人力資源是企業發展中重要組成部分,要想促進企業更好的發展,就需要充分發揮出人力資源管理的作用和效果,為企業發展提供保障,當前,企業中的人力資源管理進行必要的創新也是必然的,只有這樣才能讓管理具有有效性。
人力資源管理工作在實際執行過程中,能對人力資源進行配置,保證員工在工作中促進職責的明確性。在企業管理工作中,人力資源管理工作為其中的核心內容,對企業發展具有十分重要的作用。所以,實現有效的人力資源管理工作,是基于企業戰略,為其制定合理的執行計劃,促進企業戰略目標的實現,以保證在整體發展下,維護工作的積極進步。并且,有效的人力資源管理工作還能為企業吸引更多人才,因此,在人力資源管理工作中,就要對員工的工作需求進行思考,并建立和諧、穩定的工作氛圍和環境,實現個人目標與企業目標的結合性,這樣才能使企業員工的自身價值充分實現。
要想全面發揮出人力資源管理的作用和效果,就需要確保人力資源配置的科學性和合理性,在配置人力資源的過程中,要充分考慮人力資源潛質結構和崗位需求,實現二者的動態結合。根據崗位的實際需求制定相應的配置方案,在這個過程中需要結合人力資源結構及特點進行,在配置上要注重考慮員工的各種條件。要堅持創新觀念,改變平衡照顧這一觀念,要建立優勝劣汰的競爭機制。采取人崗相宜優化配置方式,根據實際情況按照崗位需求配置人員,根據事務設置崗位,讓人員和崗位發展相適應,促進人力資源的優化組合,確保人力資源配置的有效性和科學性。
隨著經濟社會的不斷轉型,企業的人力資源管理工作問題逐漸產生。如:人力資源較浪費。主要是企業中產生一些閑置人力資源,員工能力與自身職位不匹配,自身才智無法得以充分發揮。人才是一個企業積極發展的核心要素,也是企業發展過程中的主要創造者,在企業人力資源管理工作中,對傳統理念進行創新。如:關注人力資源管理工作,對其中的人因素進行思考,尤其是人才引進、人才發展戰略的獲取,都需要與企業的發展目標一致,這樣企業員工的工作積極性才能穩定提升。同時,企業還需要實現科學、有效的管理工作,因為基于傳統的控制形式無法提升企業的管理水平,所以,需要在工作中進行事前控制、事中控制以及事后控制。基于“以人為本”發展理念,增強員工主動性,充分掌握員工的需求問題,并對其進行積極解決,以實現整體管理水平的提升。
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和,是在企業的穩定發展過程中,企業的全體員工逐漸培養形成的最高目標。對企業的人力資源管理進行提升,在企業戰略發展的層面進行管理工作,就要在構建企業文化時,將“以人為本”的思想理念進行貫徹落實,引導人力資源管理向正確的方向前進。
培訓意識應該深入每一位管理人員的心中,包括基層管理人員。培訓的覆蓋面積是非常大的,而且員工所處部門不同也會有很大的差異性,這種差異性也會直接影響員工的個人素質。這時就需要對員工的個人價值進行不斷提升,幫助員工對自己的現狀進行突破,以此來保證企業內部有足夠的活躍性,以達到強化企業管理的目的。在進行員工培訓的過程中,會包含有員工日常工作中的理論知識和實踐技能,企業也可以借此培養出高水平的人才隊伍,培養出一批優質人才,全面提升員工的專業知識和職業素養。同時,對于員工的工作狀態也有促進作用,加強員工工作時的主觀能動性,激發出員工的創新意識,使員工對企業有更強的歸屬感、認同感,使企業未來的發展更加穩定,保證了企業未來可持續發展有更堅實的基礎。
隨著信息技術的不斷發展,創新企業人力資源管理技術可以采用先進的管理手段,不斷提高人力資源管理工作的效率。當前適用于人力資源管理的新型技術是計算機技術、網絡技術。在企業人力資源管理部門人員工作過程中,利用計算機技術準確且高效的管理企業檔案,極大的降低了人力資源管理的工作難度,降低了資料數據整理中的錯誤率。基于先進的網絡技術,為企業發展提供必要資源,在企業內部,員工可以基于網絡系統查詢相關信息內容,管理部門人員可以在企業網站中發布通知信息,促使員工更快更好的掌握信息化工具,跟上時代的步伐。基于良好安全的網絡環境,員工可從中獲取學習資料,不斷提高個人能力,利用互聯網創新企業人力資源管理技術是現代化產物。培訓作為企業人力資源管理的重要內容,創新企業培訓技術,有利于提高企業人力資源管理技術的應用價值。企業加大培訓力度,從專業基礎知識和實踐操作能力出發,不斷培養出具有高素質的應用型人才,以此達到提高企業核心競爭力的目的。完善員工的監督檢查制度,利用信息化網絡對企業員工在崗位上的工作情況進行全面了解,進而幫助企業人力資源管理部門作出正確決策,降低企業運營成本。
隨著市場經濟水平的提升,企業開始重視人才的重要意義,并逐漸增強人力資源管理意識。盡管我國的人力資源管理工作在整體上獲得較大成就,但還面對較大挑戰。所以,企業要在各個方面進行完善與創新,這樣才能保證人力資源管理水平的提升