講座活動等，在活動中培養財務人員的溝通、合作能力，提高財務人員的綜合水平。企業財務會計集中核算工作對于企業的生存發展具有重要意義。面對財務會計集中核算工作中存在的問題，企業應提高財務會計集中核算意識，同時，根據自身運行發展狀況，采取適當措施，提高財務會計集中核算工作效率和質量，加快自身發展步伐，推動社會經濟發展。

3.4　合理劃分職能

我國目前財務會計核算工作特點是復雜程度高、系統性大，面對人少量多的情況，需要科學劃分職能和分配人員。傳統崗位模式一般是一個人負責一個職位，這樣的模式會使制證和報表的職位相分離；對于工作信息，每個工作人員接受和理解的會存在差異，因而往往會出現報表無法按時上交的情況。所以，需要安排專人負責這些關鍵工作，比如，核算單位的報表、制作和記賬等，以保證會計工作的信息真實、連續。

4　結束語

企業財務會計集中核算模式是市場經濟發展的必然趨勢，對于企業財務管理來說，會計集中核算模式是促進企業可持續發展的戰略性策略，也是企業財務管理創新的重要舉措。由于會計集中模式還處于發展的初級階段，不可避免會出現不少問題，因而，企業要正視會計集中核算模式出現的問題，建立健全相關制度，明確劃分職能，促進各部門間的溝通交流，提高會計工作人員的綜合業務素質，加大對會計核算軟件的研發力度，以便滿足會計集中核算的工作質量和效率，最大限度發揮集中核算模式的作用。

【參考文獻】

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